【-通路】作為時尚潮流的載體，百貨商場一直是眾多時尚品牌的聚居地。中國潮牌的發(fā)展與進化，幾乎都在百貨商場中進行，可以說百貨商場是時尚品牌賴以生存的土壤，同時也見證了時尚潮流的們的更迭。但隨著近幾年購物中心的不斷涌現，時尚潮牌們的擴張發(fā)展也有了更多可能與選擇。
快時尚轉戰(zhàn)購物中心?
以ZARA、H&M、UNIQLO、C&A、GAP為代表的五大快品牌，有著各自鮮明的定位，并在各自的目標群體中，占據著相對穩(wěn)定的滲透率和忠誠度。這就是目前國際快時尚品牌企業(yè)的優(yōu)勢，他們并非單純地效仿，而是有著各自鮮明的市場定位。并通過市場定位，找到各自的目標人群和清晰的市場戰(zhàn)略方向。
一直處于強勢地位的國內零售商們，遇到了強勢的時尚潮牌們也不得不禮讓三分。誠如H&M的首席執(zhí)行官卡爾•約翰•佩爾森所言：“顧客對H&M品牌的喜愛將使得該公司在嚴苛的零售空間競爭中處于有利地位。最重要的是我們進駐某個購物中心，就能吸引顧客光臨該中心。”似乎，只要商場引進了這些受歡迎的品牌就有了一種保證。
隨著國內購物中心的崛起，時尚的開店要求也在不斷提高。在商品、價格、促銷以及地理位置等因素越來越難以創(chuàng)造差異化優(yōu)勢時，終端自身便為企業(yè)差異化提供了一個極好的機會。在新一輪的終端升級過程中，居于各細分市場競爭寡頭的服裝企業(yè)越來越重視旗艦店和體驗店的建設。但開設旗艦店和體驗店在百貨商場很難實現，而購物中心無論從規(guī)劃定位、業(yè)態(tài)組合、運營促銷等方面都可以與其相互匹配，形成統一的氛圍，shopping mall的形式將越來越被品牌商所喜歡。
代表時尚潮流品牌們開始進入中國時，便扎根于百貨商場，而如今體驗型購物中心已成為快時尚品牌開店首選。伴著進入“開大店，搶市場”的階段，以生活館、明星店、旗艦店為主要形式的購物中心中的“大店”將會成為企業(yè)終端形態(tài)的一種發(fā)展趨勢，隨著國內購物中心越來越多，國際快時尚品牌在中國市場已進入擴張新時期，購物中心業(yè)態(tài)的成熟或將拉長快時尚在中國的生命線。
但隨之而來的問題也出現了，在不斷涌現的購物中心、步行街的項目中，各大快時尚，潮流品牌扎堆出現，在各大快時尚品牌的擴張發(fā)展中，商場數量的增加使得市場競爭更加白熱化，商場的趨同性成為眾商家們的最大的隱患。
“小眾”潮牌進軍百貨
品牌集成店是店鋪經營模式發(fā)展到一定階段的必然產物，更是企業(yè)多品牌戰(zhàn)略深入操作的表現形式。目前，做品牌集成店的企業(yè)一般都是擁有多個強勢品牌的集團公司，如i.t、百麗、耐克、阿迪達斯、Levi’s等。它們本就有多個品牌，把這些品牌整合在一個店鋪中，使之相互借力，就構成了集成店。實踐證明，品牌集成店的效益十分明顯，不僅可以讓多品牌分擔店鋪租金壓力，降低運營成本，還可以增加客人停留時間以提高成交率。
在快時尚品牌發(fā)展的同時，一些潮牌集成店也在迅速崛起，并成為百貨商場的店中店，購物中心里的次主力店。但不斷壯大的服裝集團已經不再滿足于店中店的發(fā)展，如NOVO、I.T們大膽突破，跳出了店中店模式，尋找著自己的發(fā)展渠道。
一直以店中店形式出現潮流店鋪NOVO，售賣的是不同的品牌組合，因受到消費者追捧，于是從2011年開始自立門戶獨自運營百貨，并分別在北京和重慶開出兩家百貨店。雖然作為品牌集成店的NOVO進軍百貨有著先天的優(yōu)勢，但2011年其北京店的經營遭遇了挑戰(zhàn)。
此外，香港著名的品牌I.T集團以“多品牌、多層次”的業(yè)務模式深受年輕人的受歡迎。集團旗下大小I.T店鋪已經在國內開出多家集合店鋪。然而它并沒有滿足于這種店中店發(fā)展。2010年I.T集團攜手二次進軍中國的老佛爺百貨，成了成立合資企業(yè)——巴黎老佛爺百貨(中國)有限公司，雙方各持股50%，專門負責在中國內地主要城市以老佛爺品牌開設、經營及管理百貨公司，對于百貨方面的經營。
進入百貨業(yè)態(tài)的類似品牌中，這只是個案，受到品牌意識和知名度的影響，目前這些店中店大多開在一線城市，仍以大商場里的“店中店”形式為主，并未形成規(guī)模。但是不斷涌現的集成店鋪確實給百貨商場們帶來了影響。
明星潮牌偏愛獨立店
剛剛發(fā)展起來的明星潮牌們?yōu)闀r尚的發(fā)展注入了一股新鮮的血液。這些品牌因帶著明星的光環(huán)更多的是進駐購物中心，或是在時尚商圈開設獨立店鋪。避開千店一面的百貨商場讓店鋪更加靈活自由，店面形象也能更好的得以展示。獨立的櫥窗和門頭，隨意的播放更適合自己品牌定位的音樂，員工可以穿著特制的工作服，這些更適合追求個性潮牌們自身的定位。不過隨著最近幾年，商業(yè)地產價格大幅升高，沿街店鋪的租金越來越高，這在開店成本上對明星潮牌店鋪們提出了考驗。
時尚潮牌，從最初的百貨商場里發(fā)展，轉戰(zhàn)購物中心，進軍百貨業(yè)態(tài)，在時尚潮流的發(fā)展中，它們迎合消費者需求，同時又引領著消費潮流。與之相比，百貨商場卻顯得保守，在幾十年的發(fā)展中二房東的身份并未有所改變，如果被這些“潮牌”棄其而去，會是怎樣一種情形?雖然這中說法有些極端，但問題卻值得百貨商家認真思考�！�(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
鏈接：
| 部分品牌店鋪的標準配置 | ||||
| 品牌/要求 | i.t | Ck jeans | zara | H&M |
| 首選物業(yè) | 商業(yè)綜合體，購物中心，商業(yè)街 | 商業(yè)綜合體，購物中心，商業(yè)街 | 商業(yè)綜合體，購物中心 | 商業(yè)綜合體，購物中心，商業(yè)街 |
|
選址標準 與要求 |
1.繁華的商業(yè)街、高檔社區(qū)、小區(qū)； 2.周邊地區(qū)有質量較高的商業(yè)環(huán)境(臨近著名大型賣場)； 3.進入商場/停車場交通便捷暢通； 4.擁有良好的公共交通網絡抵達商場(公交站，地鐵等)； 5.人口規(guī)模應在300萬以上，城市化水平在30%以上，中、小城市密集，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的區(qū)域； 6.中等收入水平的居民月收入應在2000元以上。 |
1.店址周邊環(huán)境條件： a.商業(yè)氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的繁華商業(yè)中心或高檔綜合商場附近； b.客流量佳的商業(yè)步行街或商場專柜； c.知名度高的店鋪附近； d.大規(guī)模(高尚)住宅區(qū)附近。 2.店面條件： a.專賣店面積：80-200平方米，專柜面積：≥60平方米； b.門面不少于3米寬，且越寬越佳； c.有櫥窗位置最佳。 |
1.商業(yè)活動頻繁的鬧市區(qū),人流量大，專賣店和營業(yè)額能達到一定的額度。 2.同行聚居區(qū)(成熟專業(yè)商業(yè)街、區(qū))； 3.面對客流量最大和能見度高的街道； 4.交通便利的地在上、下車人數最多的車站或在幾個主要車站附近，使顧客在步行不到15分鐘的路程內到達連瑣專賣店。 5.商業(yè)區(qū)附近有頂級時尚品牌專賣店。 |
1.最好的地段開店與頂級時尚品牌做鄰居； 2.頂級商圈、人氣較高的購物中心是H&M的首選。購物中心為其提供項目黃金位置。 |
| 面積 | 50-300平方米 | 60-200平方米 | 300-2500平方米 | 1000-5000平方米 |
| 開店方式 | 直營為主 | 直營，加盟 | 直營，特許經營 | 直營店鋪 |
