2023服裝店實現(xiàn)“薪酬轉(zhuǎn)型”才能成功轉(zhuǎn)型中高端!還在轉(zhuǎn)型路上的服裝老板一定要記好

服裝實體店現(xiàn)在有一個非常重要的轉(zhuǎn)型沒有完成，但是很多的老板都沒有意識到這件事情的危險性，如果你不把這個事情立馬做起來，那么接下來你店里的所有的員工都不會配合你想要去走的那些道路。

比如說你想要做直播，你想要做社群，你想要讓他們?nèi)プ龆桃曨l，但如果你不改革這一條轉(zhuǎn)型的根本底層邏輯的話，員工不管你怎么樣去動員他，哪怕他對你有再高的信任值，可能也不會去配合你去做這個事兒。

這個轉(zhuǎn)型叫做薪酬轉(zhuǎn)型，可能之前很多人教你從線下轉(zhuǎn)到線上，教你從這種單一的成交模型變成多元的成交，可是他們忘了，所有的事情全部都是靠人做的，人，他的一個薪酬如果沒有轉(zhuǎn)型，又怎么能夠讓他的動作轉(zhuǎn)型?你要知道員工的手不是跟著老板的腦子跑的，而是跟著老板的錢跑的，所以接下來我們要做一件什么事情呢?

把過去原本的底薪加提成，那個底薪變成一個又一個板塊的動作，這個動作導(dǎo)向于你想讓你的員工去做什么。

舉個例子，以前你可能是3000塊錢的底薪，那么我們有沒有可能把這3000塊錢分成三個板塊，1000塊可能還是對于線下的服務(wù)銷售，那里面有沒有500塊是針對于直播的?有沒有500塊是針對于朋友圈的?有沒有500塊是針對于社群運(yùn)營的?有沒有500塊是針對于短視頻的一個運(yùn)營?

如果說我們把員工的薪資導(dǎo)向于他每一個動作怎么樣去做，那么員工的手才能跟上你的腦子。