新經(jīng)濟形式下,服裝實體拼的是“創(chuàng)新”
誰能搶先打造獨一無二的差異化,誰就能趕超同行,走在服裝行業(yè)的前端!20大我不知道你有沒有讀,但是我覺得他正兒八經(jīng)教了我知道實體店怎么樣去做生意的很重要的三句話,叫做科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。
怎么樣去把這三句話就是解讀到我們的服裝實體店里面去思考,科技是第一生產(chǎn)力說的是什么?其實說的就是專業(yè),提升你的專業(yè),給到你的客戶全新的價值,就像科技去改變了我們的生活模式是一樣的,你要用我們的專業(yè)去為我們的客戶去改變他整套的一個穿搭的認知和體系。
第二句話叫做人才是第一資源,以前服裝實體店不是這么去認為的,我們以前會認為要么貨源是我們的第一資源,要么我們會覺得選址可能是我們的第一資源,也有人會認為服務是的第一資源,但實際上真正的最優(yōu)勢,現(xiàn)代服裝實體店真正比的是誰家的人還多,為什么有人才?
你可以做直播,你可以做運營,你可以做短視頻,你沒有人才,你的服務也做不好,所以人才才是去挖動新時代,推動他成長的第一資源誰家抓有這個時代最新的人才技能,誰就變成了最有競爭力。
第三句話就是創(chuàng)新是第一動力,你的模式要創(chuàng)新,你的運營要創(chuàng)新,你的渠道要創(chuàng)新,那也就意味著說我們不能再是以前那種拿貨賣貨,拿貨賣貨這個渠道,而我們可能得是直播,得是社群,得是短視頻,甚至你可能的小程序都得建立,把我們的整個運營的模式和商業(yè)模式去突破做創(chuàng)新。
現(xiàn)在的服裝實體店也不僅僅是賣服裝的,它可能是個集合店或產(chǎn)品,也是可以去做創(chuàng)新的。
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