實體店大洗牌,哪些門店會被淘汰?
今年經(jīng)常聽到很多實體店老板在吐槽，說實體店生意差，越來越難做，因為現(xiàn)在，整個大環(huán)境在發(fā)生變化，我們已經(jīng)從增量市場進(jìn)入了存量市場，那什么是增量市場?
舉個例子，以前吃蛋糕的人有很多，但是，這個蛋糕在不斷的變大，所以大家都有的吃，至少不會挨餓，能生存，可是現(xiàn)在，吃蛋糕的人還是有那么多，但蛋糕就這么大，不夠分，這就意味著一定會有人挨餓，也就是出局。
就拿現(xiàn)在的實體店來說，就是這個狀態(tài)，也稱之為洗牌，那實體店在洗牌的過程當(dāng)中，哪些門店會被淘汰?接下來我講的這兩個點要注意，如果你的門店出現(xiàn)了類似的情況，就需要馬上的調(diào)整與修正。
一、粗放式發(fā)展的門店，比如門店營銷很粗放，靠的是情商，靠的是勤快。
門店管理，也很粗，甚至沒有管理，這種門店會被淘汰，因為你想，現(xiàn)在的門店競爭已經(jīng)不是實體店之間的競爭了，是實體店與網(wǎng)店，實體店與廠家之間的競爭。
網(wǎng)店，現(xiàn)在是在直播間直接面對顧客，廠家，他們現(xiàn)在也都在下層，繞過一批，直接面對二批，甚至直接面對顧客，實體店夾在中間會很難受。
所以接下來的實體店不是勤快一點，智商高一點就能夠搞得定的，一定要具備策劃的能力，比如策劃活動、策劃、引流策劃、服務(wù)策劃、私域管理等，如果不會策劃，就需要不斷的充電，以前說活到老，學(xué)到老，現(xiàn)在，是學(xué)到老才能活到老，你說是不是?
二、不會玩抖音的門店對于抖音有很多門店有兩個錯誤的認(rèn)知，一、認(rèn)為抖音是階段性的，覺得過幾年就不流行。我告訴你，未來的十年流量都在那里，認(rèn)為線下門店沒流量是因為網(wǎng)店或者是抖音，我告訴你不是，是因為智能手機(jī)。
以前為什么逛街的人多，是因為每個人都有碎片的時間，也沒有東西可以玩，所以逛街的人多，那現(xiàn)在，人們把碎片的時間都花在了智能手機(jī)上，就算沒有網(wǎng)店，就算沒有抖音，也會有其他的產(chǎn)品代替，這不是流不流行，是社會的進(jìn)步，時代的變革，明白嗎?
所以現(xiàn)在的流量其實沒有減少，只是分流了一部分在線上，一部分在線下，如果你想把門店經(jīng)營好，只做線下是不是就等于少了一次胳膊，如果你經(jīng)營一家門店，是無法改變這個社會，只能適應(yīng)以及跟上這個市場的節(jié)奏，您清楚了嗎?
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