0庫存模式可以做嗎?加盟品牌怎么選?
開服裝店零庫存的模式可不可以做?我在這里發(fā)表一下我個人的看法，90%的零庫存的模式還是慎重的選擇。
除非你在上班，你的時間精力有限，除非你對主貨完全是沒有一點感覺，除非這個零庫存的品牌讓你眼前一亮，它的走過力相當?shù)膹�，他對于你現(xiàn)在的銷售的方式，線上的引流獲客，能夠解決你現(xiàn)在很多很多的適應新形勢下的發(fā)展變化的這樣的一個銷售方式跟銷售能力的提升，還要去考察一下你附近的真實的業(yè)績店業(yè)績狀況怎么樣。
否則的話，零庫存的模式還是慎重的選擇，因為現(xiàn)在的利潤越來越薄，做了這么多年的服裝，當你所謂的享受了這些政策的同時，你的利潤就會被削減，當大家合作正常的時候，所有的問題似乎都不是問題。但是當大家一旦有了一些分歧，該上的貨沒有上，正賣的時候沒有上，相當于你把開店的希望寄托在別人身上。
如果說是一個靠譜的公司很好，如果是一個不靠譜的，一旦發(fā)生了分歧，請記住你永遠是小小的乙方，受傷害的大概率是你現(xiàn)在的信息化這么透明，本來這款衣服的出廠價100，因為你要零庫存，因為你還要政策支持，大概率你的拿貨價在150。
如果說你還想保持你期待的那個利潤點，價格一高，消費者現(xiàn)在可以對比的空間，對比的渠道，消費者對服裝價值的這種認知已經(jīng)被無限拉低了，店鋪沒有業(yè)績，退給這個省代，省代再退回廠家，沒有一方受益。
所以為什么很多的一些優(yōu)秀的店主選擇了自己走貨，選擇了盡可能的靠近源頭廠家，選擇了優(yōu)化產(chǎn)品的供應鏈，選擇了買手來協(xié)助自己拿貨，選擇了在一些拼單分貨群里面去分貨。
現(xiàn)在的生意，真的是要要求勤快一點，精細化一點，付出要比之前多一點，因為早都過了那種，之前生意好不是你的能力強，不是你的牌子好，不是你的貨好，而是只要你有貨你就能賺錢，只要你開店你就能賺錢。但是現(xiàn)在不一樣了。
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