你以為低價走量的店很容易做嗎?服裝實體要不要低價走量?
為什么我常說實體店不要做低價走量的模式?
一是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好啊,大家沒錢,所以要低價。
二是很多低價走量的店做的風(fēng)生水起,很大,勢頭也很足。
三是低價容易做。大概就這三點。
首先你以為低價就一定能起量嗎?走量的店條件是非常多的,供應(yīng)鏈得硬,選址的好,眼光在線,庫存控制強(qiáng),甚至線上都得做到報,你老是聚焦這幾個頭部,賣的好的只看人家表面分光,你不想想人背后的資源,也不掂量掂量自己有什么,這怎么能行呢?
你低價個試試,你低價都沒人進(jìn),信不信顧客還直接認(rèn)為你檔次低,賣那么幾件貨的利潤都不夠交房租的。
其次,不要從一個極端蹦到另一個極端,29的賣不了,我就得賣2900的,怎么290的不能賣嗎?不論怎么經(jīng)濟(jì)不好,大多數(shù)的消費人群仍是中端的顧客呀。
否則我們改革開放經(jīng)濟(jì)騰飛的成果在哪兒?中端的消費人群啊,不夠你吃的嗎?找他們需求的產(chǎn)品很難嗎?相對來說更匹配沒有資源的我們。
再就是說,有人說低價容易,他可不容易嘛,最起碼成交率有保障,大不了顧客買回去扔了唄,那你口碑呢?你以后的路呢?你想沒想過低價的人群有多難伺候?
要么你先容易后難,要么你先難后容易,你別想從始至終都容易,沒有那種生意。
最后我說一點,就是別老愛抬杠啊,眼界打開一點,我只教普通人開店啊,有些人要是老拿個例舉例啊,就沒意思了,這種走量的店必然有一定的資源,有資源的人開店還用教嗎?是吧,大家想清楚。
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