創(chuàng)建伊始，琪樂公司制定了產(chǎn)品領(lǐng)先、品牌至上、渠道精耕的戰(zhàn)略規(guī)劃，投入巨資研發(fā)產(chǎn)品、塑造品牌、發(fā)展渠道，其運(yùn)營的KMPOLOGRUP品牌以青少年群體為主導(dǎo)消費(fèi)者，時(shí)尚、動感、個(gè)性的品牌定位深受廣大青少年伙伴的喜愛。

    2008年琪樂公司在2007渠道整合的基礎(chǔ)上，做了進(jìn)一步拓展，并借勢優(yōu)質(zhì)渠道得到高速發(fā)展，2009年琪樂公司將致力于挖掘自身優(yōu)勢，產(chǎn)品優(yōu)勢結(jié)合社會資源優(yōu)勢百行有效的利益組合，通過渠道的品牌發(fā)展帶動產(chǎn)品的品牌發(fā)展，進(jìn)而推動品牌的整體發(fā)展。

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創(chuàng)建伊始，琪樂公司制定了產(chǎn)品領(lǐng)先、品牌至上、渠道精耕的戰(zhàn)略規(guī)劃，投入巨資研發(fā)產(chǎn)品、塑造品牌、發(fā)展渠道，其運(yùn)營的KMPOLOGRUP品牌以青少年群體為主導(dǎo)消費(fèi)者，時(shí)尚、動感、個(gè)性的品牌定位深受廣大青少年伙伴的喜愛。

2008年琪樂公司在2007渠道整合的基礎(chǔ)上，做了進(jìn)一步拓展，并借勢優(yōu)質(zhì)渠道得到高速發(fā)展，2009年琪樂公司將致力于挖掘自身優(yōu)勢，產(chǎn)品優(yōu)勢結(jié)合社會資源優(yōu)勢百行有效的利益組合，通過渠道的品牌發(fā)展帶動產(chǎn)品的品牌發(fā)展，進(jìn)而推動品牌的整體發(fā)展。