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   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】隨著電商的崛起和微商的發(fā)展，線下商城受到的沖擊可想而知。如何在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，選對(duì)行業(yè)很重要。只有不可替代的品牌，才能夠給消費(fèi)者吃定心丸，并有信心有毅力做好店面。眾所周知，線上買衣服是最為普遍的事情，很多白領(lǐng)階層空閑時(shí)間都在淘寶買衣服，但是很少人在線上為孩子買衣

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，童鞋產(chǎn)品每年有近300億元的市場(chǎng)容量，而隨著新一輪生育高峰期的來(lái)臨，將為童鞋行業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展空間。就目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，“4+2+1”的家庭比例，足以讓整個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)得到穩(wěn)定的保障。如今，新興崛起的兒童用品消費(fèi)主力群體大多集中在80后、90后的年輕父母

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】伴隨著女鞋行業(yè)的洗牌，兒童鞋服行業(yè)也“漸入佳境”。商機(jī)四射時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，優(yōu)勝劣汰的生存環(huán)境，給予了企業(yè)無(wú)限壓力。在這樣大壓力下，只有認(rèn)清局勢(shì)，發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，走“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”，方可在困境中成功突圍，贏得頭彩。    　　從始至終，廣

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】隨著競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，兒童鞋服行業(yè)逐漸進(jìn)入到洗牌期，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)下，品牌企業(yè)正面臨著優(yōu)勝劣汰的生存危機(jī)。然而，一些企業(yè)為了能夠盡快突圍，采取急功近利的方式以解燃眉之急，反而讓自己陷入更大的困境。如此形勢(shì)之下，行業(yè)中也不乏步步為營(yíng)的企業(yè)，通過(guò)將重心放在產(chǎn)品研

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】孩子發(fā)育快，父母為了省事省錢(qián)，買衣服鞋子時(shí)往往選擇大一號(hào)的碼數(shù)，然而這樣“習(xí)以為�！钡男袨閰s讓一位小女孩因此被截肢。一名來(lái)自貴州的小女孩由于穿著一雙不合腳的休閑運(yùn)動(dòng)鞋，導(dǎo)致腳趾磨破，而護(hù)理不當(dāng)卻引發(fā)趾骨和肌腱感染，右腳第二根腳趾或?qū)⒈唤刂�。這一新聞的發(fā)生引起

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】廣告，鋪天蓋地的廣告，被稱為品牌植入的“1.0模式”。但是這種營(yíng)銷方式的效果是有限的，因?yàn)樵诤芏嗲闆r下，品牌只是把品牌“表面”展示給了不需要的人群。而營(yíng)銷植入的“2.0模式”是一大升級(jí)，幾年前，在看電影或電視中，品牌“不經(jīng)意間”稱為了背景或道具。而有需要認(rèn)知的人群