求職巧問薪酬
貨比三家是做買賣的基本原則,人才擇業(yè),實際上就推銷自己的過程,從某種意義上說,也是一種“買賣”,也應當貨比三家,從而找到最能體現(xiàn)自我價值的發(fā)展機會。但是,目前有一種說法,即在擇業(yè)的過程中,最好不要問自己的薪酬,否則可能引起招聘者的反感。甚至有的人事經(jīng)理更加絕對地說,如果應聘者主動問薪酬,我肯定讓他走人。
于是這就給應聘者出了一道難題:主動問吧,怕被人看成是斤斤計較,弄的不好還要得罪招聘者;“打悶包”吧,心又不甘,況且萬一“開寶” 開出個低得自己難以接受的價,豈不是自己給自己吃藥?
依筆者之見,問題的關鍵并不在該不該問薪酬,而在于你問這個問題要把握好三個W:when、where和why。以下四種情況對應聘者來說大概碰到的機會會多些,在此特作些介紹:
在人才交流會上,當你遞交應聘資料時,可以不失時機地問一聲:這個崗位的收入大約是多少?由于交流會人多嘴雜,招聘者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。如果他不愿回答甚至有反感,由于此時亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再“秋后算帳”。
面試時,在談到你的工作經(jīng)歷時,招聘者往往會問你現(xiàn)在的收入情況。你可以在回答了對方的問題后,反問一句:這個標準與貴公司相比有多少差距?當然老練的招聘者不會回答準確數(shù)字,但是因為有了參照物,他的回答也許會含蓄些。比如,“不會低于過去的收入”或“目前我們可能還達不到這個水平,但差距不會很大”之類。通過這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對方不作正面回答,或對這個問題有反感,但由于這個問題是“承前啟后”的,所以也無法過分怪罪于你。
還有一些招聘單位在面試時會主動問:你期望的薪酬大約是多少?此時,你可以以退為進提出反問:我愿意接受貴公司的薪酬標準,不知按規(guī)定這個崗位的薪酬標準是多少?這樣,你不但沒有露出自己的底,反而可能摸清了對方的底。如果你對對方的標準滿意的話,那么雙方可能一拍即合。
其實,要打聽應聘崗位的薪酬,不但可以直接從招聘者口中問到,你還可以通過各種社會關系間接打聽到你應聘企業(yè)、應聘崗位的大致薪酬水平。要提醒的是,根據(jù)一般心理,從間接打聽到的數(shù)字往往會比實際水平低,因此,如果你對打聽到的數(shù)字能接受的話,那么,你下一步的任務就是千方百計地表現(xiàn)自己吧。
于是這就給應聘者出了一道難題:主動問吧,怕被人看成是斤斤計較,弄的不好還要得罪招聘者;“打悶包”吧,心又不甘,況且萬一“開寶” 開出個低得自己難以接受的價,豈不是自己給自己吃藥?
依筆者之見,問題的關鍵并不在該不該問薪酬,而在于你問這個問題要把握好三個W:when、where和why。以下四種情況對應聘者來說大概碰到的機會會多些,在此特作些介紹:
在人才交流會上,當你遞交應聘資料時,可以不失時機地問一聲:這個崗位的收入大約是多少?由于交流會人多嘴雜,招聘者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。如果他不愿回答甚至有反感,由于此時亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再“秋后算帳”。
面試時,在談到你的工作經(jīng)歷時,招聘者往往會問你現(xiàn)在的收入情況。你可以在回答了對方的問題后,反問一句:這個標準與貴公司相比有多少差距?當然老練的招聘者不會回答準確數(shù)字,但是因為有了參照物,他的回答也許會含蓄些。比如,“不會低于過去的收入”或“目前我們可能還達不到這個水平,但差距不會很大”之類。通過這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對方不作正面回答,或對這個問題有反感,但由于這個問題是“承前啟后”的,所以也無法過分怪罪于你。
還有一些招聘單位在面試時會主動問:你期望的薪酬大約是多少?此時,你可以以退為進提出反問:我愿意接受貴公司的薪酬標準,不知按規(guī)定這個崗位的薪酬標準是多少?這樣,你不但沒有露出自己的底,反而可能摸清了對方的底。如果你對對方的標準滿意的話,那么雙方可能一拍即合。
其實,要打聽應聘崗位的薪酬,不但可以直接從招聘者口中問到,你還可以通過各種社會關系間接打聽到你應聘企業(yè)、應聘崗位的大致薪酬水平。要提醒的是,根據(jù)一般心理,從間接打聽到的數(shù)字往往會比實際水平低,因此,如果你對打聽到的數(shù)字能接受的話,那么,你下一步的任務就是千方百計地表現(xiàn)自己吧。
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