西安房地產發(fā)展凸顯人才匱乏問題
一份權威性的研究報告對我國未來3年的行業(yè)發(fā)展進行了預測,預計房地產業(yè)今后幾年的增長速度至少高于國民經濟增長速度5個百分點。作為西部城市的代表,西安房地產在近幾年也得到了突飛猛進的發(fā)展。如果說以前的市場是用財力論實力的話,那么在目前競爭日益激烈的市場形勢下,人力資本所占的比重逐漸占了上風。人才,作為企業(yè)發(fā)展的源動力,已越來越受到企業(yè)及企業(yè)家們的高度重視。當IT、電子、金融等領域“人才輩出”時,房地產這個炙手可熱的行業(yè)在人力資源上卻表現(xiàn)出“后天不足”的癥狀,滯后的房地產人才市場似乎有些跟不上過快的房地產市場發(fā)展速度。
復合型人才供不應求
雖然一個招聘啟事可以吸引成百上千的應聘者,但經過精挑細選往往令開發(fā)商有些失望,符合要求的應聘者卻是“稀物”。所以經常會在招聘啟事上看到相同的招聘內容在重復出現(xiàn)。
對于此種現(xiàn)象業(yè)內人士王先生認為,房地產是一個涉及領域十分寬泛的行業(yè),需要的人才也是復合型人才,雖然我國的房地產業(yè)經過了這么多年的發(fā)展,但真正成為國家支柱產業(yè)才是近兩年的事情,因此我國在房地產人才儲備和培養(yǎng)等方面還是與產業(yè)本身發(fā)展有一定的距離,所以人才特別是精英人才的供不應求還將會持續(xù)幾年時間。
應屆畢業(yè)生的尷尬
房地產是一個實戰(zhàn)性的行業(yè),格式化的理論性東西往往很難派上用場,因此對于應屆畢業(yè)生來說,房地產的從業(yè)門檻似乎永遠都是那么高不可攀。事實也是如此,一位房地產公司人力資源部負責人對記者說,他們公司曾經也招過幾批應屆畢業(yè)生,但從最終效果來看并不是很理想,剛畢業(yè)的學生很難適應工作。
其實,應屆畢業(yè)生的尷尬也正說明了目前房地產教育的落后。學校單一的專業(yè)很難培養(yǎng)出復合型的全面人才。即使有個別學校適時推出了房地產專業(yè),但還是因為沒有系統(tǒng)的教材和教學管理辦法而使得這一專業(yè)不倫不類。某高校即將面臨畢業(yè)的一位同學說,雖然學校開設的是房地產專業(yè),但是因為此專業(yè)前身是土建類,所以設置的課程還是脫離不了工民建教育系統(tǒng),加上教材的老化、格式化,因此最終導致學生畸形的知識結構,所有東西都是浮在表面。
留不住的人才
正因為缺少人才,所以人才流動已成為房地產行業(yè)的重要特征之一。一些房地產開發(fā)商和中介代理商的高層領導變更頻繁,而這種變動往往會對原來的公司造成很大的損失。那么是什么原因造成行業(yè)人才的不穩(wěn)定性呢?有人將其總結為房地產企業(yè)自身不穩(wěn)定、不健全的人力資源管理水平和不斷加劇的行業(yè)競爭。
人才需要良好的土壤,要重視人才,首先必須創(chuàng)造一種使人才脫穎而出的機制。房地產是一個業(yè)務門類極其廣泛的行業(yè),要使企業(yè)高效運作,當然不能缺人,特別是“一專多能”的復合型人才。企業(yè)要營造“尊重知識,尊重人才”的工作環(huán)境,建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制,完善對人才的激勵和考核監(jiān)督機制。而在目前西安房地產市場上,仍有一部分企業(yè)沿襲著舊體制和舊制度,特別是個別家族式的公司在人力資源管理上更是弱項,嚴重的利益分配不均和對人才的不尊重最終導致人才的流失。另外,隨著競爭的加劇,不少房地產開發(fā)企業(yè)為了盡快在市場中站穩(wěn)腳跟,趕超同行,做品牌開發(fā)商,會不惜一切代價從別處高薪挖“角”。
如何做到資源的開發(fā)利用
房地產行業(yè)雖然是一個資金密集型行業(yè),但僅有雄厚的資金實力,沒有好的經營決策,對企業(yè)的發(fā)展也會造成嚴重影響。這時候人的作用就異常明顯。所以人才就是企業(yè)最大的財富。某房地產公司人力資源部負責人說,房地產業(yè)的人才供求還存在不少缺陷,各路人才還多未到位。其中,專業(yè)技術人才、復合型人才尤為緊缺。同時,物業(yè)管理人員隊伍素質也亟待提高。而在人才培養(yǎng)方面,除了學院教育,時間、經驗也顯得相當重要,故而應把職后培訓作為人才培養(yǎng)的一項重要手段。
復合型人才供不應求
雖然一個招聘啟事可以吸引成百上千的應聘者,但經過精挑細選往往令開發(fā)商有些失望,符合要求的應聘者卻是“稀物”。所以經常會在招聘啟事上看到相同的招聘內容在重復出現(xiàn)。
對于此種現(xiàn)象業(yè)內人士王先生認為,房地產是一個涉及領域十分寬泛的行業(yè),需要的人才也是復合型人才,雖然我國的房地產業(yè)經過了這么多年的發(fā)展,但真正成為國家支柱產業(yè)才是近兩年的事情,因此我國在房地產人才儲備和培養(yǎng)等方面還是與產業(yè)本身發(fā)展有一定的距離,所以人才特別是精英人才的供不應求還將會持續(xù)幾年時間。
應屆畢業(yè)生的尷尬
房地產是一個實戰(zhàn)性的行業(yè),格式化的理論性東西往往很難派上用場,因此對于應屆畢業(yè)生來說,房地產的從業(yè)門檻似乎永遠都是那么高不可攀。事實也是如此,一位房地產公司人力資源部負責人對記者說,他們公司曾經也招過幾批應屆畢業(yè)生,但從最終效果來看并不是很理想,剛畢業(yè)的學生很難適應工作。
其實,應屆畢業(yè)生的尷尬也正說明了目前房地產教育的落后。學校單一的專業(yè)很難培養(yǎng)出復合型的全面人才。即使有個別學校適時推出了房地產專業(yè),但還是因為沒有系統(tǒng)的教材和教學管理辦法而使得這一專業(yè)不倫不類。某高校即將面臨畢業(yè)的一位同學說,雖然學校開設的是房地產專業(yè),但是因為此專業(yè)前身是土建類,所以設置的課程還是脫離不了工民建教育系統(tǒng),加上教材的老化、格式化,因此最終導致學生畸形的知識結構,所有東西都是浮在表面。
留不住的人才
正因為缺少人才,所以人才流動已成為房地產行業(yè)的重要特征之一。一些房地產開發(fā)商和中介代理商的高層領導變更頻繁,而這種變動往往會對原來的公司造成很大的損失。那么是什么原因造成行業(yè)人才的不穩(wěn)定性呢?有人將其總結為房地產企業(yè)自身不穩(wěn)定、不健全的人力資源管理水平和不斷加劇的行業(yè)競爭。
人才需要良好的土壤,要重視人才,首先必須創(chuàng)造一種使人才脫穎而出的機制。房地產是一個業(yè)務門類極其廣泛的行業(yè),要使企業(yè)高效運作,當然不能缺人,特別是“一專多能”的復合型人才。企業(yè)要營造“尊重知識,尊重人才”的工作環(huán)境,建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制,完善對人才的激勵和考核監(jiān)督機制。而在目前西安房地產市場上,仍有一部分企業(yè)沿襲著舊體制和舊制度,特別是個別家族式的公司在人力資源管理上更是弱項,嚴重的利益分配不均和對人才的不尊重最終導致人才的流失。另外,隨著競爭的加劇,不少房地產開發(fā)企業(yè)為了盡快在市場中站穩(wěn)腳跟,趕超同行,做品牌開發(fā)商,會不惜一切代價從別處高薪挖“角”。
如何做到資源的開發(fā)利用
房地產行業(yè)雖然是一個資金密集型行業(yè),但僅有雄厚的資金實力,沒有好的經營決策,對企業(yè)的發(fā)展也會造成嚴重影響。這時候人的作用就異常明顯。所以人才就是企業(yè)最大的財富。某房地產公司人力資源部負責人說,房地產業(yè)的人才供求還存在不少缺陷,各路人才還多未到位。其中,專業(yè)技術人才、復合型人才尤為緊缺。同時,物業(yè)管理人員隊伍素質也亟待提高。而在人才培養(yǎng)方面,除了學院教育,時間、經驗也顯得相當重要,故而應把職后培訓作為人才培養(yǎng)的一項重要手段。
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