按目的劃分的面試類(lèi)型

面試按目的劃分可以分為： 篩選型、挑選型、混合型、“走招聘員后門(mén)”的類(lèi)型、招聘員一般性篩選型、招聘員搜索型以及第二次面試型。

篩選型

　　在大機(jī)構(gòu)里， 面試一般分兩個(gè)階段進(jìn)行。 這兩個(gè)階段分別是篩選和挑選， 而每個(gè)階段可能還可分為幾個(gè)步驟。

　　應(yīng)聘者親自到場(chǎng)的篩選型面試通常安排在用人單位、獨(dú)立的職業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、大學(xué)職業(yè)咨詢(xún)服務(wù)處或者人才市場(chǎng)里舉行。

　　篩選(或稱(chēng)為初選) 的目的是為了篩去多數(shù)應(yīng)聘者， 只留下那些最符合條件的求職者。

　　篩選負(fù)責(zé)人--通常是人力資源專(zhuān)家或作為第三方的專(zhuān)門(mén)從事物色員工的招聘員--對(duì)應(yīng)聘者的逐一面試， 然后將合格者交給有權(quán)作最終決定的人。 那位有錄用權(quán)的人通常是部門(mén)經(jīng)理或求職成功者的未來(lái)上司。

　　在面試方面， 篩選負(fù)責(zé)人比最終作出錄用決定的人更富有經(jīng)驗(yàn)。 篩選負(fù)責(zé)人讀過(guò)有關(guān)面試技巧的資料、研究過(guò)面試技巧并且把面試變成一種藝術(shù)。 他們的任務(wù)就是收集事實(shí)并把不符合職位要求的應(yīng)聘者排除掉。

　　如果篩選由專(zhuān)業(yè)人員(而不是接待人員或辦工室助理)進(jìn)行， 那么他們會(huì)老練地發(fā)現(xiàn)你的缺點(diǎn)--應(yīng)該把你排除掉的理由。

　　篩選者的任務(wù)是判斷你是否具備了某個(gè)職位所要求的基本資格， 而不是你是否是最佳人選。 典型的篩選型面試的話題包括：
　　1。有關(guān)你工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題
　　2。有關(guān)你可轉(zhuǎn)移(跨工種) 的技能， 即完成不同工作的能力的問(wèn)題
　　3。詢(xún)問(wèn)你簡(jiǎn)歷里不連貫(工作經(jīng)歷的空白階段)的原因
　　4。旨在發(fā)現(xiàn)你是否在簡(jiǎn)歷里撒謊的刺探
　　5。旨在發(fā)現(xiàn)你的為人的問(wèn)題--你是否可靠、可信， 是否具有協(xié)作精神

　　主持篩選型的面試者在評(píng)估時(shí)通常并不太在意你的個(gè)性或思維能力。 在把你列入"審查通過(guò)"的單子以及讓你進(jìn)入下一道面試程序之前，他們只在乎完成一項(xiàng)基本任務(wù)：確保你符合條件。 他們通過(guò)核實(shí)你的經(jīng)驗(yàn)、接受的教育、技能以及以往表現(xiàn)來(lái)做到這一點(diǎn)。主持篩選的面試者是有關(guān)的人。 如果他們讓不合格的人選過(guò)關(guān)的話， 他們將受到批評(píng)。 這就是為什么他們需要了解事實(shí)， 而且只要事實(shí)， 不要?jiǎng)e的。

　　訣竅： 回答問(wèn)題時(shí)可直接了當(dāng)。 把多數(shù)的絕招留到挑選型面試時(shí)才使出來(lái)。

　　如果事實(shí)證明你的資歷符合職位的要求， 你便得到了參加挑選型面試的機(jī)會(huì)， 除非你自己故意要放棄它。 只要你不主動(dòng)向?qū)Ψ教峁┧⒌裟愕睦碛桑?你可以期待與錄用決定人的見(jiàn)面。

　　如果事實(shí)證明你的資歷符合職位的要求， 你便得到了參加挑選型面試的機(jī)會(huì)， 除非你自己故意要放棄它。 只要你不主動(dòng)向?qū)Ψ教峁┧⒌裟愕睦碛桑?你可以期待與錄用決定人的見(jiàn)面。

　　假如你與主持篩選者相處時(shí)看來(lái)不能合拍， 那該怎么辦？ 除非你以后也從事他那一行， 否則那沒(méi)什么關(guān)系--你們不會(huì)一起工作。

　　如果你不合格的話，你早就被刷掉了。 作為最后挑選的人認(rèn)為你肯定是合格的， 否則 你們不會(huì)走到這一步。

挑選型面試

　　假如你被錄用了， 但表現(xiàn)卻令人失望。 碰到這種情況， 主持篩選者會(huì)有麻煩嗎？ 不會(huì)， 因?yàn)殇浻脹Q定是挑選者作出的。

　　在挑選性面試(有時(shí)也叫決定性面試)里， 你將遇到有權(quán)錄用你的管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人或者其他人。 (有時(shí)對(duì)方不只一個(gè)人， 正如我在"小組面試"盡快完成， 好讓他們回到"真正"的工作中去。

　　訣竅：挑選性面試過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)"離題"現(xiàn)象。 你應(yīng)該對(duì)此有所準(zhǔn)備 ， 及時(shí)問(wèn)些引導(dǎo)性問(wèn)題使面試回 到正題上來(lái)。 同時(shí)你應(yīng)該給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)敘述一下與職位有關(guān)的資歷。

　　即使主持挑選性面試者看起來(lái)象是你樂(lè)意和他一起喝一杯啤酒的人， 但是， 他還是不忘他的任務(wù)： 判斷哪一名應(yīng)聘者是公司最佳的投資對(duì)象。 假如他選錯(cuò)了人， 那么公司將不得不花成千上萬(wàn)美金來(lái)對(duì)新員工 進(jìn)行培訓(xùn)、消除由此造成的混亂、重新招聘等等。 主持挑選面試特別注重以下幾方面的內(nèi)容：
　　1。表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)良個(gè)性--你是否能與其他員工合得來(lái)、你總體的人格魅力以及工作的積極性
　　2。資歷和技能--你是否比其他應(yīng)聘者更能出色地完成工作
　　3。你的工作經(jīng)歷或所受教育的具體細(xì)節(jié)--證明你從事過(guò)類(lèi)似的工作或在這方面接受過(guò)培訓(xùn)的證據(jù)。
　　4。你如何處理某項(xiàng)假定的工作-- 證明你具有優(yōu)秀的資歷的證據(jù)。

　　假設(shè)主持面試的人是你未來(lái)一起共事的上司或同事， 那么你應(yīng)該在挑選性面試時(shí)由原先棱角模糊便得個(gè)性鮮明。 你必須展現(xiàn)個(gè)性魅力， 就像個(gè)明星一樣！