日資企業(yè)對軟件人才需求低端轉向高端
編程人員不再緊俏 系統(tǒng)工程師供不應求
日前,記者在“日系企業(yè)”春季見面會上看到,幾家參會的企業(yè)都“旗幟鮮明”地亮出了“本科以上”、“日語二級”這樣的選材標準。而在此之前,甚至被認為職高生就能勝任的對日軟件開發(fā),為何會如此變臉呢?記者采訪了這些被稱為“日系企業(yè)”的軟件企業(yè),對他們的人才“提檔”一探究竟。
■職高生紛紛“敗走麥城”
記者在和與會的幾家企業(yè)的負責人交談中發(fā)現(xiàn),日系企業(yè)的人才需求不再集中于只需有專業(yè)知識的職高生就能勝任的軟件編程人員(PG),而對系統(tǒng)工程師(SE)等職位能否招到合適的人才更為關注,甚至說出“這樣的高層次人才有多少,我們要多少”的迫切心聲。招聘要求已經(jīng)明確到大專以上學歷以及較高的日語水平。據(jù)組織此次見面會的小松捷信信息技術有限公司的陳蓉介紹,對日軟件開發(fā)企業(yè)目前的確需要高質量的人才,并且對開發(fā)人才的要求要比預想的高。今年3月份組織了30人參加對日軟件程序員就業(yè)班,通過日系企業(yè)的12項綜合評定后,有13人進入日系企業(yè),在這些人中12個都是大專以上的學歷,大部分職高學生都被淘汰。神州數(shù)碼通用軟件公司的人事行政經(jīng)理鄒雪冬也介紹說,目前企業(yè)年度的軟件研發(fā)人員需求量在200人,入門要求明確要在大專以上,同時日語水平也要在二級以上。
■人才提檔的原因
那么,是什么原因促使這些日系企業(yè)開始關注這些高層次人才呢?原因有二:一是該類公司所接日本訂單從單一的“下游工程”向“上游工程”轉移;二是因為該類公司志不在終生為日本軟件公司服務,而在于“借蛋孵雞”轉而搶占國內市場。
一直以來,對日軟件開發(fā)給人的印象是比較低端的編程和數(shù)據(jù)開發(fā),而現(xiàn)在對高級人才急需是隨著承包項目的升級而促使人才“提檔”的。中訊軟件集團股份有限公司的負責人說,以前對日軟件開發(fā)是以比較低端的“下游工程”項目為主,所謂“下游工程”就是數(shù)據(jù)開發(fā)和編寫程序(PG)的工作,這部分工作不少企業(yè)為節(jié)約成本使用職高生就能承擔。但是隨著日本國內人工成本的提高,日本已經(jīng)開始把一些高端的設計“上游工程”轉向海外,這其中包括承接日本的高端軟件系統(tǒng)開發(fā)所必須的系統(tǒng)工程師(SE),還有負責項目規(guī)范化管理的項目經(jīng)理(PM)。為了能夠承接“上游工程”,日系企業(yè)對于人才的“胃口”就明顯發(fā)生了變化,高端人才不僅要求具備本科的學歷,還要有軟件研發(fā)的技術能力和日語水平。
不僅如此,這些日系企業(yè)還從對日軟件人才的培養(yǎng)上嘗到了“甜頭”,看到了一條“借蛋孵雞”孕育自身人才,之后重返國內搶占市場的發(fā)展之路。網(wǎng)新公司通過給日本做軟件設計,了解了如何做證券公司系統(tǒng)軟件,并把學來的開發(fā)和管理經(jīng)驗已用到了承接國內證券軟件的開發(fā)上,用于承接國內的軟件工程。該公司副總裁楊曉東說,做對日軟件開發(fā)的項目并不僅是只圖獲得些利潤,企業(yè)有更長遠的打算,通過承包日本企業(yè)的軟件開發(fā)鍛煉培養(yǎng)了人才,之后掉過頭來占據(jù)國內的市場。因此,我們能夠擊敗國內的軟件企業(yè),拿到像太平洋保險軟件工程這樣的大項目。我們的人才經(jīng)過積累和學習不僅能完成對日的高端軟件設計,而且也可以承接各種高端的軟件設計,企業(yè)也就具備了國際競爭力,憑借人才的“提檔”我們加入到軟件市場的競爭中。
■解讀日系企業(yè)“用人經(jīng)”
日系企業(yè)到底需要什么樣的人呢?他們對人才的要求相對其他類型的企業(yè)來說更為具體、實用,陳蓉介紹說,主要有以下三方面的要求:第一,對人的素質要求較高。如想進入日系企業(yè),不光要成為一個合格的勞動者,還要對日本企業(yè)的文化有較深刻地認識。第二,對語言的要求較高,在具有較高英語水平的基礎上,日語是進入日系企業(yè)的敲門磚,特別是專業(yè)日語(計算機日語、商務日語等)。第三,對計算機技術要求具體,要求懂實用技術,有實戰(zhàn)經(jīng)驗。
實際上,對日軟件開發(fā)的人才一直主要是靠企業(yè)內部的培養(yǎng)。楊曉東認為,從事對日軟件的人才是真正懂計算機開發(fā),能夠熟練掌握日語并且了解日本文化的人。企業(yè)很難從社會上獲得這些員工,需要自己培養(yǎng)合適的人員。我們現(xiàn)在的技術骨干都是從1995年開始做低端的軟件開發(fā)做起的,經(jīng)過了近10年的鍛煉和學習,形成了一個職業(yè)發(fā)展的序列。首先是能力比較完善的項目經(jīng)理(PM),要求其了解對日軟件的開發(fā)規(guī)范,具有非常強的項目管理能力,項目經(jīng)理可以是現(xiàn)在的項目經(jīng)理經(jīng)過學習對日軟件工程規(guī)范后逐漸轉化,但最好是有在日本工作的經(jīng)驗。沒有親自在日本工作的經(jīng)歷,是很難理解日本文化的。其次是系統(tǒng)工程師(SE),他們要在中國和日本之間聯(lián)系,要求其技術強、日語好。第三是開發(fā)人員(PG)。
■培養(yǎng)不足攬才另辟蹊徑
據(jù)記者了解,之所以高端人才搶手是因為國內的這類人才培養(yǎng)沒有跟上,致使很多日系企業(yè)求才若渴,不得不另辟蹊徑攬才。鄒雪冬介紹說,目前神州數(shù)碼通用軟件正在大規(guī)模地“招兵買馬”,主要想通過招收國內的軟件人才來滿足需要,而目前的效果并不理想,現(xiàn)有的人才還遠不能滿足企業(yè)需求。我們現(xiàn)在比較滿意的選材渠道是招收中國在日的留學生,但是這部分數(shù)量也是有限的?茖毾到y(tǒng)工程有限公司的孫峰說,我們帶著幾十個招聘名額參加見面會,但是也僅僅找到了幾個比較滿意的人,只能靠企業(yè)自己慢慢培養(yǎng)。北京軟件產業(yè)促進中心培訓學校校長金世萬分析,日本軟件生產企業(yè)是在日本經(jīng)濟衰退,人力成本上升后才開始向中國轉移的,而國內人才市場對日系企業(yè)的需求提升準備不足。
隨著日系企業(yè)人才需求的提檔,也使從事對日軟件開發(fā)的從業(yè)者看到了未來發(fā)展的前景。以前有人認為,日系企業(yè)僅依賴日本的訂單維系,最多也就有四五年的時間,一旦這個泡沫破滅,這些僅能從事“下游工程”低端編程的日系企業(yè)也將“死掉”。但是人才的升級和提檔使這個預言“不攻自破”。
日前,記者在“日系企業(yè)”春季見面會上看到,幾家參會的企業(yè)都“旗幟鮮明”地亮出了“本科以上”、“日語二級”這樣的選材標準。而在此之前,甚至被認為職高生就能勝任的對日軟件開發(fā),為何會如此變臉呢?記者采訪了這些被稱為“日系企業(yè)”的軟件企業(yè),對他們的人才“提檔”一探究竟。
■職高生紛紛“敗走麥城”
記者在和與會的幾家企業(yè)的負責人交談中發(fā)現(xiàn),日系企業(yè)的人才需求不再集中于只需有專業(yè)知識的職高生就能勝任的軟件編程人員(PG),而對系統(tǒng)工程師(SE)等職位能否招到合適的人才更為關注,甚至說出“這樣的高層次人才有多少,我們要多少”的迫切心聲。招聘要求已經(jīng)明確到大專以上學歷以及較高的日語水平。據(jù)組織此次見面會的小松捷信信息技術有限公司的陳蓉介紹,對日軟件開發(fā)企業(yè)目前的確需要高質量的人才,并且對開發(fā)人才的要求要比預想的高。今年3月份組織了30人參加對日軟件程序員就業(yè)班,通過日系企業(yè)的12項綜合評定后,有13人進入日系企業(yè),在這些人中12個都是大專以上的學歷,大部分職高學生都被淘汰。神州數(shù)碼通用軟件公司的人事行政經(jīng)理鄒雪冬也介紹說,目前企業(yè)年度的軟件研發(fā)人員需求量在200人,入門要求明確要在大專以上,同時日語水平也要在二級以上。
■人才提檔的原因
那么,是什么原因促使這些日系企業(yè)開始關注這些高層次人才呢?原因有二:一是該類公司所接日本訂單從單一的“下游工程”向“上游工程”轉移;二是因為該類公司志不在終生為日本軟件公司服務,而在于“借蛋孵雞”轉而搶占國內市場。
一直以來,對日軟件開發(fā)給人的印象是比較低端的編程和數(shù)據(jù)開發(fā),而現(xiàn)在對高級人才急需是隨著承包項目的升級而促使人才“提檔”的。中訊軟件集團股份有限公司的負責人說,以前對日軟件開發(fā)是以比較低端的“下游工程”項目為主,所謂“下游工程”就是數(shù)據(jù)開發(fā)和編寫程序(PG)的工作,這部分工作不少企業(yè)為節(jié)約成本使用職高生就能承擔。但是隨著日本國內人工成本的提高,日本已經(jīng)開始把一些高端的設計“上游工程”轉向海外,這其中包括承接日本的高端軟件系統(tǒng)開發(fā)所必須的系統(tǒng)工程師(SE),還有負責項目規(guī)范化管理的項目經(jīng)理(PM)。為了能夠承接“上游工程”,日系企業(yè)對于人才的“胃口”就明顯發(fā)生了變化,高端人才不僅要求具備本科的學歷,還要有軟件研發(fā)的技術能力和日語水平。
不僅如此,這些日系企業(yè)還從對日軟件人才的培養(yǎng)上嘗到了“甜頭”,看到了一條“借蛋孵雞”孕育自身人才,之后重返國內搶占市場的發(fā)展之路。網(wǎng)新公司通過給日本做軟件設計,了解了如何做證券公司系統(tǒng)軟件,并把學來的開發(fā)和管理經(jīng)驗已用到了承接國內證券軟件的開發(fā)上,用于承接國內的軟件工程。該公司副總裁楊曉東說,做對日軟件開發(fā)的項目并不僅是只圖獲得些利潤,企業(yè)有更長遠的打算,通過承包日本企業(yè)的軟件開發(fā)鍛煉培養(yǎng)了人才,之后掉過頭來占據(jù)國內的市場。因此,我們能夠擊敗國內的軟件企業(yè),拿到像太平洋保險軟件工程這樣的大項目。我們的人才經(jīng)過積累和學習不僅能完成對日的高端軟件設計,而且也可以承接各種高端的軟件設計,企業(yè)也就具備了國際競爭力,憑借人才的“提檔”我們加入到軟件市場的競爭中。
■解讀日系企業(yè)“用人經(jīng)”
日系企業(yè)到底需要什么樣的人呢?他們對人才的要求相對其他類型的企業(yè)來說更為具體、實用,陳蓉介紹說,主要有以下三方面的要求:第一,對人的素質要求較高。如想進入日系企業(yè),不光要成為一個合格的勞動者,還要對日本企業(yè)的文化有較深刻地認識。第二,對語言的要求較高,在具有較高英語水平的基礎上,日語是進入日系企業(yè)的敲門磚,特別是專業(yè)日語(計算機日語、商務日語等)。第三,對計算機技術要求具體,要求懂實用技術,有實戰(zhàn)經(jīng)驗。
實際上,對日軟件開發(fā)的人才一直主要是靠企業(yè)內部的培養(yǎng)。楊曉東認為,從事對日軟件的人才是真正懂計算機開發(fā),能夠熟練掌握日語并且了解日本文化的人。企業(yè)很難從社會上獲得這些員工,需要自己培養(yǎng)合適的人員。我們現(xiàn)在的技術骨干都是從1995年開始做低端的軟件開發(fā)做起的,經(jīng)過了近10年的鍛煉和學習,形成了一個職業(yè)發(fā)展的序列。首先是能力比較完善的項目經(jīng)理(PM),要求其了解對日軟件的開發(fā)規(guī)范,具有非常強的項目管理能力,項目經(jīng)理可以是現(xiàn)在的項目經(jīng)理經(jīng)過學習對日軟件工程規(guī)范后逐漸轉化,但最好是有在日本工作的經(jīng)驗。沒有親自在日本工作的經(jīng)歷,是很難理解日本文化的。其次是系統(tǒng)工程師(SE),他們要在中國和日本之間聯(lián)系,要求其技術強、日語好。第三是開發(fā)人員(PG)。
■培養(yǎng)不足攬才另辟蹊徑
據(jù)記者了解,之所以高端人才搶手是因為國內的這類人才培養(yǎng)沒有跟上,致使很多日系企業(yè)求才若渴,不得不另辟蹊徑攬才。鄒雪冬介紹說,目前神州數(shù)碼通用軟件正在大規(guī)模地“招兵買馬”,主要想通過招收國內的軟件人才來滿足需要,而目前的效果并不理想,現(xiàn)有的人才還遠不能滿足企業(yè)需求。我們現(xiàn)在比較滿意的選材渠道是招收中國在日的留學生,但是這部分數(shù)量也是有限的?茖毾到y(tǒng)工程有限公司的孫峰說,我們帶著幾十個招聘名額參加見面會,但是也僅僅找到了幾個比較滿意的人,只能靠企業(yè)自己慢慢培養(yǎng)。北京軟件產業(yè)促進中心培訓學校校長金世萬分析,日本軟件生產企業(yè)是在日本經(jīng)濟衰退,人力成本上升后才開始向中國轉移的,而國內人才市場對日系企業(yè)的需求提升準備不足。
隨著日系企業(yè)人才需求的提檔,也使從事對日軟件開發(fā)的從業(yè)者看到了未來發(fā)展的前景。以前有人認為,日系企業(yè)僅依賴日本的訂單維系,最多也就有四五年的時間,一旦這個泡沫破滅,這些僅能從事“下游工程”低端編程的日系企業(yè)也將“死掉”。但是人才的升級和提檔使這個預言“不攻自破”。
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