創(chuàng)造面試的新概念
這一切不再是可望而不可及的夢想。在面試時你就應(yīng)該這么做。
在傳統(tǒng)的觀念中,面試的雙方似乎總是不平等的。主考官總是掌握著主動權(quán),他有權(quán)選擇要或者不要你。在這樣的壓力下,面試者總是抱著被選擇的心態(tài),爭取自己的最佳表現(xiàn),以得到面試方的賞識。于是,我們常常可以在面試現(xiàn)場看到這樣的現(xiàn)象:”就象小學(xué)生一樣──腰背挺直、表情要嚴(yán)肅、態(tài)度要認(rèn)真,從不插話!(這是大多數(shù)用人單位對應(yīng)聘人員的描述)
那么,如此小心翼翼的面試是否就能取得良好的效果呢?很遺憾,答案是否定的。 一位三資企業(yè)的人事科長直截了當(dāng)?shù)卣f?我們不喜歡模式化的面試技巧。我覺得,人的個性應(yīng)在面試中充分展現(xiàn),千篇一律的面試技巧,我不敢茍同!痹诿嬖囍,展現(xiàn)自己的個性,真誠自信的對,和主考官之間形成一種平等的對話,這才是一個成功的面試者正確的做法。
過分拘謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,結(jié)結(jié)巴巴的講話,夸張恭維的語言,不吭一聲的表現(xiàn),這既是對自身的否定,也是對面試方不夠尊重的表現(xiàn)。不要以為態(tài)度拘謹(jǐn)就說明你誠實(shí)可靠,不吭一聲就說明你聽從領(lǐng)導(dǎo),順著主考官的話頭回答問題就能被錄用。如果你一開始就把主考官當(dāng)作一座只可仰止的高山,讓你自己站在他的山腳下,那么,你永遠(yuǎn)不可能到達(dá)山頂。記。褐挥姓驹谑澜缟献罡叩纳巾,你才能看到世界上最美的風(fēng)景。 所以,當(dāng)主考官問你“你對我們公司的看法如何”時,你大可以在說了優(yōu)點(diǎn)后再說些缺點(diǎn)。當(dāng)你被問到“你有什么問題要問嗎?”時,千萬不要紅著臉不吭一聲或者咕噥一句“沒,我沒什么要問的!蹦阋竽懙靥岢瞿阕约旱膯栴},比如“為什么這個職位會空缺?”“你希望中的應(yīng)聘者是什么樣的?”“貴公司的發(fā)展?jié)摿τ卸啻?”等等類似的問題。
人生其實(shí)就是選擇和被選擇。所以,面試時你在被主考官選擇的同時,你其實(shí)也是在選擇他以及他所代表的公司。你們是平等的。所以,請你相信:平等的對話以后,就會是平等的結(jié)局。
在傳統(tǒng)的觀念中,面試的雙方似乎總是不平等的。主考官總是掌握著主動權(quán),他有權(quán)選擇要或者不要你。在這樣的壓力下,面試者總是抱著被選擇的心態(tài),爭取自己的最佳表現(xiàn),以得到面試方的賞識。于是,我們常常可以在面試現(xiàn)場看到這樣的現(xiàn)象:”就象小學(xué)生一樣──腰背挺直、表情要嚴(yán)肅、態(tài)度要認(rèn)真,從不插話!(這是大多數(shù)用人單位對應(yīng)聘人員的描述)
那么,如此小心翼翼的面試是否就能取得良好的效果呢?很遺憾,答案是否定的。 一位三資企業(yè)的人事科長直截了當(dāng)?shù)卣f?我們不喜歡模式化的面試技巧。我覺得,人的個性應(yīng)在面試中充分展現(xiàn),千篇一律的面試技巧,我不敢茍同!痹诿嬖囍,展現(xiàn)自己的個性,真誠自信的對,和主考官之間形成一種平等的對話,這才是一個成功的面試者正確的做法。
過分拘謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,結(jié)結(jié)巴巴的講話,夸張恭維的語言,不吭一聲的表現(xiàn),這既是對自身的否定,也是對面試方不夠尊重的表現(xiàn)。不要以為態(tài)度拘謹(jǐn)就說明你誠實(shí)可靠,不吭一聲就說明你聽從領(lǐng)導(dǎo),順著主考官的話頭回答問題就能被錄用。如果你一開始就把主考官當(dāng)作一座只可仰止的高山,讓你自己站在他的山腳下,那么,你永遠(yuǎn)不可能到達(dá)山頂。記。褐挥姓驹谑澜缟献罡叩纳巾,你才能看到世界上最美的風(fēng)景。 所以,當(dāng)主考官問你“你對我們公司的看法如何”時,你大可以在說了優(yōu)點(diǎn)后再說些缺點(diǎn)。當(dāng)你被問到“你有什么問題要問嗎?”時,千萬不要紅著臉不吭一聲或者咕噥一句“沒,我沒什么要問的!蹦阋竽懙靥岢瞿阕约旱膯栴},比如“為什么這個職位會空缺?”“你希望中的應(yīng)聘者是什么樣的?”“貴公司的發(fā)展?jié)摿τ卸啻?”等等類似的問題。
人生其實(shí)就是選擇和被選擇。所以,面試時你在被主考官選擇的同時,你其實(shí)也是在選擇他以及他所代表的公司。你們是平等的。所以,請你相信:平等的對話以后,就會是平等的結(jié)局。
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