您的考題我不懂

9位求職者前往一家公司應(yīng)聘銷售主管一職，電梯突然壞了，于是其他8人都眼巴巴地等電梯修好，只有一位勇敢者爬上了位于十八樓的辦公室。這時(shí)，辦公室人事主管笑瞇瞇地祝賀他被錄用了，說(shuō)電梯壞了是事先安排好的“事故”，借以檢驗(yàn)應(yīng)聘者的耐力及搶先一步的意識(shí)，只有你具備了這種素質(zhì)，而樓下那些等待觀望者顯然是不適合銷售領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。

一群人正緊張地等待酒店老總的最后面試，這時(shí)一個(gè)“陌生的老人”出現(xiàn)了，向各位打聽玫瑰廳在幾樓，這些人要么稱不知道，要么叫他自己上樓找，只有一個(gè)人熱心拉著他上樓尋找，這時(shí)酒店人事經(jīng)理出現(xiàn)了，稱面試已經(jīng)結(jié)束，扶老人上樓的那位應(yīng)聘者就是經(jīng)理人選。眾應(yīng)聘者紛紛提出質(zhì)疑，人事經(jīng)理不慌不忙地說(shuō)，剛才總經(jīng)理扮成一個(gè)問(wèn)路的老人，可你們要么置之不理，要么袖手旁觀，而酒店業(yè)強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)和自覺意識(shí)，一個(gè)對(duì)別人缺少熱情的人，又如何能經(jīng)營(yíng)好酒店呢？眾應(yīng)聘者啞口無(wú)言，只好悻悻而去。

先不談這些考題的怪異性，單推究其聘用理由又有多大合理性、科學(xué)性呢？能夠爬到18層，這自然勇氣可嘉，說(shuō)明應(yīng)聘者有毅力，但從另一個(gè)方面講，做事要樹立成本意識(shí)，講究合理投入與有效產(chǎn)出 乘電梯方便快捷省事，又節(jié)省時(shí)間、精力。俗話說(shuō)，心急吃不下熱豆腐，偏要靠雙腿跑到18樓是否也反映出此人拼命硬干、不計(jì)后果的現(xiàn)代“愚公”型經(jīng)營(yíng)意識(shí)呢？而酒店招錄經(jīng)理一事則更顯荒唐。試想，大家都在緊張地等候面試，自然無(wú)人敢分心，誰(shuí)愿為一個(gè)老人的問(wèn)路，而讓自己的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝呢。那個(gè)主動(dòng)幫助老者的人，說(shuō)不定是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與眾人相比覺得自己根基膚淺，錄用無(wú)望，準(zhǔn)備走人時(shí)，順手成就了一件“好事”，或此人紀(jì)律散漫，對(duì)任何事都無(wú)所謂，不放在心上。而就憑此順手之舉，就證明該人是經(jīng)理的最佳人選，自然疑慮多多，難以服眾。

如今，考場(chǎng)出偏題、怪題、陷阱題者越來(lái)越多，讓求職者無(wú)所適從，往往精心準(zhǔn)備的東西卻抵不住臨場(chǎng)某些“細(xì)節(jié)”的輕輕一擊，讓求職者心血白流。一些考題更是形同腦筋急轉(zhuǎn)彎，讓人摸不著頭腦，不是考一個(gè)人的實(shí)力與經(jīng)營(yíng)能力，而是考一個(gè)人的想象力與口舌之能。如某公司向眾應(yīng)聘者出的考題是“100－1＝？”。求職者大多一頭霧水，招錄者則振振有詞：如果你是應(yīng)聘財(cái)務(wù)崗位，那回答“99”則錄用，因?yàn)樨?cái)務(wù)講究數(shù)字真實(shí)；若應(yīng)聘生產(chǎn)崗位，則應(yīng)回答“0”，因?yàn)槿魏我稽c(diǎn)質(zhì)量失誤都將導(dǎo)致產(chǎn)品100％的損失；應(yīng)聘銷售崗位，那正確答案應(yīng)是“任何數(shù)字”，因?yàn)殇N售人員面臨的問(wèn)題大多錯(cuò)綜復(fù)雜，理應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變，處處以公司利益為重，因此其答案應(yīng)靈活、多變，視場(chǎng)景、需要而定。

再瞧瞧如今熱門的各類求職指南書籍，諸如“面試妙答99問(wèn)”、“臨場(chǎng)事故巧應(yīng)付”、“錄用成功走捷徑”等等，大多告誡求職者如何回答考官提問(wèn)，如何注意形象、動(dòng)作及臨場(chǎng)處理各種變故等，好象記住了這些答題就成功在望、事業(yè)有成，全然忽視了求職者應(yīng)有的知識(shí)、技能、個(gè)人價(jià)值及工作責(zé)任等，而招錄者如果一味迷信于出“偏題”、‘怪題“、”陷阱題“，以為這是衡量人才的一種途徑，那就更是大錯(cuò)特錯(cuò)了，真正的事業(yè)型人物由于埋頭工作、注重實(shí)踐，性格沉穩(wěn)，反而大多不善解答這些“靈活”考題。用人單位招人面試不能率性而為，否則只能是聰明反被聰明誤，到頭來(lái)受傷害的只能是自己。