泉州企業(yè)員工招聘情況調(diào)查報(bào)告

如今，泉州許多企業(yè)不論是招聘普通員工還是主管級(jí)員工，已不再一味地把眼光盯著外省市，而是開(kāi)始重視本地人員，而剛剛從中職學(xué)校或大專(zhuān)學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生也成了本地企業(yè)招工的新寵。 而連日來(lái)，記者調(diào)查鴻星爾克體育用品有限公司、喬丹(中國(guó))有限公司、亞倫集團(tuán)有限公司、鴻利來(lái)皮塑有限公司、航空酒店等泉州部分企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人時(shí)，也發(fā)現(xiàn)，如今企業(yè)招聘員工，技術(shù)熟練或經(jīng)驗(yàn)豐富已不再是首要，而應(yīng)聘者是否熱愛(ài)本行；是否思想活躍，有創(chuàng)新精神；是否認(rèn)同企業(yè)等反而更受重視。而企業(yè)招聘員工的渠道和要求也是多種多樣。本周，本報(bào)對(duì)泉州企業(yè)員工招聘情況作了詳盡調(diào)查，在此，將調(diào)查結(jié)果整理如下，供招聘者及應(yīng)聘者參考。 招聘渠道多種多樣 據(jù)調(diào)查，泉州企業(yè)員工招聘除了熱衷于到學(xué)校成批要人外，大部分企業(yè)還會(huì)選擇通過(guò)大型招聘會(huì)、在報(bào)刊上刊登廣告、發(fā)動(dòng)員工推薦身邊的人、上人才網(wǎng)絡(luò)招聘等辦法。當(dāng)然普通員工與管理人員的招聘渠道還是有所區(qū)別的。 普通員工招聘：鐘情于廠門(mén)口擺攤 對(duì)于普通員工的招聘，一般分兩個(gè)階段：年初與年中。 年初剛開(kāi)工時(shí)，大部分企業(yè)都選擇在企業(yè)門(mén)口、企業(yè)周邊，或車(chē)站，以及外來(lái)人口聚集的地方擺攤設(shè)點(diǎn)。還有不少企業(yè)會(huì)鼓勵(lì)員工推介員工、或四處招貼廣告以吸引打工者。 而到了年中學(xué)校放暑假前，一些企業(yè)便會(huì)張羅著到本地甚至外省市的職業(yè)學(xué)校去招聘學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的應(yīng)屆中職學(xué)校畢業(yè)生。 讓人不解的是，雖然勞動(dòng)和工會(huì)等部門(mén)都著力在組織勞動(dòng)力市場(chǎng)，但企業(yè)參與的其實(shí)并不多，大多數(shù)企業(yè)也很少會(huì)選擇到中介市場(chǎng)招聘員工。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這主要是因?yàn)榇蚬ふ哒夜さ氖走x是直入企業(yè)，而很少涉獵勞動(dòng)力市場(chǎng)及中介機(jī)構(gòu)，因此，大部分企業(yè)也就形成了在廠門(mén)口招工的習(xí)慣。 管理人員招聘：人才網(wǎng)絡(luò)受青睞 不知從何時(shí)起，借助人才網(wǎng)絡(luò)或媒體廣告來(lái)招聘管理人員成了一些企業(yè)的首選。 一些企業(yè)人力資源管理者在接受記者調(diào)查時(shí)表示，選擇人才網(wǎng)絡(luò)是因?yàn)椋�人才網(wǎng)絡(luò)的信息多，而一些人才在求職時(shí)，也喜歡將信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)布，因此，招到好人才的機(jī)會(huì)多。至于通過(guò)平面媒體刊登廣告，則是因?yàn)槊襟w的受眾面廣，也是大部分白領(lǐng)階層每日必讀物，這樣的招聘廣告與應(yīng)聘者“見(jiàn)面”的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多。因此，特別受青睞。 當(dāng)然，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生也是企業(yè)招聘管理者的重要選擇。按喬丹(中國(guó))有限公司人事部經(jīng)理范金興的說(shuō)法是，大學(xué)畢業(yè)生雖無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但他們有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可塑性強(qiáng)，而且他們年輕，有闖勁，能創(chuàng)新，這正好符合企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的需求。 而除了上人才網(wǎng)絡(luò)和通過(guò)報(bào)刊刊登招聘廣告外，大部分企業(yè)在招聘管理人員時(shí)，也會(huì)選擇大型招聘會(huì)、校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式。反而通過(guò)咨詢(xún)公司和獵頭公司招聘的企業(yè)較少。 工作經(jīng)驗(yàn)不再排第一 在招聘員工時(shí)，崗位不同，要求也不同。 比如對(duì)于普通的操作工人，雖然對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及工作的熟練程度仍較側(cè)重，但已不再是頭等重要的。倒是一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素如應(yīng)聘者的職業(yè)道德等也被考慮在內(nèi)。 如今，一些企業(yè)也開(kāi)始愿意招聘一些非熟練工，像喬丹(中國(guó))有限公司就是這樣。據(jù)“喬丹”人事經(jīng)理范金興說(shuō)，該公司在招聘普通員工時(shí)，對(duì)于員工的工作熟練程度要求不是非常嚴(yán)格，因?yàn)�，�?duì)于操作工而言，大部分工作并不太難，學(xué)一學(xué)很快就能上手了，只要在進(jìn)廠之初，安排他們參加培訓(xùn)，讓他們有一個(gè)熟悉的過(guò)程就行了，企業(yè)本來(lái)也負(fù)有培訓(xùn)員工的責(zé)任。 談到對(duì)應(yīng)聘者的要求，范經(jīng)理說(shuō)，不同崗位對(duì)應(yīng)聘人員的要求也是不同的，如，中層以上管理人員就跟操作工人完全是兩回事了，首先，必須是大專(zhuān)以上學(xué)歷；其次，要具備計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)等。他認(rèn)為，員工不一定要用年齡大且老到的，因?yàn)檫@樣的員工容易固守陳規(guī)、按部就班，沒(méi)有創(chuàng)新精神。而年輕人有一股沖勁，他們頭腦靈活、機(jī)智，有創(chuàng)新意識(shí)。 在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，與范金興持相同觀點(diǎn)的業(yè)界人士還不少。不過(guò)，也有一些人偏向于招聘年齡大一些、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工。如鴻利來(lái)皮塑有限公司行政部陶經(jīng)理就是持這種觀點(diǎn)的業(yè)界人士之一。在他看來(lái)，年齡大的員工一般閱歷比較豐富、經(jīng)驗(yàn)足、工作誤差相對(duì)小。 思維人品最看重 “在招聘的過(guò)程中，常常有一些人會(huì)讓你眼前一亮！”一位企業(yè)招聘部經(jīng)理給記者講了這樣一個(gè)故事：有一次，自己所在公司到人才市場(chǎng)招聘一位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)日，來(lái)應(yīng)聘的人很多，但在眾多的應(yīng)聘者當(dāng)中，有一位大學(xué)生卻讓他“一見(jiàn)鐘情”。 原來(lái)，這位大學(xué)生本身就是學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的，雖然，他沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，但他卻似乎對(duì)這一行非常喜愛(ài)而且熟悉，最難得的是，這位大學(xué)生思維非常敏捷、很善于觀察。因此，當(dāng)這位招聘經(jīng)理在跟他談?wù)撆c營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的話(huà)題時(shí)，雙方話(huà)題就顯得很投機(jī)，看得出來(lái)，他很有激情、但又特別穩(wěn)重。聊了幾分鐘后，這位招聘經(jīng)理就馬上決定要錄用他了。 當(dāng)然，除了思想活躍外，應(yīng)聘者的人品也很被看重�！叭似凡缓眉夹g(shù)再好也沒(méi)用！”鴻利來(lái)皮塑有限公司行政部陶經(jīng)理認(rèn)為，能力低點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高，但如果人品不好，那是絕對(duì)不能用的。一般地，一些企業(yè)會(huì)通過(guò)心理測(cè)試或問(wèn)卷來(lái)了解應(yīng)聘者是怎樣一個(gè)人，他的品質(zhì)如何，最后才通過(guò)筆試、試用等方式對(duì)他們進(jìn)行全面考核。從而決定是否留下這個(gè)人，并確定將他放在什么位置上。 當(dāng)然，每個(gè)崗位所要求的人員素質(zhì)是不同的，但思想活躍、前衛(wèi)、有創(chuàng)新意識(shí)的應(yīng)聘者正越來(lái)越受到企業(yè)的喜愛(ài)。 夸夸其談受排斥 在企業(yè)招聘中，有人讓招聘者“一見(jiàn)鐘情”，但是否也有人讓招聘者第一眼就失去興趣了？“當(dāng)然有！”大部分企業(yè)招聘人員都不忌諱這樣的事實(shí)。 據(jù)調(diào)查，在應(yīng)聘者中，最容易讓招聘人員產(chǎn)生排斥心理的是那些夸夸其談、自以為是，卻又胸中無(wú)物、給人不誠(chéng)實(shí)感的應(yīng)聘者。而在招聘管理人員時(shí)，那些不修邊幅，口齒不清的應(yīng)聘者也較容易受到排斥，處于劣勢(shì)地位。 某企業(yè)人力資源部經(jīng)理黃先生就認(rèn)為，如果一個(gè)人不修邊幅、不拘小節(jié)，就很容易給招聘者造成不良的印象。畢竟，作為管理者，總是在有意無(wú)意間起著一種表率的作用，不拘小節(jié)，就會(huì)讓人懷疑他是否能從細(xì)微上進(jìn)行管理，而表達(dá)能力太差，就無(wú)法把上傳下達(dá)工作做好，更無(wú)法讓手下了解你的管理理念，一些好的想法也得不到實(shí)施或無(wú)法深入實(shí)施。