職場四類人“飯碗”難端

作者：佚名 不是你不明白，而是這世界變化快！今天還是部門主管，明天就有可能因?yàn)楣�司的變革而成為“犧牲品”；今天還是拿高薪的“職場貴族”，明天也許就淪落為失業(yè)族。人在職場，往往身不由己，不是被知識(shí)淘汰，就是被職場淘汰，失業(yè)的危險(xiǎn)信號(hào)總會(huì)頻頻閃爍。怎樣才能使自己始終穩(wěn)如泰山而無被裁之虞呢？ 職業(yè)“迷茫族” 這類人大多出生于上世紀(jì)80年代，在他們的成長過程中，由于備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場，由于環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢，變得有些無所適從。其職業(yè)特質(zhì)為“兩盲一定”，即未來發(fā)展方向盲目、專業(yè)選擇盲目、對個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同堅(jiān)定。 工作時(shí)間：即將工作或工作不足兩年 案例：蘇林是前年畢業(yè)的大學(xué)生，本來找到一家不錯(cuò)的單位，因?yàn)閭�(gè)性桀驁不馴，主管實(shí)在受不了，多次提出要他收斂一些，蘇強(qiáng)哪里會(huì)聽，3個(gè)月后就辭職了。他毫不諱言自己就是眼光高，不愿意從基層做起，更不愿意被別人“使喚”。他覺得自己還年輕，機(jī)會(huì)多的是，不找到順心的工作，寧可失業(yè)。就是這種想法，使得畢業(yè)已經(jīng)兩年的小蘇依然沒有找到理想的工作。 專家點(diǎn)評：生于20世紀(jì)80年代的職場新人具有全新的職業(yè)觀念，追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，拋棄傳統(tǒng)的成功標(biāo)準(zhǔn)，善于利用有效的職業(yè)競爭來實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值和生活價(jià)值，絕對的事業(yè)成功不再是最大吸引力。但是，對社會(huì)、對未來充滿太多的幻想，認(rèn)為自己的能力超群，應(yīng)該在跨國公司上班……凡此種種讓他們形成了過于急功近利的個(gè)性，出現(xiàn)職業(yè)短視行為,因而四處碰壁。 建議：解決問題的關(guān)鍵在于要有吃兩三年蘿卜干飯的決心，拋開急功近利的想法，不要盲目地為追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽，要學(xué)會(huì)吃苦耐勞，更要戒驕戒躁，并適時(shí)盤算自己的未來。比如，明確自己的專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展方向，尋找新的工作平衡點(diǎn)，學(xué)會(huì)為自己減壓，確定跳槽的標(biāo)準(zhǔn)等等。 企業(yè)觀點(diǎn)：坦率地講，現(xiàn)在最好的工作，還輪不到他們。這類年輕人對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃大多呈現(xiàn)兩種極端的態(tài)度:一種是職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)過于遠(yuǎn)大，另一種則是完全沒有規(guī)劃。年輕人對自己有所期待固然是好事，但一定要有針對性地確立目標(biāo)。相信以小蘇的個(gè)性,在任何一家公司都不會(huì)做長久。虛心、耐心、熱心、誠心，應(yīng)該是職場新人必須具備的基本素質(zhì)。 職場“打雜工” 他們是懷揣高學(xué)歷的職業(yè)白領(lǐng)，在跨出大學(xué)校門之前，都對未來充滿憧憬，可是許多所謂的“現(xiàn)實(shí)所迫”讓他們在初入職場時(shí)就走了彎路。換了很多職種行業(yè)，走到今天終于意識(shí)到，在青春逝去的同時(shí)，自己的身價(jià)也在不斷下跌。職業(yè)危機(jī)是他們必須邁過去的一道坎，否則職業(yè)生涯肯定進(jìn)入死胡同。 工作時(shí)間：5年左右 案例：Jessie已經(jīng)工作5年多了，先后做過保險(xiǎn)代理人、市場銷售、廣告策劃，頻繁地更換工作使她感到不論是體力還是腦力都有些力不從心。最近她又有了新想法，希望從事人事工作。可是，簡歷投出去十幾份，有回音的卻不到5份，心里多少有些酸楚。 專家點(diǎn)評：Jessie的問題呈現(xiàn)的就是比較典型的“職場打雜”現(xiàn)象，即以往的工作經(jīng)驗(yàn)不能帶來什么競爭力。這類職業(yè)人因?yàn)槠綍r(shí)工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了自身職業(yè)能力的提升，永遠(yuǎn)不在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里持續(xù)發(fā)展，頻繁更換工作使他們毫無專業(yè)競爭力可言，其結(jié)果就是使自己陷入失業(yè)困境。 建議：解決問題的關(guān)鍵是盡快盤整以往的“打雜經(jīng)歷”，從中找出自己的專業(yè)競爭力，把以前的“打雜”通過后天打造變成“打?qū)！薄Ｐ袠I(yè)不同、職業(yè)不同，對人才的要求相差極大，要知道適合自己的才是最好的。 企業(yè)觀點(diǎn)：想獲得好職位、好薪水就要不斷提升自己，這是職場不變的法則。對于簡歷復(fù)雜的求職者，我們會(huì)比較謹(jǐn)慎，他的經(jīng)歷越豐富，給我們的感覺就越不踏實(shí)、不穩(wěn)定。每個(gè)人進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域工作，從一片空白到完全掌握，甚至到游刃有余，至少需要兩至三年時(shí)間。如果求職者每次的工作經(jīng)歷都只有一年左右，他的能力就很值得懷疑，用人單位或許還會(huì)對他的品德有看法。只有踏實(shí)做好當(dāng)前的工作，不斷更新專業(yè)知識(shí)，才能積累自己的職業(yè)含金量。 崗位“癌癥患者” 公司由于并購、重組等原因，將簡單、重復(fù)性的崗位裁掉；或因?yàn)榧夹g(shù)更新，一些臨時(shí)性的技術(shù)崗位或行政崗位也會(huì)被裁掉，那么直接受沖擊的就是那些在崗人員，他們成了被動(dòng)的失業(yè)者，失去了“起死回生”的希望。 工作時(shí)間：2年至5年 案例：兩年前，張宏被公司派往上海辦事處，負(fù)責(zé)行政工作。這個(gè)職位本身在公司里就無足輕重，完全可以由別的職員兼任，而小張又沒有其它的特長和優(yōu)勢。一年后，由于經(jīng)營狀況不佳，公司決定撤消上海辦事處，小張立馬成了“閑人”。等到被裁掉，開始重新找工作時(shí)，他才真正意識(shí)到形勢的嚴(yán)峻?D?D自己又回到零起點(diǎn)。 專家點(diǎn)評：小張的問題出在個(gè)人職業(yè)氣質(zhì)與專業(yè)崗位要求不符，兩者間不匹配，主要表現(xiàn)在：薪資上漲難、職位提升難、有跳槽倦怠癥(不敢輕易冒險(xiǎn)跳槽)等。因?yàn)槠綍r(shí)工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了自身職業(yè)能力的提升，最后被市場淘汰了，才知道已經(jīng)陷入失業(yè)困境。 建議：解決問題的關(guān)鍵是先行挖掘自己的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)興趣、職業(yè)能力結(jié)構(gòu)等方面的特點(diǎn)，找出職業(yè)潛力在哪個(gè)專業(yè)領(lǐng)域可以被最大限度地挖掘，然后明確自己適合什么樣的專業(yè)崗位，找到兩者之間的契合點(diǎn)，盡量保持專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的可持續(xù)發(fā)展。處于低端崗位的職業(yè)人最關(guān)鍵的是要盡快找到適合自己的職業(yè)定位。 企業(yè)觀點(diǎn)：人找崗位，崗位也在找人。世上沒有一成不變的事物，企業(yè)變革隨時(shí)有可能發(fā)生。如果像小張這樣，跟不上企業(yè)變化的腳步，不能及時(shí)調(diào)整職業(yè)軌道，提升自己的綜合能力，迅速適應(yīng)市場與崗位的需求，下一個(gè)淘汰的就是你。 昔日“職場貴族” 這個(gè)群體的典型特征是年齡在35-45歲之間，擁有高學(xué)歷，拿著高薪水，身在高位，然而，職業(yè)市場瞬息萬變，金領(lǐng)人士的地位也可能發(fā)生動(dòng)搖。新一代高知人群的產(chǎn)生，海歸派的崛起，使得他們的高薪地位岌岌可危。因此，社會(huì)上有人稱他們?yōu)椤斑^氣經(jīng)理人”、“折價(jià)精英”。 工作時(shí)間：8年以上 案例：Johnny在一家公司做人事工作近10年了，從文員到人事助理，再到人事經(jīng)理。公司合并前，他是一人獨(dú)攬人事大權(quán)，公司的人事工作全部是他一個(gè)人說了算，薪水也很高。公司被外資并購后，新來了一位HR總監(jiān)，是留洋的MBA，接著公司又招聘了一位新的人事主管，他成了這位新主管的手下。曾經(jīng)想過跳槽，但考慮到自己好像已經(jīng)失去了與年輕一代競爭的能力，弄不好飯碗不保，索性就這樣熬下去。 專家點(diǎn)評：Johnny的問題出在缺少能讓自己可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃，沒有及時(shí)更新自己的專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)，從而造成知識(shí)折舊、人才折價(jià)。職場對人才職業(yè)競爭力的要求在不斷提高，即便是處在高端地位的金領(lǐng)，如果不能應(yīng)對市場的要求，及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理能力，提高職業(yè)應(yīng)變能力，增強(qiáng)自己的全局觀念和相關(guān)的閱歷、素質(zhì)的話，也會(huì)在嚴(yán)酷的競爭中被無情淘汰。 建議：解決問題的關(guān)鍵是要盤點(diǎn)自己現(xiàn)有的職業(yè)含金量，找準(zhǔn)可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)通道，適時(shí)考慮職業(yè)發(fā)展的變通性。如可轉(zhuǎn)做人力資源顧問，在原有執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再積累一定的研究經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)一些最新的人事管理知識(shí)與技能，向HR總監(jiān)職位邁進(jìn)。另外，還應(yīng)考慮職業(yè)經(jīng)歷的連貫性，做適時(shí)的職業(yè)定位和經(jīng)歷盤點(diǎn)，尋找最適合未來職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的空間，保持并提升自己的身價(jià)。 企業(yè)觀點(diǎn)：像Johnny這樣的員工，在人才市場里很容易找到，他所擁有的除了經(jīng)驗(yàn)和一些已經(jīng)陳舊的專業(yè)知識(shí)外，其余沒有任何競爭力可言。企業(yè)要發(fā)展，需要掌握最新專業(yè)知識(shí)的人才，而Johnny恰恰忽視了提升自己專業(yè)知識(shí)與能力這一點(diǎn)，這勢必會(huì)影響他的職業(yè)競爭力，如果可以選擇的話，我寧愿用高薪聘請擁有國際職業(yè)資格證書的專業(yè)人才替代他的工作。(點(diǎn)評專家:可銳公司首席職業(yè)顧問卞秉彬及和寶國際控股有限公司總經(jīng)理陳偉堅(jiān))