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打造品牌優(yōu)勢(shì)乃中國(guó)鞋業(yè)的生存之本

2005-03-11 14:21:04 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
 德國(guó)、英國(guó)、立陶宛等幾乎所有歐盟國(guó)家從2月1日起都對(duì)進(jìn)口中國(guó)鞋實(shí)行了預(yù)先監(jiān)控,據(jù)悉,這與歐盟取消部分鞋類(lèi)產(chǎn)品配額限制有一定聯(lián)系。歐盟此次預(yù)設(shè)的鞋類(lèi)進(jìn)口監(jiān)控為期一年,從2005年2月1日至2006年1月31日。   取消配額限制中國(guó)鞋業(yè)喜憂(yōu)參半   自2005年1月1日起,歐盟取消部分鞋類(lèi)產(chǎn)品配額限制。當(dāng)時(shí),有人認(rèn)為配額限制取消將給迂回進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的中國(guó)鞋提供一條便捷的直通路,會(huì)給中國(guó)鞋業(yè)的發(fā)展提供很好的機(jī)遇。其實(shí)即使歐盟放開(kāi)鞋類(lèi)配額限制,中國(guó)鞋在歐洲市場(chǎng)仍面臨不少困難,而且情況可能比以往更加復(fù)雜。   有人預(yù)測(cè),中國(guó)鞋一旦大舉進(jìn)入歐洲,有可能導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)更加慘烈,很容易引起歐洲制鞋行業(yè)的強(qiáng)烈反應(yīng),此前西班牙“燒溫州鞋事件”就是一個(gè)強(qiáng)烈的警告。正因?yàn)檫@個(gè)原因,一些出口公司對(duì)大舉進(jìn)入歐洲鞋業(yè)市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。   另外,根據(jù)WTO特保措施規(guī)定,一旦有歐盟成員國(guó)提出該國(guó)制鞋工業(yè)及市場(chǎng)受到進(jìn)口鞋損害,對(duì)我國(guó)出口鞋類(lèi)實(shí)行特保調(diào)查,就意味著我國(guó)的鞋類(lèi)出口不得不面臨著一定限期的特保調(diào)查,更有受到被增收附加稅的可能。   日前,江蘇南京海關(guān)方面有消息稱(chēng),自歐盟取消對(duì)中國(guó)鞋類(lèi)進(jìn)口的配額限制后,江蘇口岸輸往歐盟的鞋類(lèi)大增。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年1月江蘇口岸鞋類(lèi)主要出口市場(chǎng)為美國(guó)、日本和歐盟,分別出口鞋278.3萬(wàn)美元、214.1萬(wàn)美元和62.9萬(wàn)美元,均有大幅增長(zhǎng)。但是,記者從奧康集團(tuán)方面了解到的信息表明,由于中國(guó)鞋的出口量一直在逐年遞增,因此不能判定這些增長(zhǎng)就是因?yàn)榕漕~限制取消所致。而且,中國(guó)鞋以前雖然受到配額限制,但是也能夠通過(guò)迂回的方式(通過(guò)其他國(guó)家)出口到歐盟。   另一方面值得注意的是,數(shù)據(jù)表明,鞋類(lèi)出口均價(jià)有所下滑。自去年下半年起至11月,江蘇口岸鞋出口均價(jià)維持在每百雙180美元左右,去年12月和今年1月出口均價(jià)下跌至每百雙155美元左右。就此,奧康集團(tuán)的徐先生表示,這是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間相互競(jìng)價(jià)的結(jié)果。這似乎印證了之前關(guān)于"低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)"的觀(guān)點(diǎn),預(yù)示了某種危機(jī)。   拋出預(yù)先監(jiān)控歐盟市場(chǎng)再設(shè)防   中國(guó)鞋業(yè)之間可能潛在的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)同樣會(huì)大力沖擊歐盟國(guó)家的鞋業(yè),因此,歐盟絕不可能輕易讓出市場(chǎng)。為了保護(hù)自己的企業(yè)而拋出預(yù)先監(jiān)控措施,應(yīng)當(dāng)是意料之中的事情。據(jù)悉,歐盟部分國(guó)家的制鞋商早就開(kāi)始醞釀通過(guò)一些貿(mào)易規(guī)則抵制中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品的進(jìn)入。   2月16日,商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布了德國(guó)制成品進(jìn)口商協(xié)會(huì)(VFI)提供的消息,該協(xié)會(huì)從德聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與出口管制局(BAFA)獲悉,BAFA關(guān)于從2月1日起對(duì)進(jìn)口中國(guó)鞋實(shí)行預(yù)先監(jiān)控的通知已公開(kāi)刊登,進(jìn)口商可立即向BAFA申請(qǐng)進(jìn)口監(jiān)控文件。在為期4周的過(guò)渡期內(nèi),進(jìn)口商可補(bǔ)交BAFA在報(bào)關(guān)之日后簽發(fā)的監(jiān)控文件,如在2月1日申請(qǐng)報(bào)關(guān)的貨物,海關(guān)在過(guò)渡期內(nèi)可接受BAFA在2月1日后簽發(fā)的進(jìn)口監(jiān)控文件,若沒(méi)有BAFA的監(jiān)控文件,海關(guān)不予清關(guān)提貨。   據(jù)了解,2004年中國(guó)出口鞋類(lèi)產(chǎn)品152億美元,比2003年增長(zhǎng)17%左右,主要出口到美國(guó)和歐盟市場(chǎng)。中國(guó)鞋占?xì)W盟進(jìn)口鞋類(lèi)總額約20%。對(duì)中國(guó)鞋實(shí)行預(yù)先監(jiān)控,在一定程度上更有利于歐盟掌握中國(guó)鞋出口到該市場(chǎng)的數(shù)量,但暫時(shí)不會(huì)對(duì)中國(guó)鞋業(yè)出口企業(yè)有多大的影響,只是在出口程序上相對(duì)麻煩一些。奧康集團(tuán)的徐先生表示,關(guān)于預(yù)先監(jiān)控的具體措施還沒(méi)有出臺(tái),現(xiàn)在對(duì)企業(yè)還沒(méi)有影響。康奈集團(tuán)方面表示,預(yù)先監(jiān)控暫時(shí)對(duì)鞋類(lèi)出口企業(yè)的影響還未顯現(xiàn),但它已預(yù)示著鞋類(lèi)產(chǎn)品出口歐盟將會(huì)受到更嚴(yán)格的限制,因此,企業(yè)應(yīng)未雨綢繆。   業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),歐盟“預(yù)先進(jìn)口許可監(jiān)控”的實(shí)施,對(duì)我國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品出口將造成重大影響,特別是在出口數(shù)量、通關(guān)手續(xù)、貨物滯留等方面產(chǎn)生巨大阻力。此外,該措施的實(shí)施除了給我國(guó)企業(yè)在出口程序上增加了很多麻煩外,也會(huì)相應(yīng)增加當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商的成本,這部分成本最終還將轉(zhuǎn)嫁到我國(guó)企業(yè)的頭上。實(shí)際上,此項(xiàng)措施是歐盟為了進(jìn)一步對(duì)中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品實(shí)施更嚴(yán)格限制的前期準(zhǔn)備,監(jiān)控實(shí)施后,歐盟將有可能采用反傾銷(xiāo)或特保等貿(mào)易壁壘為中國(guó)鞋類(lèi)進(jìn)入歐盟市場(chǎng)設(shè)障。更為嚴(yán)重的后果是,歐盟對(duì)我國(guó)鞋類(lèi)出口進(jìn)行監(jiān)控,將有可能引起連鎖反應(yīng),為其他國(guó)家所效仿。   謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)發(fā)展品牌是關(guān)鍵   目前,中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)已成立緊急應(yīng)對(duì)小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此事。該小組負(fù)責(zé)人魏主任說(shuō)到,歐盟這一舉措對(duì)中國(guó)鞋類(lèi)出口有什么影響暫時(shí)還看不出來(lái)。但是她表示,目前企業(yè)應(yīng)該開(kāi)拓新的市場(chǎng),以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于中國(guó)鞋業(yè)產(chǎn)量非常大,出口量也很大,因此對(duì)所出口國(guó)家,比如歐洲、東南亞國(guó)家的同類(lèi)產(chǎn)業(yè)造成了巨大的壓力,也因此受到當(dāng)?shù)氐牡种。這實(shí)際上是多方爭(zhēng)奪市場(chǎng)的結(jié)果。   中國(guó)鞋業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種狀況?魏主任認(rèn)為,歸根到底,這還是對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)依靠數(shù)量和低價(jià)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)越來(lái)越薄,生存空間就越來(lái)越小。企業(yè)應(yīng)該注意打造自己的品牌優(yōu)勢(shì),通過(guò)提高品牌價(jià)值提高產(chǎn)品單價(jià),從而把量降下來(lái),這樣才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。有些優(yōu)勢(shì)企業(yè),例如康奈,現(xiàn)在已經(jīng)在歐洲、美國(guó)擁有多家自己的專(zhuān)賣(mài)店了。另外,即便是做OEM也要注意提高自己的品質(zhì),改變自己的產(chǎn)品形象。但是她同時(shí)指出,由于處在特定的產(chǎn)業(yè)鏈中,這樣的改變是很不容易的。

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