小型鞋業(yè)成功的魔杖--用細分樹立競爭力
由于任何一種產(chǎn)品,都有它“與生俱來的戲劇性”,戲劇本來就是情節(jié)矛盾的展開,展開的過程也是斗智斗勇的過程,我暫且稱之為:攻略。做品牌也一樣,小型鞋企要在市場取得局部成功,首先從“攻略”開始,對本品牌進行戲劇化的個性創(chuàng)意,“攻略”成功了,市場就成功了一半,市場舞臺上的這個劇照也會讓消費者留下值得記憶的一筆,所以本文先從小型鞋業(yè)品牌如何在“攻略”上的成功來著作本文,希望此文能與一些小型鞋業(yè)品牌共享,這里先分析優(yōu)勢品牌的市場攻略,細心感受優(yōu)勢品牌的“強駑之末”,找到“空隙”后,“見縫插針”式樹立“細分攻略”,具體如下:
一、 皮鞋銷售的市場份額在內(nèi)銷市場上表現(xiàn)得很不錯,已成為前五名內(nèi)的鞋業(yè)品牌,其攻略:
1.對加盟商的支持 媒體組合
。1)獨家享受高附加值的區(qū)域品牌資源;
(2)享受龐大的銷售體系的支持;
。3)享受高額利潤的回報;
。4) 店開業(yè)有充足貨源調(diào)換;
。5)滯銷商品擁有周密的調(diào)劑網(wǎng)絡(luò);
。6)學習先進的專賣管理經(jīng)驗、市場拓展、品牌推廣等業(yè)務(wù)知識;
。7)享有完善的售后服務(wù)!
。8) 體強大的優(yōu)化組合的廣告媒體支持:覆蓋全國的央視媒體高空轟炸,各省衛(wèi)視的強勢出擊,無處不在的大型廣告燈箱及路牌,流動頻繁的車體廣告
2.營銷模式:堅持走特許專賣、專柜加盟的連鎖之路,在國內(nèi)市場上以前五名的銷售業(yè)績屹立于業(yè)內(nèi)前沿,歷年來取得了很好的市場份額。一級市場以分公司或辦事處為主,少數(shù)為代理制。
營銷渠道:
。1)專賣店選址應(yīng)以繁華的商業(yè)街等黃金地段為主,店面形象良好。
(2)北方城市以大型商場、店中專柜或?qū)d為主。
3.品牌優(yōu)勢:
(1)強勢知名品牌
。2)卓越的品質(zhì)
。3)優(yōu)厚的政策扶持
。4)品類齊全的鞋款
。5)強大的廣告宣傳
。6)專業(yè)跟蹤的企劃
。7)點綴精辟的賣場
(8)銷售技巧良好的團隊
。9)有賣點的鞋業(yè)文化
(10) 成功的樣板市場可供參考
。11) 全國至少有2000家以上的零售經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),品牌有規(guī)模效應(yīng)
。12) 良好的企業(yè)軟硬件,有相當規(guī)模的工業(yè)園
4.媒體組合:
。1)電視:中央電視臺、省級衛(wèi)視臺、地、市、縣電視廣告
(2)報紙:國家級報紙媒介及各地方報紙
。3)雜志:各國家級皮革專業(yè)雜志
(4)路牌:各省市主要街道及高速公路進城口、機場大道等處
。5)車體廣告:在目標消費者相對集中的區(qū)域定點投放公交車等車體廣告。
二、獲得業(yè)內(nèi)頂級榮譽的鞋業(yè)品牌,如弛名商標、鞋王、名牌產(chǎn)品等榮譽,這類企業(yè)的市場攻略具體如下:
1.對加盟商的支持
•免費提供宣傳資料及POP廣告
•協(xié)助加盟商進行選址
•免費提供專賣店設(shè)計方案及圖紙
•免費提供開業(yè)策劃方案及季節(jié)性的促銷方案
•承擔一定的店面貨柜費用
•免費為專賣店開業(yè)提供一定數(shù)量的促銷禮品
•免費提供切實有效地專賣店運作管理模式及管理營銷指導
•免費提供專業(yè)的營銷培訓師專賣店長及導購的培訓
•專業(yè)市場督導人員的后續(xù)跟進,隨時為專賣店提供專業(yè)建議
2.營銷模式:
“兩條腿走路”,內(nèi)外貿(mào)并舉,內(nèi)銷以“特許經(jīng)營”的方式實行專賣管理,在國處開專賣店,并向國際知名品牌的方向進軍。
3.品牌優(yōu)勢:
。ㄒ唬╅_發(fā)優(yōu)勢
強大的生產(chǎn)實力和多條先進流水線,確保貨源充足,旺季很少出現(xiàn)脫銷的局面。
開發(fā)力量雄厚,在意大利、香港、廣州成立資訊中心,每季推出新品業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。多年的制鞋經(jīng)驗保證每道制鞋工序出良品。
。ǘ┯许槙车奈锪鞅WC
30多個配貨中心遍布全國,物流方便。
對加盟商的庫存及銷售情況進行ABC分析,及時調(diào)配。
采用先進的ERP信息管理系統(tǒng),使加盟商與公司之間的信息反饋暢通、及時、準確,有效降低加盟商庫存壓力。
。ㄈ┻M入市場早,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)健全
遍布全國的零售終端至少有1500家,樣板店鋪,為加盟商的加入提供了信心保證!
。ㄋ模┒嗄陝(chuàng)牌的積累,品牌塑造表現(xiàn)為很成熟。鞋業(yè)品牌中“中國馳名商標”。連續(xù)四屆“中國真皮鞋王”極為奢侈,形成市場的壁壘,有效地阻檔了跟進品牌的進攻。
。ㄎ澹┙K端管理科學化、規(guī)范化
實行專賣店管理模式,VIP客戶服務(wù)模式,有小企業(yè)無法模仿的終端競爭力,在溫州市中心黃金商圈有2家以上的形象店或旗艦店。
。┶A利保證來源于定位準確
大眾化定位;消費群體面廣。
。ㄆ撸┯袑崙(zhàn)專業(yè)從士撰寫《營銷手冊》、《專賣運營規(guī)范》等與營銷有關(guān)的文書,銷技巧培訓及指導:公司及其直銷公司定期組織加盟商、促銷員進行產(chǎn)品知識、營銷技巧、客戶管理、經(jīng)營管理等方面的知識的培訓,以提高加盟商的銷售能力、競爭能力和管理能力。
。ò耍┢髽I(yè)規(guī)模很大,軟硬件同行領(lǐng)先。
4.媒體組合
。1)CCTV、地方電視、報紙、戶外等媒介立體傳播,公關(guān)、促銷活動的整合宣傳、科學推廣,確保品牌持續(xù)上升。
。2)能借助國內(nèi)熱點事件進行品牌炒作。
。3)企業(yè)報紙、企業(yè)內(nèi)刊、雜志
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