突破六大瓶頸　莆田重振鞋城雄風(fēng)

今年，莆田市提出“重振莆田鞋城雄風(fēng)”。3月初，該市二輕聯(lián)社組織精干力量開展一次鞋業(yè)行業(yè)調(diào)研，了解當(dāng)前鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽業(yè)界要求和意見，研究探討“重振鞋城雄風(fēng)”的思路和舉措。 鞋業(yè)在該市國民經(jīng)濟中的比例雖有所下降，但仍居此市各個行業(yè)首位。2004年，全市共有制鞋企業(yè)576家，鞋業(yè)總產(chǎn)值達94億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的25.7%。全市共有規(guī)模以上鞋業(yè)企業(yè)125家，占全市規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的25.8%，占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的30.1%。 在調(diào)查中，業(yè)內(nèi)人士紛紛反映：品牌、人才、政策、鞋材、工荒、科研等六方面存在的不足，成為制約莆田市鞋業(yè)快速發(fā)展的因素。 品牌：莆田市鞋業(yè)規(guī)模雖然較大，但主要以貼牌生產(chǎn)（OEM）為主，不要說沒有在國內(nèi)外叫得響的名牌或著名商標(biāo)，就是一般品牌也是廖若晨星。只注重國際市場，忽視國內(nèi)這個日益壯大的內(nèi)銷市場，沒能充分利用家門口這個市場，制約了發(fā)展的勢頭。 人才：從一個加工型基地向品牌化基地發(fā)展，人才匱乏將成為一個日趨嚴(yán)峻的瓶頸。中層管理人員和高層管理人員大多數(shù)為初、高中文化水平，受過高等教育的不多。而許多企業(yè)的管理干部主要是從熟練工人中直接提拔的，他們對生產(chǎn)環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉，但缺乏科學(xué)的管理知識，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理缺乏了解和認識，整體創(chuàng)造性差。 政策：政府對鞋業(yè)的特別優(yōu)惠政策不多，如在鞋材市場培育上沒有強有力的綜合政策支持；部分縣區(qū)的鞋廠新擴建征地難，手續(xù)煩瑣；對小企業(yè)沒有給予稅收上的優(yōu)惠扶持。莆田市規(guī)模企業(yè)與泉州不相上下，而泉州小企業(yè)有3000家，產(chǎn)值占六成以上，莆田市則是規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值占九成以上，小企業(yè)沒有形成燎原之勢。 鞋材：缺少一個與莆田市鞋業(yè)相適應(yīng)的鞋材市場。莆田市鞋革企業(yè)年產(chǎn)值94億元，其中鞋材約占成本比重的70%左右，年需采購鞋材達60多億元，扣除進口材料部分，至少也在30億元以上。這是一個巨大的市場。但莆田現(xiàn)在所需鞋材大多都是從晉江、廣東、浙江等地采購，無疑給企業(yè)增加運輸和時間等成本，也失去一個較大的商業(yè)機會。 缺工：近年來，本地和周邊鞋業(yè)與其他勞動密集型行業(yè)的不斷發(fā)展，對工人的需求持續(xù)擴大，產(chǎn)生了很大的用工缺口，鞋革企業(yè)“工荒”問題尤為突出。需大量的市外員工補充。 科研：莆田市鞋革的科研機構(gòu)也是空白。實行貼牌生產(chǎn)，品牌、品種和鞋材都依賴外部，開發(fā)研究還提不上議事日程，產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力差，產(chǎn)品研發(fā)處于弱勢地位。 莆田市二輕聯(lián)社在調(diào)查報告中提出了重振莆田鞋城雄風(fēng)的對策。 首先要實施名牌戰(zhàn)略，把開發(fā)、創(chuàng)造莆田鞋的自主品牌作為一個大項目來抓，并把OEM品牌叫響，莆田有著巨大的鞋業(yè)生產(chǎn)加工能力，積累了相當(dāng)豐富的制鞋經(jīng)驗，只要在開發(fā)和營銷上下功夫，品牌的成長就能水到渠成。利用制造鞋業(yè)優(yōu)勢，打造OEM品牌，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成真正的品牌優(yōu)勢，這對莆田來說可能是條捷徑。OEM是國際通行的一種生產(chǎn)方式，經(jīng)營風(fēng)險小，成本低，利潤來源持續(xù)穩(wěn)定。 其次要出臺優(yōu)惠政策為鼓勵中小型的民營企業(yè)出口創(chuàng)匯，對年出口創(chuàng)匯在一千萬美元以上的企業(yè)，地方財政部門可在原有每一美元出口獎勵的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高獎勵基金，專項用于企業(yè)的技術(shù)改造，提升產(chǎn)品的科技含量。并對中小型企業(yè)采取靈活適度的稅費改革，以增強企業(yè)抗擊市場風(fēng)險能力。 另外，要建設(shè)鞋材市場，建立科研機構(gòu)。建設(shè)莆田市鞋材專業(yè)市場，可解決鞋革原材料外購的困擾問題。我市鞋革的科研機構(gòu)是片空白，要盡快給予建立、培養(yǎng)一批人才，從事鞋革行業(yè)的科研、開發(fā)、培訓(xùn)工作，掌握國內(nèi)外鞋革行業(yè)的生產(chǎn)、銷售的新動向，及新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用。吸引行業(yè)高級人才的加入，便于市場調(diào)控，掌握市場最新動態(tài)，將原有產(chǎn)業(yè)地區(qū)開設(shè)為加工產(chǎn)業(yè)基地，利用原有的產(chǎn)業(yè)提高企業(yè)的市場競爭力