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鞋都的挑戰(zhàn)與對(duì)策(二)

2005-05-11 16:04:37 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
外環(huán)境成本上漲和低價(jià)的矛盾2004年上半年,國(guó)際油價(jià)快速上升,以石油化工產(chǎn)品為主要原料的各種制鞋材料的價(jià)格也難逃上漲的命運(yùn),制鞋業(yè)面臨成本大幅上漲的威脅,在原材料價(jià)格不斷變化中惶惶走過(guò)2004年,許多企業(yè)也都懷有價(jià)格能重新下降的期待。2005年的前一兩個(gè)月內(nèi),雖有小幅下降,但隨著油價(jià)上漲及產(chǎn)業(yè)進(jìn)入旺季,各種原材料的價(jià)格仍然高居不下。   另外,為應(yīng)對(duì)勞工荒,很多企業(yè)采取給工人提高工資的辦法留住員工,勞動(dòng)力成本也在上漲,上升幅度在20%~30%。過(guò)去,工人工資較低,產(chǎn)品還有一定的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在靠擠壓勞動(dòng)力成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)已越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)了。成本不斷上漲,使得行業(yè)的利潤(rùn)大幅縮水,解除成本威脅是行業(yè)必過(guò)的一道坎。   一方面原材料價(jià)格、工資上升;另一方面鞋類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格卻在低價(jià)徘徊。在內(nèi)銷(xiāo)方面,鞋類(lèi)產(chǎn)品售價(jià)主要集中在100元-400元/雙的中、低檔市場(chǎng),高附加值、高檔產(chǎn)品仍然較少,而牢牢占據(jù)高檔市場(chǎng)的耐克、阿迪達(dá)斯等品牌,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的售價(jià)卻能達(dá)到平均每雙600元以上。   生產(chǎn)成本上升與成本價(jià)格低廉,已經(jīng)將一些小型鞋廠(chǎng)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。晉江鞋業(yè)該如何擺脫低價(jià)的尷尬境地、使鞋業(yè)得到整體提升呢?   晉江市副市長(zhǎng)張永寧說(shuō):“晉江的鞋業(yè)是外向型經(jīng)濟(jì),出口占60%,內(nèi)銷(xiāo)占40%。我們必須做好產(chǎn)業(yè)的整體宣傳和推動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立商務(wù)機(jī)構(gòu),并從意識(shí)和行為上,對(duì)展會(huì)給予充分的重視。政府鼓勵(lì)企業(yè)參加廣交會(huì),組織企業(yè)去國(guó)外參展,給企業(yè)鼓勵(lì)和導(dǎo)向。因?yàn)橹挥袇⑴c到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)外的舞臺(tái)中,我們才能認(rèn)識(shí)到自己的品牌價(jià)值。目前晉江有許多貼牌加工產(chǎn)品,比本地產(chǎn)品還便宜,而貼牌有品牌附加值,同樣的東西和價(jià)位我們就競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)別人,因此,企業(yè)要做品牌,努力提高自己的品牌附加值,才能讓自己、甚至整個(gè)行業(yè)得到提升”。   的確,光要產(chǎn)值、不講究附加值,不講究贏利,低效率、高增長(zhǎng)這條路是走不長(zhǎng)的,有了20年已經(jīng)了不得了。而低水平競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅在國(guó)內(nèi),而且在國(guó)外也同樣上演著。   “我認(rèn)為,技術(shù)是推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展的助推器,沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)投入,形不成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然是低水平的。因此,技術(shù)提高、原材料的引進(jìn)和使用非常關(guān)鍵。另外,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與國(guó)際不同,國(guó)外是有品牌無(wú)工廠(chǎng)或者有工廠(chǎng)無(wú)品牌,而我們國(guó)內(nèi)是品牌、工廠(chǎng)都有,企業(yè)的精力都花在了內(nèi)部管理上。因此企業(yè)要清楚自身的定位,在什么階段,進(jìn)入什么樣的舞臺(tái),精力該重點(diǎn)投入到哪方面,都必須慎重考慮!钡?tīng)柣菘偨?jīng)理丁明亮說(shuō)。   晉江的鞋品牌多半是中、低檔,低售價(jià)和高成本抑制了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展慢就永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。要跳出如此怪圈,擴(kuò)大銷(xiāo)售成為企業(yè)的首選之路。   “在國(guó)外銷(xiāo)售的不少,多年來(lái)晉江已經(jīng)自然形成了外銷(xiāo)渠道。其實(shí),企業(yè)是跟著商機(jī)走的。傳統(tǒng)企業(yè)需要根據(jù)自身情況,有意識(shí)地參加多種展會(huì),主攻銷(xiāo)售平臺(tái)!敝袊(guó)工程院院士段鎮(zhèn)基認(rèn)為,銷(xiāo)售平臺(tái)的擴(kuò)大,能使成本在規(guī)模中得到緩解。另外,加強(qiáng)制鞋科學(xué)基礎(chǔ)研究,也是讓自己把“品牌”變成“名牌”,把地域變成國(guó)際!把巯碌谄邔眯⿻(huì)的召開(kāi),中小企業(yè)紛紛參展,可見(jiàn)得企業(yè)本身也意識(shí)到,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,增加銷(xiāo)售交流渠道對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的意義。   軟組織全國(guó)性的民工緊缺以低廉勞動(dòng)力成本取勝的中國(guó)制鞋行業(yè),在2004年遭遇了“民工荒“的第一個(gè)寒冬,晉江作為中國(guó)著名的制鞋基地,自然是災(zāi)害嚴(yán)重地區(qū)。   據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部2004年9月發(fā)布的《關(guān)于民工短缺的調(diào)查報(bào)告》統(tǒng)計(jì)指出:制鞋業(yè)技工缺20%左右。專(zhuān)家分析認(rèn)為,造成民工荒的原因有兩方面:一是鞋業(yè)擴(kuò)張,加之勞動(dòng)密集特性,對(duì)熟練技工有很高的需求,另外,各級(jí)政府相繼出臺(tái)的一系列扶農(nóng)措施,使不少農(nóng)民重返土地,導(dǎo)致勞動(dòng)力供給趨于緊張。   “不是沒(méi)有單,而是沒(méi)工人生產(chǎn)”,面對(duì)缺工現(xiàn)象,一位老板無(wú)奈地說(shuō)。招工難成了晉江及全國(guó)幾大鞋業(yè)基地的一塊硬傷,熟練制鞋工人成了稀缺資源!懊窆せ摹背蔀橹萍s鞋業(yè)發(fā)展的主要因素。   人們首先想到的是政府該如何幫助企業(yè)進(jìn)行人才引進(jìn)。

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