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康奈尋和諧經(jīng)濟(jì) 率中國(guó)鞋企走出困境

2005-07-07 08:42:53 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    中國(guó)紡織品前段遭遇的連環(huán)“厄運(yùn)”似乎將降臨到中國(guó)鞋身上。據(jù)悉,歐盟內(nèi)部已完成對(duì)中國(guó)皮鞋反傾銷立案的準(zhǔn)備程序,將在近日對(duì)我國(guó)價(jià)值6億多美元的皮鞋進(jìn)行反傾銷立案。在中國(guó)鞋業(yè)將陷危機(jī)之際,康奈集團(tuán)總裁鄭秀康于7月4日在北京獨(dú)家接受了慧聰網(wǎng)制鞋工業(yè)頻道的采訪.

    鄭秀康不僅是康奈集團(tuán)總裁,同時(shí)還擔(dān)任中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),和中國(guó)皮鞋、旅游鞋專業(yè)委員會(huì)的主任。在接受采訪時(shí),鄭總表示: 中國(guó)鞋企業(yè)要少一些埋怨,多一些主動(dòng),少一些數(shù)量,多一些品牌,少一些磨擦,多一些和諧,以走出目前面臨的困境。

    "在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,世界就像一個(gè)大市場(chǎng),當(dāng)你只是一個(gè)小攤小販,沒有人會(huì)理睬,可是當(dāng)你的攤位越來(lái)越大,侵占到別人的地盤時(shí),發(fā)生矛盾、產(chǎn)生磨擦是在所難免的事。"

    而中國(guó)就是這樣一個(gè)在市場(chǎng)中攤位越來(lái)越大的商戶。僅以鞋為例,去年中國(guó)向全球出口鞋類產(chǎn)品58.8億雙,其中對(duì)歐盟出口8.1億雙,價(jià)值為22.3億美元,而今年一季度,我們對(duì)歐盟出口鞋類產(chǎn)品價(jià)值3億美元,同比增長(zhǎng)30.6%。

    由于中國(guó)勞動(dòng)力成本低,加上社會(huì)化分工、專業(yè)化生產(chǎn),使中國(guó)鞋在出口時(shí)具有明顯的制造成本優(yōu)勢(shì),因此中國(guó)鞋子價(jià)廉物美是符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的。但由于中國(guó)鞋子出口的量比較大,少數(shù)企業(yè)為了搶市場(chǎng),不惜殺價(jià),造成了惡性的、無(wú)序的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這也是個(gè)實(shí)際問(wèn)題。

    "態(tài)度決定一切。"面對(duì)歐盟對(duì)中國(guó)鞋類產(chǎn)品提出反傾銷調(diào)查,鄭秀康認(rèn)為應(yīng)該"少一些埋怨,多一些主動(dòng),不能一味埋怨指責(zé)對(duì)方的貿(mào)易保護(hù)主義政策,我們也要主動(dòng)去審視自己,我們是否無(wú)懈可擊,同時(shí)我們更應(yīng)該積極主動(dòng)去做好應(yīng)訴的準(zhǔn)備。"

    "中國(guó)鞋業(yè)應(yīng)該加快強(qiáng)身健體,練好內(nèi)功,少一些數(shù)量,多一些品牌",鄭秀康說(shuō),許多國(guó)外商場(chǎng)經(jīng)理一聽說(shuō)中國(guó)鞋就搖頭,在他們的眼里,中國(guó)人只會(huì)做一些合成革的低檔鞋,這個(gè)印象非常可怕,因此中國(guó)的鞋子要想打入國(guó)際市場(chǎng)并不被反傾銷,最重要的是要練好內(nèi)功,打響品牌,用過(guò)硬的質(zhì)量和合理的價(jià)格,去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。"我們碰一次壁不可怕,可怕的是一而再、再而三地遭受反傾銷,陷入無(wú)休止的國(guó)際貿(mào)易糾紛漩渦中,從而最終失去我們的市場(chǎng)。"

    鄭秀康在分析去年發(fā)生的西班牙火燒中國(guó)鞋事件時(shí)說(shuō),從表面上看是中國(guó)價(jià)廉物美的鞋子進(jìn)入到當(dāng)?shù)睾,擠占了當(dāng)?shù)赝衅髽I(yè)的市場(chǎng)份額,引起了當(dāng)?shù)厝伺磐馇榫w的爆發(fā)。但是從深層次分析,就是說(shuō)中國(guó)產(chǎn)品在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),中國(guó)人還沒有同時(shí)真正融進(jìn)當(dāng)?shù)貒?guó)家民眾的文化之中,中國(guó)人的傳統(tǒng)文化還沒有與西方人的文化達(dá)到和諧統(tǒng)一,因?yàn)槲幕系臎_突,文化上的不和諧,最終遭到了國(guó)外同行的排斥。

    對(duì)中國(guó)鞋類企業(yè)而言,在遵守國(guó)外當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、融入當(dāng)?shù)孛袼孜幕耐瑫r(shí),可以采用一些親和當(dāng)?shù)孛癖姷淖龇ǎ缋卯?dāng)?shù)貑T工為企業(yè)服務(wù),多參加當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)公益事業(yè),有條件的企業(yè)甚至可以在當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠,既解決當(dāng)?shù)孛癖娋蜆I(yè),又增加當(dāng)?shù)卣亩愂。這樣一來(lái),既可減少或避免遭到反傾銷申訴的可能性,也不會(huì)受到同行的排斥或反對(duì)。

    鄭秀康告誡說(shuō),在"走出去"中,我們不僅要懂得國(guó)際貿(mào)易游戲規(guī)則,更要主動(dòng)融入國(guó)際規(guī)則。這方面我們千萬(wàn)不能有惹不起躲得起的想法,采取打一槍換一個(gè)地方的做法,進(jìn)不了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,就另辟道路進(jìn)非洲、中東國(guó)家吧。這不是我們的長(zhǎng)久之計(jì),因?yàn)橹挥凶袷貒?guó)際規(guī)則,我們"走出去"的道路才能愈走愈寬廣。

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