康奈老總鄭秀康　破解和諧經(jīng)濟(jì)全球貿(mào)易架構(gòu)

中國紡織品前段遭遇的連環(huán)“厄運(yùn)”仿佛已降臨到中國鞋的身上。據(jù)悉，目前歐盟內(nèi)部已完成了對(duì)中國皮鞋反傾銷立案的準(zhǔn)備程序，將于近日對(duì)我國價(jià)值6億多美元的皮鞋進(jìn)行反傾銷立案。7月3日，在北京召開的2005北京中國國際鞋業(yè)博覽會(huì)上，以“解析康奈”為主題的“圓桌論壇”對(duì)于中國鞋如何打破貿(mào)易堅(jiān)冰具有一定的啟迪作用 　　 　　“全球貿(mào)易在W TO框架下，難免要出現(xiàn)各種各樣的浪花，這很正常。只要雙方本著和諧發(fā)展的原則，尋求誠信、公平的貿(mào)易秩序，一切問題都能迎刃而解�！笨的渭瘓F(tuán)總裁鄭秀康對(duì)于中國鞋即將遭遇的連環(huán)箭并非憂心忡忡。 　　 　　作為中國皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國皮鞋和旅游鞋專業(yè)委員會(huì)主任的鄭秀康在應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷方面總是見解獨(dú)到。他說，中國鞋企業(yè)要少一些埋怨，多一些主動(dòng)；少一些數(shù)量，多一些品牌；少一些磨擦，多一些和諧。在和諧經(jīng)濟(jì)背后尋求商機(jī)，從而走出目前面臨的困境。 　　 　　“在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，世界就像一個(gè)大市場(chǎng)，當(dāng)你只是一個(gè)小攤小販，盤踞在一個(gè)不起眼的小角落的時(shí)候，沒有人會(huì)理睬你。可是當(dāng)你的攤位越來越大，侵占到別人的地盤時(shí)，發(fā)生矛盾、產(chǎn)生磨擦是在所難免的事。” 　　 　　鄭秀康說，中國就是這樣一個(gè)在市場(chǎng)中攤位越來越大的商戶。僅以鞋為例，去年中國向全球出口鞋類產(chǎn)品58．8億雙，其中對(duì)歐盟出口8．1億雙，價(jià)值為22．3億美元，而今年一季度，我們對(duì)歐盟出口鞋類產(chǎn)品價(jià)值3億美元，同比增長(zhǎng)30．6％。 　　 　　由于中國勞動(dòng)力成本低，加上社會(huì)化分工、專業(yè)化生產(chǎn)，使中國鞋在出口時(shí)具有明顯的制造成本優(yōu)勢(shì)，因此中國鞋價(jià)廉物美是符合中國企業(yè)實(shí)際的。但由于中國鞋子出口的量比較大，少數(shù)企業(yè)為了搶市場(chǎng)，不惜殺價(jià)，造成了惡性的、無序的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這也是個(gè)實(shí)際問題。 　　 　　鄭秀康認(rèn)為，態(tài)度決定一切。面對(duì)歐盟對(duì)中國鞋類產(chǎn)品提出反傾銷調(diào)查，要少一些埋怨，多一些主動(dòng)。不能一味埋怨指責(zé)對(duì)方的貿(mào)易保護(hù)主義政策，我們也要主動(dòng)去審視自己，我們是否無懈可擊，同時(shí)我們更應(yīng)該積極主動(dòng)去做好應(yīng)訴的準(zhǔn)備。 　　 　　鄭秀康指出，雖然中國鞋類產(chǎn)品近幾年出口增長(zhǎng)較快，但出口的平均價(jià)格卻連年走低。許多國外商場(chǎng)經(jīng)理一聽說中國鞋就搖頭，在他們眼里，中國人只會(huì)做一些合成革的低檔鞋，這個(gè)印象非常可怕。鄭秀康說，中國鞋應(yīng)該少一些數(shù)量，多一些品牌。中國的鞋子要想打入國際市場(chǎng)并不被反傾銷，最重要的是要練好內(nèi)功，打響品牌，用過硬的質(zhì)量和合理的價(jià)格，去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們碰一次壁不可怕，可怕的是一而再、再而三地遭受反傾銷，陷入無休止的國際貿(mào)易糾紛漩渦中，從而最終失去我們的市場(chǎng). 　　 　　鄭秀康在分析去年發(fā)生的西班牙火燒中國鞋事件時(shí)說，從表面上看是中國價(jià)廉物美的鞋子進(jìn)入到當(dāng)?shù)睾�，擠占了當(dāng)?shù)赝�行企業(yè)的市場(chǎng)份額，引起了當(dāng)?shù)厝伺磐馇榫w的爆發(fā)。但是從深層次分析，就是說中國產(chǎn)品在進(jìn)入國際市場(chǎng)時(shí)，中國人還沒有同時(shí)真正融進(jìn)當(dāng)?shù)貒�家民眾的文化之中，中國人的傳統(tǒng)文化還沒有與西方人的文化達(dá)到和諧統(tǒng)一，因?yàn)槲幕�上的沖突，文化上的不和諧，最終遭到了國外同行的排斥。 　　 　　鄭秀康說，企業(yè)不單是順從和適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，也可以動(dòng)用政治力量和公共關(guān)系，影響自己所處的市場(chǎng)營銷環(huán)境，為企業(yè)進(jìn)軍國際市場(chǎng)開辟道路。對(duì)中國鞋類企業(yè)而言，在遵守國外當(dāng)?shù)胤�律法�?guī)、融入當(dāng)?shù)孛袼孜幕�的同時(shí)，可以采用一些親和當(dāng)?shù)孛癖姷淖龇�，如利用�?dāng)?shù)貑T工為企業(yè)服務(wù)，多參加當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)公益事業(yè)，有條件的企業(yè)甚至可以在當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠，既解決當(dāng)?shù)孛癖娋蜆I(yè)，又增加當(dāng)?shù)卣�府的稅收。這樣一來，既可減少或避免遭到反傾銷申訴的可能性，也不會(huì)受到同行的排斥或反對(duì)。 　　 　　鄭秀康認(rèn)為，在“走出去”中，我們不僅要懂得國際貿(mào)易游戲規(guī)則，更要主動(dòng)融入國際規(guī)則。這方面我們千萬不能有惹不起躲得起的想法，采取打一槍換一個(gè)地方的做法，進(jìn)不了歐美發(fā)達(dá)國家，就另辟道路進(jìn)非洲、中東國家吧。這不是我們的長(zhǎng)久之計(jì)，因?yàn)橹挥凶袷貒�際規(guī)則，我們“走出去”的道路才能愈走愈寬廣。 　　 　　目前，“康奈”正在國際市場(chǎng)上努力實(shí)踐著改變中國皮鞋形象的探索。從2001年以專賣店的形式進(jìn)軍國際市場(chǎng)至今，康奈已在歐美市場(chǎng)開設(shè)了90家專賣店，并將定位瞄準(zhǔn)中高檔市場(chǎng)。據(jù)了解，目前“康奈”海外專賣店的平均零售價(jià)已高達(dá)60美元。