[行業(yè)觀點(diǎn)]吳建民談民企如何利用外交資源

溫州商界對(duì)外交使節(jié)普遍頗有微辭。雖然可能只是一些極端個(gè)別的事例(如文中采訪對(duì)象所述俄羅斯的情況)，但經(jīng)過漂洋過海的口口相傳后，那痕跡，就似乎再也涂抹不掉。為求證因由，我們特別采訪了前中國駐法大使、外交學(xué)院院長吳建民先生，以下是他的看法。 　　開始俄羅斯對(duì)中國商品非常歡迎，但后來大量假冒偽劣商品涌入，可能是少數(shù)人所為 ，但是從總體上損害了中國商品在俄羅斯的聲譽(yù)。使館聽到很多這類消息。外交界對(duì)中國人在外經(jīng)商也有個(gè)認(rèn)識(shí)過程：原來認(rèn)為無商不奸，加上那些事情破壞了兩國關(guān)系，很生氣。使館不知道商人在國外的酸甜苦辣——他們都是自己去闖的，沒有經(jīng)過使館。相互了解不夠。 　　實(shí)際上，我后來也了解到，很多民營企業(yè)家很不容易，是愛國的，做了很多好事。所以，要把當(dāng)時(shí)的背景聯(lián)系起來。當(dāng)時(shí)的外交官比較正統(tǒng)，覺得跟民營企業(yè)接觸多了，好像不是正道。我在法國時(shí)認(rèn)識(shí)了正泰集團(tuán)的南存輝。他講自己的經(jīng)歷，使我對(duì)中國的民營企業(yè)家有了不同的認(rèn)識(shí)，他給美國國會(huì)講中國的民營企業(yè)，做得很好。 　　最近，我大聲疾呼外交資源的利用，因?yàn)槲伊私庵袊�人在國際上吃虧太多。但是中國人有一個(gè)特點(diǎn)，就是愿意自己干，碰個(gè)頭破血流我認(rèn)了。如果企業(yè)界有個(gè)組織，碰到什么困難，有什么要求，集中跟使館講，這樣就比較容易采取行動(dòng)，一家一家找就顧不過來。1989、1990年我在歐盟使團(tuán)，曾經(jīng)強(qiáng)烈呼吁國內(nèi)對(duì)反傾銷問題采取行動(dòng)，積極應(yīng)訴。但往往最容易解決、代價(jià)最小的時(shí)候沒有人去做，火燒眉毛了才著急。反傾銷的事，中國人還不大懂這個(gè)游戲規(guī)則，一旦出現(xiàn)問題，只針對(duì)其中一點(diǎn)去應(yīng)付，沒有人從整體考慮�，F(xiàn)在并不是事實(shí)對(duì)中國人不利，而是沒人去講。對(duì)外交資源在這方面的應(yīng)用，現(xiàn)在雖然零星有一些，但是力量不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有上規(guī)模，還是初級(jí)階段，但我相信慢慢做下去，會(huì)形成滾雪球的效應(yīng)。