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領導力：一個總裁的成功寶典

2005-09-08 10:43:11 來源：新浪財經中國鞋網 http://wvsf.cn/

擁有企業(yè)的是老板，但掌管企業(yè)生死命脈的關鍵人物是企業(yè)的總裁CEO。從級別來說，總裁在企業(yè)中處于一人之下萬人之上。并不是人人都能最終爬到CEO的位置，成為CEO是需要一些特質的。　　CEO的條件　　香港工商業(yè)總會秘書長劉浩文總結CEO應具備三個“力”，即魅力、能力和影響力。　　魅力包括外表、行為、習慣、禮儀及演講能力；能力除了EQ、IQ、AQ外，還有學歷和工作能力；影響力有社會關系、政黨、際遇和曾就讀學校背景。　　我國古代的皇帝在某種意義上也能算是CEO。李世民、康熙、乾隆在位年限都很高，從歷史角度評價他們也很高，一個皇帝如果能力好，個人魅力佳，影響力也好，表示其在位壽命也高。　　CEO所要做的工作有很多，第一首先要努力讓自己成為有條件的CEO。第二件工作則需要“招兵買馬”選對人。最好的人才是最貴的，也是免費的。一個人才值月薪4萬元，那你就應該付給他這個價值，也就是我們常說的“等價交易”。除了選人才，CEO還要會親臨第一線做推銷，要會傾聽顧客，更重要是會激勵旗下的員工。　　如何爭取CEO的入場券？　　要從習慣和方向開始。我們可以做個試驗，在杯子里放一只青蛙，再在上面放一片玻璃，青蛙會一直嘗試跳出杯子。就這樣過了3天，再將玻璃移走，此時青蛙再也不嘗試跳出杯子。青蛙已經養(yǎng)成了標準習慣。從事管理的CEO應該從平時就養(yǎng)成良好的習慣，對判斷事物會有個很好的幫助。　　作為一個CEO如何留人？　　1．要與員工同目標、同理想。　　2．所在的公司的穩(wěn)定性要高。　　3．適時在公司內開展講授，將公司的方向講給基層聽。　　4．領導人個人的魅力、影響力、能力。　　幾句金石良言　　1．減少冗員，發(fā)掘良才。　　2．由名字開始認識每位員工。　　3．運用“WACADAD”技巧，做可見到的是事情�！癢ACADAD”是wordsandcheapanddeedsaredear.即應以行動表現自己，而不只憑空談。　　4．對于上司的命令，時常要說可以。　　5．要令你的上司及他的上司變得更能干。　　6．應盡量協助你的好上司不犯錯。　　7．閱讀以下書籍：《亞洲周刊》、《時代雜志》、《經濟學人》、《財富》。　　8．任何時候都要保持冷靜。　　9．學習清楚簡潔地說話和寫作。　　10．視每個員工都重要。　　11．要令自己看似精明醒目。免責聲明：中國人力資源網心理人生頻道登載此文出于傳遞信息之目的，絕不意味著中國人力資源網贊同其觀點或證實其描述