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主動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代來臨 企業(yè)不要摔在起跑線上

2005-09-08 12:06:54 來源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
    我們身處在一個(gè)急劇變化的時(shí)代,產(chǎn)品市場(chǎng)飽和、廣告有效性下降、顧客忠誠(chéng)度降低,品牌忠誠(chéng)度弱化。顧客權(quán)利得到了大幅度提升,互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息徹底改變了商家和顧客之間的關(guān)系,使傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式發(fā)生了革命性變化。     我們有理由相信,我們現(xiàn)在進(jìn)入了主動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代。在這樣一個(gè)新時(shí)代中,誰先掌握了游戲規(guī)劃和游戲技巧誰就能跑在最前沿。     在茫茫人海中尋找到對(duì)自己產(chǎn)品有需求的客戶并不是一件容易的事,在信息爆炸的今天,將溝通的信息傳遞到目標(biāo)客戶面前的成本越來越高。與銷售人員四處奔跑相比,通過在網(wǎng)絡(luò)上挖掘出對(duì)自己產(chǎn)品感興趣的客戶,這種營(yíng)銷方式顯得更為主動(dòng)。     “四處尋找客戶雖然也行之有效,但沒有在挖掘客戶需求基礎(chǔ)上,讓客戶主動(dòng)找上門來更為主動(dòng)!敝锌圃貉芯可汗芾韺W(xué)院呂本富教授認(rèn)為,主動(dòng)營(yíng)銷的特征在于:客戶比較明確、營(yíng)銷手法比較明確、可作跨地域跨時(shí)空的營(yíng)銷。     “產(chǎn)品要向需求轉(zhuǎn)換,與消費(fèi)者的溝通更為重要!薄吨袊(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》副總編輯韓曦晨認(rèn)為,消費(fèi)者的地位越來越高,企業(yè)應(yīng)走向主動(dòng)并了解消費(fèi)者心理的營(yíng)銷。   中小企業(yè)更適合主動(dòng)營(yíng)銷     “及時(shí)把握客戶的需求最為關(guān)鍵!北本常罚玻笨萍加邢薰靖笨偛美钿J認(rèn)為,人們不再對(duì)推銷給自己的產(chǎn)品敏感,每個(gè)人最關(guān)心的是自己的需求。     但在茫茫人海中如何尋找到自己要找的那個(gè)“他”呢?“大企業(yè)可以采用大規(guī)模廣告投放的方法,只要達(dá)到一定的廣告覆蓋率,總會(huì)將信息傳遞到目標(biāo)客戶中,但中小企業(yè)沒有這種巨無霸的財(cái)力”。韓曦晨認(rèn)為,中小企業(yè)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),*的是文化,*的是對(duì)營(yíng)銷趨勢(shì)的把握,而基于網(wǎng)絡(luò)的主動(dòng)營(yíng)銷正是適合中小企業(yè)的趨勢(shì)之一。     調(diào)查表明,網(wǎng)上促銷的成本是直郵促銷的1/3,傳統(tǒng)廣告的1/8,而效果卻增加了一倍以上。     “網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷的根本區(qū)別在于,讓客戶了解產(chǎn)品信息的渠道不同!眳伪靖徽J(rèn)為,傳統(tǒng)營(yíng)銷中單向式的信息溝通方式,被網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中“一對(duì)一”的、具有雙向交互式的溝通方式取而代之,這種交互式的溝通方式是以消費(fèi)者為主導(dǎo)的、非強(qiáng)迫性的。     “個(gè)性化的時(shí)代對(duì)我們是很大的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)最終要起到改進(jìn)信息的功能,讓我們的營(yíng)銷訴求更為明確,更為主動(dòng)!敝袊(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院霍國(guó)慶教授認(rèn)為。     “不要小看了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的巨大能量,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速發(fā)展的秘訣,可能就在于此”,呂本富力勸企業(yè)管理者。   不被老總重視的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?     “到底什么力量在企業(yè)發(fā)展中起決定性作用?”韓曦晨認(rèn)為,真正的因素是市場(chǎng)環(huán)境。    。福罚埃叭f的網(wǎng)民、寬帶的普及、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在理論與實(shí)踐上的突破與經(jīng)驗(yàn)。以上三點(diǎn)讓韓曦晨相信,“這些足以使互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)決定性的力量,真正構(gòu)成一種環(huán)境,左右企業(yè)的發(fā)展!     于是在3個(gè)月前,為讓新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念能被普及,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》與3721公司共同啟動(dòng)了“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)航計(jì)劃”。     活動(dòng)很火爆,從7月15日開始的全國(guó)16城市巡講,參與人數(shù)遠(yuǎn)超過預(yù)想,譬如石家莊170人的計(jì)劃,結(jié)果來了500人。各巡講現(xiàn)場(chǎng),大家紛紛現(xiàn)身說法。     上海錦江駕校:已經(jīng)完全采用線上推廣的方式,截至到7月份,同期增長(zhǎng)達(dá)到100%。     重慶格陵蘭:投入500元網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,兩周之后就達(dá)成了3萬元的訂單,20多人的銷售隊(duì)伍減少到一個(gè)人,就是總經(jīng)理兼銷售,而營(yíng)業(yè)收入?yún)s實(shí)現(xiàn)了翻番。     重慶巴鄉(xiāng)餐飲:借網(wǎng)絡(luò)實(shí)名提升品牌知名度,注冊(cè)了重慶火鍋,注冊(cè)兩個(gè)月內(nèi),吸引了100余家加盟店,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速增長(zhǎng)。     按進(jìn)程,10月底,是對(duì)所選拔的各地使用產(chǎn)品的優(yōu)秀企業(yè)贈(zèng)送網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程。     “但這一次,3721公司有些失望了!保保霸拢玻度,原本打算邀請(qǐng)各公司老總前來參加,但一些老總并未前往,只是指派了相關(guān)的普通工作人員。記者在課程現(xiàn)場(chǎng)也了解到,這些參加培訓(xùn)的公司中90%以上都沒有整合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略與方案。私下里,學(xué)員們交流最多,并希望解惑的話題之一是:如何讓老總重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?如何讓老總在明年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上增加費(fèi)用?   全面落后的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況應(yīng)被重視     “全面的落后,”當(dāng)記者向呂本富詢問網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀時(shí),呂如此回答:“在對(duì)8700萬網(wǎng)民的開發(fā)上,各家都做得不好。”     這種落后首先是意識(shí)上的落后,很多企業(yè)并沒有意識(shí)到8700萬的網(wǎng)民對(duì)企業(yè)的未來到底意味著什么。     盡管早有專家指出,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能發(fā)生“使大企業(yè)變小,小企業(yè)變大”的魔術(shù)般效果。但掌握這種魔術(shù)的企業(yè)看起來并不多。     此外,如果讓目標(biāo)客戶便利地進(jìn)入公司網(wǎng)站也是個(gè)難題,目前,我國(guó)的域名總量早突破百萬,任何網(wǎng)站都極易被淹沒在其中。調(diào)查顯示,87.6%的用戶得知新網(wǎng)站主要是通過搜索引擎;65%~70%的用戶在點(diǎn)擊搜索結(jié)果的時(shí)候會(huì)選擇前10條,用戶利用搜索引擎的目的性很強(qiáng),點(diǎn)擊了某個(gè)企業(yè)的網(wǎng)站鏈接,就有可能發(fā)生購(gòu)買行為。排名越前的企業(yè),獲得用戶訪問并最終引發(fā)交易結(jié)果的可能性越大,所得到的回報(bào)也就更為可觀。     “統(tǒng)計(jì)表明,美國(guó)30%~50%的消費(fèi)者和經(jīng)銷商在購(gòu)買之前,都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上搜索同類產(chǎn)品的信息,如果企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上沒有信息發(fā)布,將會(huì)失去巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)!眳伪靖徽J(rèn)為,雖然網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在不可能影響交易的全部過程,但其已成為了營(yíng)銷工具,特別是國(guó)際貿(mào)易的營(yíng)銷工具。     事實(shí)上,越是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的地方,買東西前先使用網(wǎng)絡(luò)搜索的越多。美國(guó)的60%的企業(yè)都在使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具,并且已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為公司核心營(yíng)銷策略之一,而在中國(guó),這個(gè)比例只有5%。     3721公司高級(jí)副總裁田健指出,盡管中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展已經(jīng)與世界同步,但是互聯(lián)網(wǎng)的主角——中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè),還沒能充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段發(fā)掘商機(jī),實(shí)現(xiàn)有效資源配置。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不斷滲透,國(guó)內(nèi)企業(yè),特別是廣大中小企業(yè)如果不能有效利用低成本高效率的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段,將面臨著極大的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。   代表案例   13個(gè)辦事處砍掉12個(gè)     “當(dāng)我們做到第13個(gè)辦事處時(shí),網(wǎng)絡(luò)把我們所有的想法都改變了!北本┬颀埫纼(yōu)樂公司網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理孫雷講述著他們公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷故事,這家代理國(guó)外制冷產(chǎn)品的公司,為了銷售,最初采取的形式是在各城市設(shè)辦事處,到2001年,辦事處達(dá)到了13個(gè)。     五六十名銷售人員在13座城市四處尋找客戶,他們嘗試著所有能用到的推廣方式,上門、郵件、電話……     這種傳統(tǒng)的銷售手法看起來是那樣的順其自然,如果不是2001年的那次偶然,看起來他們還會(huì)繼續(xù)增加自己的辦事處和銷售人員數(shù)量。     “500元一個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,”地鐵里3721公司“不管三七二十一”的廣告讓旭龍美優(yōu)樂的員工感覺新奇,那是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)神話的時(shí)期,500元錢就能將公司帶向網(wǎng)絡(luò),他們覺得很劃算。雖然公司那時(shí)什么都不懂,孫雷還是揣著500元現(xiàn)金,去辦了這項(xiàng)服務(wù)。     “直到2002年才知道這東西是怎么用的”,糊涂了大半年,孫雷他們才算明白,所謂網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,其實(shí)就是搜索引擎的一種,而那些對(duì)“旭龍美優(yōu)樂”、“制冷”產(chǎn)品感興趣的客戶,通過中文的搜索就能找到自己在網(wǎng)上的介紹。     讓孫雷想象不到的是,正是那最初的500元錢,居然開始改變了公司的發(fā)展軌跡。因?yàn)橥ㄟ^搜索而看到旭龍美優(yōu)樂網(wǎng)站的人,大多已有潛在興趣與需求,這其中會(huì)有人主動(dòng)上門聯(lián)系,其成交率遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)推銷。孫雷感嘆道,“基于搜索引擎的營(yíng)銷方式更有針對(duì)性!     嘗到甜頭的旭龍美優(yōu)樂開始重視起這種基于網(wǎng)絡(luò)的新的營(yíng)銷方式,他們?cè)冢常罚玻钡怯浟烁嘞嚓P(guān)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,他們也去sohu、新浪等門戶網(wǎng)站做自己的搜索。     再后來,他們把找客戶、以及與客戶的聯(lián)系的活動(dòng)更多的移植到自己的網(wǎng)站上。他們發(fā)現(xiàn),基于網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷每年只需要10萬~20萬的廣告、推廣,這筆費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于13個(gè)辦事處,每個(gè)辦事處2~5人的銷售成本。更為重要的是,這種網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷效果比設(shè)置辦事處要有效的多,覆蓋地區(qū)更廣、單子比過去更多。    。保硞(gè)辦事處現(xiàn)在只留下天津的一家辦事處,銷售人員也由過去的50~60人減少到如今的8人。這8名銷售人員更多的是挖掘來自網(wǎng)絡(luò)上對(duì)他們產(chǎn)品已經(jīng)存在興趣與需求的人。如今,公司80%的單子來自網(wǎng)上營(yíng)銷,而其中50%~60%是來自網(wǎng)絡(luò)實(shí)名。 

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