專家支招:金九銀十招聘旺季如何求職
嘉賓:北汽福田人力資源部經(jīng)理魏梅、瑞星人力資源部總經(jīng)理徐炎、易之易工作網(wǎng)ceo金輝
又到金九銀十招聘旺季,如何在這場(chǎng)人才大集中嶄露頭角,是求職者最為關(guān)注的,招聘會(huì)是用人單位實(shí)施人才招聘的“舞臺(tái)”,求職者功夫要“在臺(tái)下”。作為招聘會(huì)上的“導(dǎo)演”,用人單位招聘經(jīng)理的話不可不聽,本期茶聊就此問題,在這個(gè)招聘季節(jié)為求職者指點(diǎn)迷津。
會(huì)前準(zhǔn)備不能馬虎
魏梅介紹,人才招聘作為其人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分,在福田發(fā)展歷程中起到了決定性作用。自1996年成立以來共舉辦全國性招聘會(huì)47場(chǎng),招聘人才3000余人。她說:“要有效率地在招聘會(huì)上找到適合自己職業(yè)愿望和薪酬期望的工作,有很多細(xì)節(jié)的工作要做。會(huì)前要充分準(zhǔn)備,一切機(jī)會(huì)都是為有心人準(zhǔn)備的!
徐炎認(rèn)為,認(rèn)清自我是求職前最需要做的準(zhǔn)備工作,她說:“求職前首先要回答五個(gè)問題:我是誰、我想做什么、我擅長(zhǎng)做什么、環(huán)境支持或允許我做什么、我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么。把回答前四個(gè)問題的四張紙和回答第五個(gè)問題的第五張紙一字排開,然后認(rèn)真比較第一至第四張紙上的答案,將內(nèi)容相同或相近的答案用一條橫線連起來,會(huì)得到幾條連線,而不與其他連線相交的又處于最上面的線,就是最應(yīng)該去做的事情,職業(yè)生涯就應(yīng)該以此為方向;卮鹆诉@五個(gè)問題,找到它們的最高共同點(diǎn),就有了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。有了對(duì)自己清晰的認(rèn)識(shí),才能找到適合自己的職位和公司。制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,才能神閑氣定地找工作或者找到更好的工作!
除了認(rèn)清自我,魏梅認(rèn)為在參加招聘會(huì)之前,研究招聘單位的背景材料同樣重要,可以利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、口碑等一切可能的資源,盡量多地了解用人單位的基本情況:法人治理結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、營業(yè)額、利潤、員工工資、福利體系、企業(yè)文化等。通過這些資料可以判斷單位的發(fā)展?jié)摿途蜆I(yè)環(huán)境,主營業(yè)務(wù)相關(guān)崗位一定是公司最受重視的。她說:“舉個(gè)例子,搞軟件開發(fā)的人才如果選擇it企業(yè),那么薪酬空間相對(duì)會(huì)大一些,而如果選擇制造業(yè),則是輔助業(yè)務(wù),管理幅度可能會(huì)加大,但薪酬水平一定不會(huì)高!
簡(jiǎn)歷不能亂投
不要盲目投遞簡(jiǎn)歷。盲目地投遞簡(jiǎn)歷往往具有副作用,金輝解釋道,因?yàn)槠髽I(yè)不會(huì)因?yàn)榍舐氄吒淖儗?duì)職位的需求,很多畢業(yè)生的想法是,“不管行不行,適不適合自己,試試再說”。這種情況在大型的場(chǎng)地招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)非常突出,每個(gè)參會(huì)的企業(yè)在會(huì)后收到的不符合要求的簡(jiǎn)歷常常多達(dá)70%以上,這給企業(yè)的人力資源部門造成了大量的工作量。大多數(shù)的企業(yè)在參加完招聘會(huì)后只會(huì)對(duì)符合自己職位要求的簡(jiǎn)歷予以保留,其余的簡(jiǎn)歷就會(huì)大量地廢棄掉。對(duì)此問題,徐炎的觀點(diǎn)是,要從自己感興趣的行業(yè)和公司下手投遞簡(jiǎn)歷。招聘會(huì)上參展的公司和求職的人很多,最好選取幾個(gè)重點(diǎn)公司,做好充分的準(zhǔn)備,選擇最佳位置遞交簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷要條理分明,一目了然,最好是字碼勻稱,編排整齊,方便閱讀。原則上履歷表的長(zhǎng)度以不超過一頁為佳。求職者眾多,面試官?zèng)]有太多的時(shí)間詳盡瀏覽每個(gè)人的簡(jiǎn)歷。最好事先準(zhǔn)備好彩筆,把自己簡(jiǎn)歷中與招聘職位相匹配的關(guān)鍵詞標(biāo)示出來以便讓招聘人員一目了然。
魏梅則認(rèn)為,在招聘會(huì)中要學(xué)會(huì)靈活變通。凡是對(duì)社會(huì)招聘的崗位,一定是公司內(nèi)部資源所不能滿足的特殊崗位,花錢到招聘會(huì)上的單位,都是求賢若渴的。但不要奢望用人單位會(huì)因?yàn)榍舐氄哂袧摿Χ墙?jīng)歷而錄用甚至重用求職者,雖然“學(xué)習(xí)能力”是優(yōu)秀人才必需的素質(zhì),但沒有哪個(gè)急于用人的單位愿意招聘一個(gè)來公司學(xué)習(xí)的人。一些人為了提高招聘會(huì)上的“命中率”,把自己的業(yè)務(wù)能力描述得很寬泛,豈不知這樣恰恰分散了自己的核心能力。要根據(jù)招聘會(huì)上的崗位要求迅速整合自己的資源和能力,把有限的知識(shí)和經(jīng)歷集中到如何滿足所看中的崗位要求上來,這樣勝算就要大一些。
會(huì)后可繼續(xù)追蹤心儀企業(yè)
徐炎認(rèn)為,招聘會(huì)場(chǎng)上與招聘公司面試官面對(duì)面地交流非常重要。遞交簡(jiǎn)歷的同時(shí)一定要爭(zhēng)取到和面試官溝通的機(jī)會(huì)。她說:“在面試的過程中,面試官可能會(huì)針對(duì)你的履歷表發(fā)問,最好能事先準(zhǔn)備言簡(jiǎn)意賅的說法,表達(dá)意見并適度介紹自己。一定要做到簡(jiǎn)歷和陳述相符,否則會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。沒有初審簡(jiǎn)歷后再約見面試的環(huán)節(jié),讓你可以快速直接地和應(yīng)聘公司的面試官溝通,這不僅是展示自己和掌握溝通經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),而且還可以在對(duì)方的回答中,現(xiàn)場(chǎng)了解應(yīng)聘公司和應(yīng)聘崗位的性質(zhì),作為應(yīng)聘的一手資料,和其他的應(yīng)聘資料一起進(jìn)行評(píng)估。如果不主動(dòng)去接觸應(yīng)聘公司的面試官,或者怕自己提出的問題會(huì)讓對(duì)方反感而喪失交流的機(jī)會(huì),工作的機(jī)會(huì)也會(huì)隨之失去。一次兩次招聘會(huì)的失敗沒有關(guān)系,要不斷地總結(jié),通過自己的成敗了解自身的優(yōu)勢(shì)和不足!
金輝介紹,求職者要重視自己的信譽(yù),不要?jiǎng)?chuàng)建虛假的簡(jiǎn)歷。往往很多求職者在錯(cuò)誤的指導(dǎo)下,愿意迎合企業(yè)所發(fā)布的職位要求,將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、語言水平甚至是性格等內(nèi)容都填寫得與自己的實(shí)際情況不符。這樣可能會(huì)暫時(shí)通過簡(jiǎn)歷篩選,但是一經(jīng)面試就會(huì)被很快刷下來。不僅浪費(fèi)了自己的寶貴時(shí)間,也浪費(fèi)了企業(yè)的寶貴時(shí)間。
參加完招聘會(huì),投過簡(jiǎn)歷之后并不就是萬事大吉了,魏梅告誡求職者會(huì)后持續(xù)跟蹤也是非常重要的。永遠(yuǎn)不要為應(yīng)聘失利而灰心喪氣,除了自己,沒有人會(huì)在意你失敗的樣子。也許種種原因求職者沒能入選,并不意味著所中意的企業(yè)和崗位就此關(guān)閉了大門。繼續(xù)跟蹤這些單位的招聘動(dòng)態(tài),業(yè)務(wù)是變化的,崗位是變動(dòng)的,人員是流動(dòng)的,空崗隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)。最好的辦法是留下招聘人員的電話或電郵,登錄這些公司的網(wǎng)站,把自己的簡(jiǎn)歷留在公司的后備人才庫,機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,你可能就是那個(gè)第一聯(lián)想度的人。
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