賽納集團(tuán)應(yīng)對歐盟反傾銷

　　解說：歐盟發(fā)起醞釀已久的中國鞋業(yè)反傾銷調(diào)查， 其言鑿鑿，其勢洶洶，試圖將我國千余家勞保鞋和皮鞋生產(chǎn)企業(yè)的涉案產(chǎn)品拒之門外。

　　同期：這不是悶棍，是面對面的較量

    解說：市場是企業(yè)的生命線，當(dāng)這條生命線受到威脅的時(shí)候，奮起抵抗是一種求生的本能。

　　同期：一定要應(yīng)訴，不應(yīng)訴的話就意味著失去歐盟市場，會對企業(yè)造成很大的傷害。

　　解說：短兵相接，拼的是實(shí)力與自信

　　同期：反傾銷要重事實(shí)，我相信歐盟的官員要以事實(shí)來說話，用法律來說話，那么我們就有這個(gè)底了。

　　解說：站在歐盟反傾銷的風(fēng)口浪尖，他何以能夠如此坦然與從容？

　　演播室：

　　主持人開場：各位好，歡迎收看本期的商界風(fēng)云，6月30號和7月7號呢，歐盟分別對中國出口的勞保鞋和皮鞋發(fā)起了反傾銷調(diào)查，面對歐盟的反傾銷大棒呢，涉案企業(yè)上演了百態(tài)人生，有的呢是不聞不問、漠不關(guān)心，也有的呢是一走了之輕言放棄，和沉默的大多數(shù)不同，還有一部分企業(yè)選擇了奮起抵抗，積極應(yīng)訴，在這樣的一個(gè)敏感的時(shí)刻，這些企業(yè)的一言一行，一舉一動，自然地都格外地引人關(guān)注。那么，他們是誰，他們的應(yīng)訴工作進(jìn)行到了哪一步，他們怎樣看待這場跨國官司的是是非非？又對其前景作何預(yù)測呢？今天呢，我們把應(yīng)訴歐盟反傾銷的當(dāng)事人之一，浙江賽納集團(tuán)董事長陳則娒先生請到了演播室，跟我們談?wù)勝惣{進(jìn)行應(yīng)訴的前前后后，以及這些天來他的所思所想，所聞所感。

　　主持人： 陳總您好，歡迎您來到我們商界風(fēng)云的演播室現(xiàn)場。那您是在什么情況下知道反傾銷這件事的？

　　陳則娒：歐盟委員會決定對這個(gè)咱們中國的勞保鞋兩大類產(chǎn)品發(fā)起(反)傾銷調(diào)查，我們是6月13號就知道了，在布魯賽爾，我就知道了，那么我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)呢，就是叫我們各部門要密切注意這個(gè)動態(tài)。

　　主持人：那您當(dāng)時(shí)知道不知道，如果反傾銷調(diào)查成立的話，這個(gè)企業(yè)會受到多大的影響？

　　陳則娒： 一時(shí)間我們沒看到那么多，我們正在拓展歐盟市場，肯定會帶來很大的壓力的 。

　　主持人：那賽納集團(tuán)在這次反傾銷當(dāng)中，咱們的產(chǎn)品受到多少波及？

　　陳則娒：我們本身就是全部生產(chǎn)勞保用品的，那么當(dāng)然按照歐盟的話說，我們?nèi)�部是涉案產(chǎn)品。

　　小片一：

　　幾乎全部是涉案產(chǎn)品，陳則娒所言非虛。安全鞋具有較高的科技含量，但同時(shí)也是勞動密集型產(chǎn)品，其生產(chǎn)從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家是必然趨勢，正是果斷抓住這一發(fā)展機(jī)遇，賽納集團(tuán)1997年斥巨資研制和生產(chǎn)安全鞋，如今已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模最大、出口交貨量最多的安全防護(hù)鞋生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到歐美、中東、東南亞等30多個(gè)國家，其中尤以歐盟為最大的出口市場。而此次反傾銷，賽納在勞保鞋生產(chǎn)企業(yè)中無疑是受災(zāi)最嚴(yán)重的一個(gè)。溫州人低調(diào)務(wù)實(shí)，沒事不會找事，但如果事情來了，卻也決不怕事。這一點(diǎn)在陳則娒身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　主持人：面對反傾銷調(diào)查，中國很多行業(yè)的很多企業(yè)其實(shí)做出了不同的選擇，那有的是不應(yīng)訴，有的是他沒有能力應(yīng)訴，我不知道咱們有沒有很多制鞋企業(yè)也遇見這樣的問題？

　　陳則娒：有，他們可能是內(nèi)部管理，或者是在應(yīng)訴的能力或者有關(guān)歐盟的一些游戲規(guī)則還不掌握得很透徹，這是一個(gè)方面，另外一個(gè)呢，打這場官司不僅是什么幾個(gè)錢的問題，也涉及到精力上面很大的消耗，應(yīng)該說咱們中國(企業(yè))現(xiàn)在是一個(gè)在發(fā)展中的趨勢，沒有很多的能力去應(yīng)付官司的。

　　主持人：那么您當(dāng)時(shí)在聽到這個(gè)消息之后，做出應(yīng)訴的決定，是您來決定的嗎？那您當(dāng)時(shí)是怎么想的，為什么要來應(yīng)訴這個(gè)？

　　陳則娒：應(yīng)該來說我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是一定要應(yīng)訴，因?yàn)槲覀冋剂顺隹诳傤~，歐盟市場占了我們50%，我們不應(yīng)訴怎么行？不應(yīng)訴的話就意味著失去歐盟市場，我們不愿意看到這個(gè)結(jié)局。

陳則娒在演播室中

    主持人： 因?yàn)槲曳�了一下資料啊，以前的這些案例當(dāng)中啊，如果反傾銷調(diào)查成立的話，那一般的都要征收懲罰性的關(guān)稅，百分之一百、兩百，甚至有可能更多的數(shù)字，那這個(gè)可能就意味著你喪失了整個(gè)歐盟的市場，我這個(gè)說的是不是這樣？

　　陳則娒： 你說對了一個(gè)方面，有一個(gè)方面要看我們這個(gè)傾銷他們說的所謂的傾銷，看這個(gè)產(chǎn)品對這個(gè)歐盟市場的傾銷幅度的，我們現(xiàn)在很坦然，沒有傾銷，我們是利潤產(chǎn)品，是吧？那么要看咱們產(chǎn)品在中國的銷售價(jià)格和歐盟的出口價(jià)格相比，這是一個(gè)方面，另外一個(gè)方面呢，要是我們的成本高于銷售價(jià)格，那當(dāng)然是傾銷了，我們沒有啊。

　　主持人：我發(fā)現(xiàn)陳總啊，您一說到這個(gè)反傾銷的時(shí)候就有點(diǎn)激動，有點(diǎn)義憤填膺，我覺得歐盟這次的反傾銷調(diào)查呀有點(diǎn)像背后的一記悶棍，那您有沒有覺得有點(diǎn)委屈？

　　陳則娒：對這個(gè)問題我是這么看的啊。這不是悶棍，是面對面的較量，他們已經(jīng)出手，對我們調(diào)查。我認(rèn)為調(diào)查也是一個(gè)好事呀，他們誤解我們，讓他們的官員來證實(shí)，咱們中國企業(yè)是完全在市場經(jīng)濟(jì)的條件下運(yùn)作的，我們的成本構(gòu)成也是一種非常合理的符合歐洲這種市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，所以我們很有信心，讓他們的官員來看看，避免雙方這樣子的隔閡的誤會，證實(shí)了我們沒有傾銷，對雙方都有利呀。

　　隔斷一 ：在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，既要緊張嚴(yán)肅地應(yīng)對，又要保持平和、樂觀的心態(tài)，更重要的一點(diǎn)是，反傾銷官司大多拖沓冗長，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。請繼續(xù)收看《中國鞋企應(yīng)對歐盟反傾銷》。

　　主持人：00：29：28那您是什么時(shí)候，就是聽到消息后什么時(shí)候做出應(yīng)訴反應(yīng)的？

　　陳則娒：00：29：32我們應(yīng)訴的反應(yīng)做出就是20號我們收到照會的時(shí)候，我們就準(zhǔn)備了應(yīng)訴。

　　主持人：就是說您那兒反應(yīng)還是挺快的

　　陳則娒： 對，是這樣說吧

　　小片二

　　所謂兵貴神速，但賽納之所以能夠做出如此快速的反應(yīng)，還要得益于曾經(jīng)吃過的一次悶虧。家里的長輩曾一直告誡陳則娒，“有衣不要穿盡、有錢不要花盡”，就是說，做人做事要目光長遠(yuǎn)，不能光看眼前。但賽納剛剛進(jìn)入國際市場的時(shí)候，發(fā)展十分順利，跟客戶的關(guān)系也比較好，從沒發(fā)生過什么摩擦。春風(fēng)得意馬蹄疾，陳則娒一門心思做生意，頭腦里絲毫都沒繃起反傾銷這根弦。結(jié)果，當(dāng)2001年加拿大對中國鞋發(fā)起反傾銷的時(shí)候，陳則娒原本打算應(yīng)訴，卻由于沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，再加上各方協(xié)調(diào)不到位，拖過了應(yīng)訴時(shí)效，最終被迫放棄了當(dāng)?shù)孛磕?00萬美元的市場。吃一塹，長一智，陳則娒兩年前就在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，要警惕歐盟反傾銷。而這一次，他是鐵了心要把官司打到底。

　　主持人：那您做了哪些準(zhǔn)備？

　　陳則娒：首先呢，我們得到消息以后聘請了比較有經(jīng)驗(yàn)的律師，歐盟的和中國的律師，通過律師的輔導(dǎo)，來系統(tǒng)地梳理一下應(yīng)訴的資料，這個(gè)呢工作量比較大，因?yàn)橄裎覀兤髽I(yè)管理老外要問得這么細(xì)、這么多是不多(見)的。

　　主持人：那么我不知道，像打這樣的反傾銷調(diào)查案的訴訟，他的費(fèi)用大概有多少，這個(gè)保密嗎？

　　陳則娒：不好保密吧，大概幾百萬。

　　主持人：大概幾百萬人民幣？

　　陳則娒： 對，幾百萬人民幣。律師費(fèi)要用歐元計(jì)算的。

　　主持人： 這個(gè)幾百萬是整個(gè)包括嗎？包括律師費(fèi)了？

　　陳則娒： 包括律師費(fèi)，也是初步的一個(gè)計(jì)算，沒那么準(zhǔn)確。

　　主持人：但是我覺得值，您想啊，幾百萬人民幣呀，當(dāng)然是折合成歐元給人家，就是去打那種訴訟的話，那以后換回的市場，這可是一個(gè)聚寶盆啊，這可不是幾百萬能夠爭回的市場。

　　陳則娒： 這是后事了，當(dāng)然我希望打贏這場官司，無論他們現(xiàn)在的應(yīng)訴的心態(tài)是怎么樣的，我們賽納是堅(jiān)決的，要應(yīng)訴、要走下去的，打贏了，市場也拓展了，也可以大大提高我們企業(yè)的知名度，往后的路就寬了。

　　主持人：那您有沒有想過，萬一，咱說萬一阿，咱中國人都講究萬一，萬一要是輸了，您有沒有這種心理準(zhǔn)備。

　　陳則娒：我有這個(gè)思想準(zhǔn)備，但是我有信心打贏啊，我們沒有傾銷，主要得靠幾個(gè)方面我來證明啊，一我們從公司建立起就是私營經(jīng)濟(jì)的一個(gè)企業(yè)，那么我們從管理方面說，也比較符合這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的邏輯發(fā)展，內(nèi)部管理也比較嚴(yán)格。反傾銷要重事實(shí)，我相信歐盟的官員要以事實(shí)來說話，用法律來說話，那么我們就有這個(gè)底了，我們要有數(shù)據(jù)來證明，我們沒有傾銷，所以花點(diǎn)錢，也覺得坦然。

　　主持人：還有哪些？因?yàn)槲覀兌疾惶�了解這里邊的需要應(yīng)訴的過程。

　　陳則娒：應(yīng)訴過程中，我們遞出了那個(gè)第三國的抗辯，另外同意他們抽樣調(diào)查，而且遞交這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)地位的調(diào)查答卷。

　　主持人：我在查資料的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)歐盟它在進(jìn)行反傾銷調(diào)查的時(shí)候，它拿的這個(gè)第三國的樣本啊或者示范的企業(yè)其實(shí)是在巴西的，有沒有這回事？

　　陳則娒：對。

　　主持人： 那您覺得這個(gè)在巴西的這個(gè)合不合理？或者說跟咱們類似嗎？

　　陳則娒：從這個(gè)價(jià)格分析有區(qū)別的，它們的整個(gè)成本要比我們的高，所以不合理，我們提出抗辯，申請要第三國的選擇，叫歐盟慎重考慮在印度。

陳則娒接受提問

    小片三

　　由于不承認(rèn)我國的市場經(jīng)濟(jì)地位，歐盟提出以巴西為“第三國”計(jì)算中國產(chǎn)品的成本和價(jià)格。這顯然對中國鞋企相當(dāng)不利，要知道巴西的成本是我們的2到3倍。正因?yàn)槿绱�，塞納才據(jù)理力爭，提出選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)狀況與中國更具可比性的印度作為“第三國”。

　　總體來說，目前賽納的應(yīng)訴工作正有條不紊地進(jìn)行著。由陳則娒牽頭，成立了反傾銷緊急應(yīng)對小組；在積極準(zhǔn)備各種應(yīng)訴材料的同時(shí)，專門到當(dāng)?shù)卦�打贏國際反傾銷官司的溫州東方打火機(jī)廠和大虎打火機(jī)公司“取經(jīng)”；并派代表參加“無損害抗辯團(tuán)”，赴歐盟向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會、華人商會、律師團(tuán)體進(jìn)行“游說” ……事無巨細(xì)，該做的都做了。7月28日，賽納接到通知，歐盟將對包括賽納在內(nèi)的四家企業(yè)率先進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，事情算是有了一小步進(jìn)展，但在明年年初有一個(gè)初步結(jié)論之前，誰也不敢掉以輕心。套用一句老話，叫做“革命尚未成功，同志仍須努力�！�

　　主持人：那么您覺得在這個(gè)過程中遇到的最大的困難是什么？

　　陳則娒：困難呢就是說，這個(gè)游戲規(guī)則呢，以往我們沒有認(rèn)真地去學(xué)過，對歐盟的一些法律法規(guī)，相應(yīng)的這個(gè)知識呢還不是太了解，一點(diǎn)點(diǎn)吧。另外一個(gè)方面呢，是我們這個(gè)鞋呢，品種太多，梳理資料難度比較大，其他的我看也沒有什么 。

　　主持人：那我想了解，無損害抗辯如果成功了的話，是不是對企業(yè)基本上沒有造成什么影響？

　　陳則娒：我是這么認(rèn)為的啊，無損害要是成立的話，咱們都瞎折騰一通，就是回到原位嘛，就是把咱們這些工作搬到桌面上來回走了一圈，回到原位坐下，一樣的。

　　主持人：但是沒辦法，因?yàn)檫@個(gè)事是什么呢，是人家已經(jīng)剛才您說的是面對面的交鋒，人家已經(jīng)提出來了，你就必須要還手。

　　陳則娒： 必須要認(rèn)真地應(yīng)對，發(fā)出我們自己的聲音和合理的說法，這雙邊貿(mào)易嘛，不是一方貿(mào)易、單邊貿(mào)易，他們說怎么樣，我們說，要合理的我們當(dāng)然贊同，不合理的，我們也堅(jiān)決的回應(yīng)或者說否決他，直至雙方達(dá)成默契，或者說統(tǒng)一，這才是雙邊的貿(mào)易。

　　主持人：看來中國總說做生意要和為貴，和氣生財(cái)，看來呀在現(xiàn)在這種國際市場競爭當(dāng)中也不能光“和”，該據(jù)理力爭，該站在自己立場的時(shí)候，就要為自己爭利益，是不是？

　　隔斷二

　　“吃飽了就去干”，這是陳則娒的母親對兒子樸實(shí)無華的諄諄教導(dǎo)。對于中國企業(yè)而言，歐盟反傾銷僅僅是冰山的一角，要擺脫受制于人的尷尬，就必須苦練內(nèi)功，實(shí)干加巧干，實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越。請繼續(xù)收看《中國鞋企應(yīng)對歐盟反傾銷》。

　　主持人：00：49：06其實(shí)呀這個(gè)鞋的行業(yè)呀，最近一段時(shí)間應(yīng)該說事兒不少，您看從這次說起吧，這次是歐盟對咱們的鞋的行業(yè)進(jìn)行反傾銷的調(diào)查，然后前一段時(shí)間還有這個(gè)溫州的鞋在西班牙被燒的事件，到還有這個(gè)在俄羅斯鞋被查扣的事件，那可以說這么多事件聯(lián)系在一起呀，您覺得中國鞋行業(yè)，我想這應(yīng)該不是一個(gè)偶然，您覺得這個(gè)問題是出在內(nèi)部還是出在外部？

　　陳則娒：內(nèi)外部都有，一個(gè)呢就是說咱們中國鞋這幾年的發(fā)展和咱們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，而且也還要快一點(diǎn)，走向市場的，出口國外的多了，按照這個(gè)出口整個(gè)總量的比率，他們頻頻提起反傾銷什么設(shè)置障礙的這種頻率呢也差不多吧，我不認(rèn)為他們多，也不認(rèn)為他太少，就是有這樣一種趨勢。

　　主持人：就是貿(mào)易當(dāng)中正常的一種行為。

　　陳則娒：00：50：34貿(mào)易當(dāng)中比較正常的游戲規(guī)則，內(nèi)部的情況呢，我(是)這么(個(gè))看法，以往有過這個(gè)粗制濫造的，或者是成本上面怎么樣一個(gè)組合的，我不是很清楚，咱們有一個(gè)看法，用低價(jià)來競爭這是很不正當(dāng)?shù)�，另外一個(gè)呢有些企業(yè)也有想圖一時(shí)的市場占有，也可以說是一個(gè)營銷的策略吧

　　主持人：那您覺得以低價(jià)格來進(jìn)行惡性的競爭是不是我覺得也是市場化初級階段的一種表現(xiàn)。

　　陳則娒：這應(yīng)該是有一個(gè)過渡的發(fā)展。但是我在這一次想說呢，社會在發(fā)展，時(shí)代我們要基本同步，我們不能一味的讓這些低價(jià)值的產(chǎn)品再走，我希望我們的企業(yè)有一個(gè)層次的再上升。

　　主持人：所以我們現(xiàn)在經(jīng)�？梢钥吹揭粋�(gè)現(xiàn)象，就是在全世界各地現(xiàn)在都可以看到中國制造，打著“中國制造” 、“Made in China”的東西，但是它的品牌不是中國的，您覺得現(xiàn)在中國的企業(yè)，咱們就以鞋的行業(yè)為一個(gè)典型啊，您覺得應(yīng)該在哪些方面做出自己的努力，畢竟我們有這么樣一個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)绾稳ヅ�力�?

　　陳則娒：從咱們亞洲看啊，亞洲當(dāng)時(shí)的四小龍看，也是有這個(gè)經(jīng)過的，日本，他們也是日本制造，當(dāng)時(shí)給人家貼牌，對吧，說到這里呢，我想說咱們改革開放，建設(shè)到現(xiàn)在的事件確實(shí)是太短了。

　　主持人：對對，需要一個(gè)過程

　　陳則美：需要一個(gè)過程，比如說我們這個(gè)私營企業(yè)，他從完成了原始資本積累，剛剛(完成)，還可以說還沒有剛剛，還繼續(xù)在走自己原始積累的過程啊，咱們可以以這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)來看待，世界五百強(qiáng)，咱們私營企業(yè)到底站在哪個(gè)位置，是吧？所以我剛才說的，就是到這個(gè)資本積累初始階段，還沒有真正的完成好，但是大家都在努力的。

　　主持人：對，但是這是一個(gè)目標(biāo)。

　　陳則娒：一個(gè)目標(biāo)，往前走，要真達(dá)到和世界同行的平起平坐的這個(gè)水平，那不過分么，大家平起平坐嘛。現(xiàn)在有不少企業(yè)也創(chuàng)出了自己的牌子，就拿咱們溫州的鞋，有幾個(gè)，包括我們賽納吧，也在創(chuàng)自己的牌子。那么賽納的品牌像現(xiàn)在，在國內(nèi)市場占有一部分，在歐盟市場，他們貼牌也同時(shí)知道了我的賽納，那不是很好的一個(gè)運(yùn)作過程嗎？還有那個(gè)其他的鞋業(yè)界，他們也走出去了，只不過目前來說還沒達(dá)到像耐克這樣的境界而已，我相信我們中國鞋到一定的時(shí)候，會達(dá)到這個(gè)境界，包括我們賽納，甚至我們賽納可以先走一步。

　　小片四

　　對于賽納的未來，言談中陳則娒總是充滿希望與自信。陳則娒出生于溫州瑞安塘下鎮(zhèn)一個(gè)大家庭，小時(shí)候家里生活很艱難，為了幫襯家用，他賣過豆腐、放過羊，還跟著母親一起編過草墊子。母親是一個(gè)勤勞、樂觀又不乏生活智慧的人，她告訴陳則娒，“飯要多吃，吃飽了就去干”，正是這樸實(shí)得不能再樸實(shí)的話語，引領(lǐng)陳則娒走上了創(chuàng)業(yè)之路。既然二十幾年前陳則娒自家三間半平房里的小小塑料廠，可以發(fā)展成如今資產(chǎn)過億的賽納集團(tuán)，誰又能說，“賽納安全鞋，創(chuàng)中國第一品牌”的目標(biāo)僅僅只能是一個(gè)夢想呢？

　　主持人：剛剛您說有信心，我也相信，但是咱們也應(yīng)該看到差距，咱們應(yīng)該在哪些方面，應(yīng)該怎么去做？或者說怎樣去做？

　　陳則娒：咱們中國有一個(gè)弊端，大專院校沒有設(shè)置這樣的學(xué)科你知道嗎？你看看，機(jī)械的有，服裝的有，絲綢的有，就這個(gè)鞋行業(yè)沒有專業(yè)學(xué)科，所以我希望咱們大專院校多培養(yǎng)一些咱們這樣高檔次人才；那么企業(yè)它現(xiàn)在是半機(jī)械化生產(chǎn)，過去是手工，現(xiàn)在過渡到半機(jī)械化生產(chǎn)這個(gè)過程，那我們要想把咱們中國制造轉(zhuǎn)化為中國創(chuàng)造的話，那得要有自己的技術(shù)含量、開發(fā)能力、管理能力、市場擁有能力的把握。這市場擁有能力的把握在哪個(gè)方面來體現(xiàn)呢？就是兩個(gè)開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)這兩個(gè)方面。那么然后把自己的品牌慢慢地走出去，才是最終和國際品牌齊名平肩的這么一個(gè)范疇。

　　主持人： 那您覺得您現(xiàn)在做得怎么樣？

　　陳則娒：我現(xiàn)在一直在努力吧，在做，我們在那個(gè)歐盟市場、中國市場、全球市場，除了我們現(xiàn)在還留著一塊北美市場還沒有真正去做，我們基本上想把一部分貼牌，一部分自己的牌子，走出去，沒有一夜之間他突然出來一個(gè)松下什么下松，沒有的，它有一個(gè)過程，我只想把這個(gè)特種的鞋做好，做大，做強(qiáng)，00：09：00用賽納鞋、賽納安全鞋、賽納勞保用品在國內(nèi)、在國際上，打響自己賽納的品牌。

　　主持人：臺階要一步一步邁，這饅頭還得一口一口的吃，對吧，一口吃不了個(gè)胖子，那么咱們再回到今天這個(gè)主題上，咱們既然談的是反傾銷這個(gè)案例呀，那您覺得，無論結(jié)果如何，您現(xiàn)在都做好心理準(zhǔn)備了嗎？

　　陳則娒：我認(rèn)為這樣說吧，無論官司打贏打輸，我已經(jīng)申明了自己的觀點(diǎn)，這是很重要的，是吧，為我們企業(yè)的合法權(quán)益已經(jīng)努力了，也為我們的企業(yè)爭氣了，為國家也爭氣了，我相信，歐盟的調(diào)查里邊也會比較會公正地對待。

　　主持人：那在這個(gè)應(yīng)訴歐盟的反傾銷上您可以說是一個(gè)先走一步的人，先行者，那您對后來的人，包括以后的反傾銷調(diào)查的企業(yè)，您有什么樣好的建議和意見？

　　陳則娒：現(xiàn)在呢我只想說，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天哪，中國的產(chǎn)品銷往國外，外國的產(chǎn)品涌向中國，這是圍城一樣的，城內(nèi)的涌出去，城外的人涌進(jìn)來。

　　主持人：這個(gè)比喻很恰當(dāng)，

　　陳則娒：更何況中國是一個(gè)貿(mào)易大國，人口大國，相對來說一些貿(mào)易摩擦是不可避免的，要遇上什么摩擦，也靜下心來溝通，那么這次反傾銷我覺得也不奇怪，問題是我們必須要勇敢地去面對，不能沉默，只有勇敢地面對，才會有很好的辦法解決，那么也可以說體現(xiàn)咱們中國企業(yè)的實(shí)力，也為咱們中國企業(yè)贏得應(yīng)有的合法地位。

　　主持人結(jié)束語：近一年來，“中國鞋” 可謂是命運(yùn)多舛呀，西班牙被燒于前，俄羅斯被扣在后，剛剛緩過一口氣來呢，歐盟又舉起大棒高喊反傾銷。中國有句古話叫做狹路相逢勇者勝，危難關(guān)頭，要保住市場或者說自己的飯碗，積極應(yīng)訴當(dāng)然是中國鞋企的唯一出路。但與此同時(shí)呢，用一句“運(yùn)氣不好”或者“遭遇不公正待遇”，就把“中國鞋”處境尷尬的緣由輕描淡寫、一筆帶過，顯然也不是明智之舉，而客觀分析其深層次原因，并且尋求化解之道，或許呢才是真正的理性的選擇。好，也感謝陳總來到我們的演播室，和我們一起就應(yīng)對歐盟反傾銷進(jìn)行討論，也祝愿“中國鞋”能夠在此次與歐盟的短兵相接當(dāng)中大獲全勝。同時(shí)也感謝您收看本期的商界風(fēng)云，咱們下期再會。