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反傾銷利劍下的“中國制造”思考

2005-09-17 17:37:40 來源: 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
    歐盟和美國對中國出口的紡織品和鞋類產(chǎn)品采取限制措施近段時間鬧得沸沸揚揚。白里透紅的老外們?yōu)槭裁磳ξ覀兾锩纼r廉的商品“恨之入骨”呢?原來他們認為,我們的“鞋子”搶了他們的“飯碗”。     于是特保、反傾銷一波接著一波,針對中國制造的產(chǎn)品,他們采取了種種設限的措施。尤以這次的歐盟反傾銷最為猛烈。反傾銷成為了懸在中國出口商品頭上的一把“利劍”。     “中國制造”:中國鞋出口的雙刃劍     中國鞋對國際市場沖擊巨大,中國鞋產(chǎn)品一直以低價格、低附加值進入國際市場。其實,這也是市場的需求和消費者的需要,各國廠商也固守著中國鞋產(chǎn)品為低檔品的思維定式。而當這種沖擊經(jīng)過量變的轉化后,將對進口國廠商的經(jīng)營帶來毀滅性的打擊。事實上,隨著世界制鞋中心的戰(zhàn)略轉移,中國已經(jīng)成為世界最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國和出口國。     龐大的人口基數(shù)所帶來的眾多的閑散人員轉換成低廉的勞動力,幅員遼闊的疆域為工業(yè)發(fā)展帶來豐富的資源,長期穩(wěn)定的匯率價格保證了低成本的實現(xiàn)可能。所有這些利好因素推動著中國的制鞋乃至整個制造業(yè)蓬勃發(fā)展。其發(fā)展的結果就是所制造出來的產(chǎn)品,利用低價特點大量沖擊著國際市場,因而,中國有了“世界工廠”的美譽。     而“中國制造”這個本來讓中國人很自豪的問題,現(xiàn)在卻成為了困擾。中國向世界大量出口低價鞋,導致許多國家的鞋類產(chǎn)業(yè)受到嚴重沖擊,歐盟的這次反傾銷正是基于這個原因發(fā)起,有些歐洲鞋商代表甚至指出,中國人掐住了他們的脖子,根本無法存活。這也就導致了世界各國對華設限的接踵而至。     “中國創(chuàng)造”:歐盟反傾銷是“助力”         雖然“中國制造”在全球獲得越來越多影響力,但在這場商業(yè)盛宴中中國企業(yè)獲得的利潤卻遠低于那些負責核心技術研發(fā)和品牌行銷的企業(yè)。先聽聽業(yè)外的聲音,把拯球民族工業(yè)擔為己任的“小天鵝”副總裁柴新建說:“我們以前堅信好的東西就一定好賣,但實際情況完全不是這樣。同樣的東西,在美國貼GE的牌子就可以賣很高的價錢,貼自己的牌子就很難賣”。這家我們可引為自豪的民族企業(yè),卻不得不通過給跨國公司做貼牌才能進入國際主流商場。再回過頭來看看已經(jīng)在海外市場樹立品牌的“海爾”,兩者的差別從雙方著眼點就可一目了然。一個是引以為傲的“中國制造”,一個是堅定不移的“中國創(chuàng)造”。一字之差,高下立判。海爾的一句廣告語“Haier and Higher",成為整個歐洲家電制造業(yè)的夢魘。     海爾與“小天鵝”的境況差異明顯,從中我們也應該了解到貼牌生產(chǎn)不應該成為我們的出口主導,“中國創(chuàng)造”才是保障出口長期流暢的要素。因此,福建的鞋企出口,應該注重自主創(chuàng)牌。     如此看來,這次的歐盟反傾銷也不全是弊端。力大勢猛的這次反傾銷將促使中國鞋類制造企業(yè)向中高端的產(chǎn)品領域進軍,加速中國鞋走“中國創(chuàng)造”之路。所以從積極的角度講,歐盟設限也是機遇。中國制鞋業(yè)在勞動力資源、原料資源和基礎設備等方面具有巨大的優(yōu)勢,仍然決定其在國際制鞋業(yè)生產(chǎn)布局中的重要地位,在較長一段時間內很難改變,中國制鞋業(yè)必將用提高產(chǎn)品附加值來沖減數(shù)量下降帶來的損失,從加快產(chǎn)業(yè)高速步伐,完善營銷網(wǎng)絡建設,提高產(chǎn)品的設計水平,增加品牌產(chǎn)品在國際市場知名度等方面最終獲取更多的利潤,高附加值環(huán)節(jié)的轉變必將加速中國制鞋企業(yè)的轉型。     “中國制造”到“中國創(chuàng)造”:制鞋大國向制鞋強國的轉變     在一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群里崛起一批國際知名品牌企業(yè)相對而言是比較容易的。中國市場的復雜性和多樣性完全可以和國際市場相提并論。正因為如此,在中國,只要做成了全國性的企業(yè),那么就已經(jīng)擁有了全球性競爭的優(yōu)勢了。而作為中國鞋類主要生產(chǎn)基地之一的福建,要在全國市場站穩(wěn)腳跟當然更為容易。品牌創(chuàng)新是差異化競爭戰(zhàn)略的一種重要途徑,不能將品牌等同于高端,比如說業(yè)外的宜家,它賣的東西是有品牌的,但是并不是昂貴的。基于此,中國應該利用現(xiàn)有的全球制造業(yè)基地優(yōu)勢,先產(chǎn)生一批中低端的世界性品牌,這種方式對于制鞋品無疑是可行的。     現(xiàn)在涉及到一個具體問題是我們所關注的福建鞋企如何創(chuàng)造自己的世界性品牌。企業(yè)除了打造自主品牌之外,還要利用在市場獲取的利潤在一些不發(fā)達國家通過并購或者投資等形式建廠,不斷地輸出中國鞋的品牌,這樣也能夠不斷提升我省鞋業(yè)在世界上的位置,這種行為也能讓福建鞋類企業(yè)家們更快地學習品牌國際經(jīng)營經(jīng)驗。其實不管歐盟還是美國,甚至是發(fā)展中國家反傾銷,對鞋業(yè)來說也是一個機會。它會迫使我們的企業(yè)自覺主動地向更高的標準去努力,提高自身的附加值和產(chǎn)業(yè)結構。這對我們來說是好事,因為我們出口所受到損失必須用提高附加值來彌補。福建鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群正在經(jīng)歷由粗放型向集約型邁進的過程,可以預見,當這個產(chǎn)業(yè)集群真正成熟時,再通過良性的制度安排,可以彌補自然資源稟賦的不足,有效降低集群內企業(yè)的商務成本、交易成本和信息成本。     那么,由制鞋大國向制鞋強國的轉變也就指日可待了。     在這個后過渡期,貿易摩擦不可避免地會因我國開放程度的提高、全球競爭的加劇和貿易保護主義的盛行而急劇增多,貿易戰(zhàn)場依舊會烽火不絕。只有當福建鞋業(yè)真正把“中國制造”轉化成“中國創(chuàng)造”,我們才能自豪的放言:反傾銷,來得更猛烈些吧!

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