富貴鳥(niǎo)力挖外銷(xiāo)市場(chǎng)(圖)
“外轉(zhuǎn)內(nèi)”成為風(fēng)潮,擅長(zhǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)卻另有所圖
到富貴鳥(niǎo)集團(tuán)采訪時(shí),恰逢董事長(zhǎng)到意大利參加展覽,副董事長(zhǎng)林和獅帶領(lǐng)著參觀該公司“國(guó)內(nèi)業(yè)界最大的產(chǎn)品展示廳”后,采訪團(tuán)與該集團(tuán)鞋業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理公司副總經(jīng)理童金龍作長(zhǎng)時(shí)間交流。
發(fā)家:魄力走對(duì)幾步棋
據(jù)介紹,富貴鳥(niǎo)建廠于1984年,過(guò)去屬家族式企業(yè),由四個(gè)堂兄弟共同撐起,文化程度都不高,以高中生為最。
作為后來(lái)的“加盟者”,童金龍沒(méi)有一起經(jīng)歷那段創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨,但8年來(lái),他覺(jué)得富貴鳥(niǎo)壯大與三大原因分不開(kāi)。
第一,領(lǐng)導(dǎo)者具有閩南人“敢拼才會(huì)贏”的氣質(zhì),在當(dāng)年國(guó)內(nèi)很多鞋業(yè)國(guó)企走下坡路時(shí)建廠,已經(jīng)提前看到鞋業(yè)的未來(lái);1994年雖然企業(yè)在走下坡路,仍冒著被人不理解的目光,次年在土地便宜的情況下,堅(jiān)決購(gòu)置現(xiàn)在建辦公大樓的地皮建廠,完全體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)魄力。
第二,人才的引進(jìn)和善待。據(jù)介紹,1997年該集團(tuán)就花大代價(jià)從意大利高薪聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,并開(kāi)始從上海、北京、廣東各地引進(jìn)人才,占據(jù)人才的制高點(diǎn)。
一個(gè)故事在采訪中被提及:“非典”時(shí),銷(xiāo)售渠道都堵住了,鞋大量積壓,企業(yè)半停工狀態(tài),而且沒(méi)有人會(huì)知道“非典”會(huì)延續(xù)多久。但富貴鳥(niǎo)當(dāng)時(shí)就確定了一個(gè)原則,不管延續(xù)時(shí)間多久,公司都實(shí)行封閉式管理,把大家養(yǎng)起來(lái),馬上建了籃球場(chǎng)、乒乓球桌子,買(mǎi)來(lái)大量的羽毛球、足球,讓大家玩。外面營(yíng)銷(xiāo)人員回來(lái)也沒(méi)有讓他們進(jìn)公司,而是在外租了兩棟別墅讓他們住了一個(gè)星期,天天量體溫再進(jìn)廠。最后,所有人才都留了下來(lái)。
第三,有一支比較好的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)隊(duì)伍。據(jù)稱(chēng),其開(kāi)發(fā)中心不僅是福建省鞋業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,而且已成為國(guó)家級(jí)鞋業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。
調(diào)整:增加外銷(xiāo)份額
據(jù)介紹,就在其他企業(yè)從外銷(xiāo)轉(zhuǎn)入內(nèi)銷(xiāo)的時(shí)候,富貴鳥(niǎo)的外銷(xiāo)正與日俱增,變成典型的內(nèi)、外銷(xiāo)同時(shí)擴(kuò)大。
“富貴鳥(niǎo)”的最大優(yōu)勢(shì)在出貨快,每天交貨量可達(dá)到兩萬(wàn)雙,而且能夠保證質(zhì)量。所以盡管可能比別人貴0.5美金,甚至幾美金,卻因“快”而有競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)單在廣州如果40天交貨,在“富貴鳥(niǎo)”,可能幾天就完成了。據(jù)稱(chēng),其外銷(xiāo)的量現(xiàn)已達(dá)總量的四成。
未來(lái):新建兩個(gè)百畝工廠
據(jù)介紹,未來(lái)五年富貴鳥(niǎo)有兩個(gè)發(fā)展思路。第一,把男鞋制造廠從老廠搬到新廠,所以目前正在征地100畝,作為男鞋生產(chǎn)基地;第二,把內(nèi)外銷(xiāo)工廠分開(kāi),為此又征了160畝地,準(zhǔn)備建成外銷(xiāo)生產(chǎn)基地,爭(zhēng)取明年開(kāi)工。
增加兩個(gè)基地以后,希望2007年的產(chǎn)量能在去年基礎(chǔ)上翻一番。
他說(shuō),過(guò)去常說(shuō)民營(yíng)企業(yè)“船小好掉頭”,可現(xiàn)在不同了,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,發(fā)展已經(jīng)變成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”了,規(guī)模大,才能出現(xiàn)規(guī)模效益。
據(jù)稱(chēng),目前其銷(xiāo)售額已達(dá)15個(gè)億,固定資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)7.8億,無(wú)形資產(chǎn)在2004年被評(píng)定為31.8億元。
富貴鳥(niǎo)集團(tuán)簡(jiǎn)介
富貴鳥(niǎo)集團(tuán)創(chuàng)辦于1992年,其前身為1984年創(chuàng)立的石獅旅游紀(jì)念品綜合廠。
歷經(jīng)二十幾年的發(fā)展,富貴鳥(niǎo)從一個(gè)注冊(cè)資金不足10萬(wàn)元的手工作坊,壯大成擁有固定資產(chǎn)超過(guò)7.8億人民幣,集鞋業(yè)、服裝和皮件于一體的大型企業(yè)。
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