“2005溫州新銳鞋服品牌”風(fēng)采
跳跳魚
洋品牌變東方魔術(shù)
去年夏季,近20個(gè)洋鞋品牌相繼在溫州招商推出。一時(shí)間,這批意欲扎根溫州、輻射全國(guó)市場(chǎng)的洋鞋品牌,曾一度成為鞋業(yè)界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。專業(yè)開發(fā)、銷售時(shí)尚休閑鞋的意大利鞋業(yè)品牌“跳跳魚”,就是其中為人們所津津樂道的洋鞋品牌之一。
款式設(shè)計(jì)時(shí)尚超前的跳跳魚鞋業(yè),在產(chǎn)品上力推“花樣年華”系列,在鞋款色系搭配上大膽的創(chuàng)新使用花花綠綠的風(fēng)格,讓看厭了一般休閑鞋一種色彩到底的消費(fèi)者怦然心動(dòng)。
跳跳魚在溫州市區(qū)府前街開出第一家專賣店后,目前已在溫州、杭州和金華等地開設(shè)了近50家專賣店。跳跳魚鞋業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱:“幾乎每五天就會(huì)有一家新的專賣店開業(yè)!逼湓诎不、江蘇和廣州等省市成立的多家分公司,發(fā)展勢(shì)頭也非常迅猛。快速發(fā)展的跳跳魚鞋業(yè),目前已把戰(zhàn)略眼光投向北京、沈陽等一級(jí)市場(chǎng)。小魚
交叉點(diǎn)
內(nèi)銷外貿(mào)齊頭并進(jìn)
早在品牌成立之初,交叉點(diǎn)就認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要作用。2005年,伴隨“贏在轉(zhuǎn)型,決勝終端”戰(zhàn)略計(jì)劃的提出,終端店鋪形象更新工作開始在溫州五馬直營(yíng)店試行。
交叉點(diǎn)公司近年來在服裝設(shè)計(jì)、款式開發(fā)上做足了文章,不僅多次組織公司首席設(shè)計(jì)師前往法國(guó)、韓國(guó)等休閑服飾時(shí)尚潮流地進(jìn)行學(xué)習(xí),而且積極參加國(guó)際服裝展、時(shí)裝節(jié)和模特大賽,全力培養(yǎng)具有國(guó)際水平的設(shè)計(jì)師。
近年,交叉點(diǎn)國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相當(dāng)順暢,盈利的不斷增強(qiáng)和品牌知名度的不斷提升,使經(jīng)營(yíng)商對(duì)交叉點(diǎn)品牌更加有信心。
在拓展國(guó)內(nèi)銷售渠道的同時(shí),交叉點(diǎn)公司大力推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程,不僅將產(chǎn)品成功打入南非、中東市場(chǎng)亮相國(guó)際服裝領(lǐng)域,而且不斷加強(qiáng)外貿(mào)合作,力求盡快實(shí)現(xiàn)與一流品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。喬聲
意丹奴
做戶外休閑服老大
作為杉杉集團(tuán)旗下的意丹奴,這兩年以“戶外休閑服飾”的新理念,迅速成為休閑服行業(yè)中的黑馬。目前意丹奴營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)輻射到全國(guó)25個(gè)省級(jí)市場(chǎng),并在近100個(gè)城市開了200多家專賣店。
為了讓更多消費(fèi)者了解這個(gè)戶外休閑服飾品牌,意丹奴在產(chǎn)品策略上突破了休閑服發(fā)展的瓶頸,不僅對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新定位和包裝,更通過“個(gè)性化的形象、功能化的產(chǎn)品、大眾化的價(jià)格”三種方式滿足消費(fèi)者需求,并把消費(fèi)年齡層擴(kuò)大到30歲左右的人群,拉開了產(chǎn)品價(jià)差,豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
十多位資深職業(yè)經(jīng)理人構(gòu)成了意丹奴的精英管理團(tuán)隊(duì),“TEAM”概念令品牌的運(yùn)營(yíng)具有持續(xù)執(zhí)行能力;加上意丹奴首創(chuàng)的“三贏”模式,即:制造商獲加工利潤(rùn)、特許專賣商獲銷售利潤(rùn)、品牌商獲品牌利潤(rùn),使得“中國(guó)戶外休閑服飾的第一品牌”成為意丹奴的成長(zhǎng)目標(biāo)。曉丹
北極新秀
新模式引發(fā)新現(xiàn)象
中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)近年來群雄四起,紛爭(zhēng)天下。其中,正引領(lǐng)中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)快速發(fā)展的北極新秀,在市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中已成為溫州乃至浙江針織行業(yè)的代表企業(yè)。
北極新秀近年來的創(chuàng)新思維與新營(yíng)銷模式,一定程度上已成為內(nèi)衣行業(yè)的整體發(fā)展方向。今年,北極新秀對(duì)FCL模式的整體推廣,得到了中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)以及上海紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威行業(yè)機(jī)構(gòu)的支持和肯定,也引起了國(guó)內(nèi)部分專業(yè)人士的極大關(guān)注。
北極新秀FCL模式將產(chǎn)品直達(dá)零售終端,通過以終端便利店銷售為主的系列營(yíng)銷行動(dòng),完成商品銷售最大化的策略方針。
目前,浙江范圍內(nèi)北極新秀FCL專賣店已達(dá)到200多家,營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全省各個(gè)角落,成為業(yè)內(nèi)營(yíng)銷推廣的典范之作。
FCL模式在全國(guó)市場(chǎng)推廣后,證實(shí)了其在國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)可行性,同時(shí)也激勵(lì)北極新秀向更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。FCL模式給所推廣市場(chǎng)帶來的沖擊、豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和合理的價(jià)格體系,使同行和商家為“北極新秀現(xiàn)象”廣為評(píng)說,而北極新秀的加盟商也真正體會(huì)到了做內(nèi)衣的樂趣。
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