品牌戰(zhàn)略助溫嶺鞋業(yè)沖出圍城 勇敢迎市場挑戰(zhàn)

　　溫嶺鞋名聞天下，但是知名品牌卻少得讓人汗顏，在這眾多的制鞋業(yè)中，臺州著名商標(biāo)5個，臺州名牌4個，省名牌、省著名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品各3個。近年來溫嶺引以自豪的“價廉”特色優(yōu)勢，正被異軍突起的北方鞋業(yè)所蠶食。同時，在國際上“低價”正好授人以把柄，成為頻遭國外反傾銷的重要借口，在這種前有堵截后有追兵的鞋業(yè)市場，如何提高產(chǎn)品競爭力，增加產(chǎn)品附加值，打造品牌產(chǎn)品，已成為溫嶺鞋業(yè)發(fā)展突破重圍，尋找生機的緊迫課題。

　　品牌戰(zhàn)略是破解溫嶺鞋業(yè)“圍城”之困的重要舉措，也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。對于這一點，溫嶺市很多企業(yè)已經(jīng)清醒地看到，要實施品牌戰(zhàn)略，產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ)。質(zhì)量又是產(chǎn)品競爭的核心，是品牌的靈魂和生命。實施品牌戰(zhàn)略，就必須以質(zhì)量為生命，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，切實貫徹“以質(zhì)量為生命，靠信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念。

　　臺州寶利特鞋業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，強化質(zhì)量意識，嚴格按照國家行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)來組織生產(chǎn)，建立可靠而嚴格的質(zhì)量制度，層層把關(guān)，做到不進不合格的原料，不出不合格成品。編織了一張嚴格、周密的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，縱向推行層層責(zé)任制，橫向?qū)嵤┵|(zhì)量三檢制。質(zhì)量責(zé)任制以“責(zé)任狀”的形式逐級落實到管理層、車間、班組、工人；反之再從工人、班組、車間、管理層一級對一級實行承諾和保證。質(zhì)量三檢制從產(chǎn)品的原材料開始，每道工序都進行自我檢查，把好自檢關(guān)；第二道關(guān)是員工間的互相檢查；第三道關(guān)是專職質(zhì)檢員、公司質(zhì)檢部對產(chǎn)品進行普檢和抽檢。這樣，經(jīng)過自檢、互檢、專檢，形成從每個員工開始到公司管理層，人人重質(zhì)量，道道抓質(zhì)量的良好局面，從而使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上了新臺階。

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟市場中，品牌產(chǎn)品不僅需要拼質(zhì)量還要比服務(wù)。制鞋企業(yè)必須對產(chǎn)品質(zhì)量實行“三包”，重視售后服務(wù)的質(zhì)量。

　　加大科改力度。加大對中高檔真皮鞋的開發(fā)力度，逐步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由單一低檔產(chǎn)品向高、中、低檔產(chǎn)品共存的方向發(fā)展。

　　加大扶持力度。對名牌開發(fā)和發(fā)展，有關(guān)政府職能部門要進行科學(xué)規(guī)劃，重點扶持。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向創(chuàng)名牌企業(yè)集聚，形成一批質(zhì)量好、信譽高、規(guī)模大、效益好的名牌品群，努力打造企業(yè)品牌和區(qū)域品牌優(yōu)勢。

　　打造溫嶺鞋業(yè)品牌，任重道遠。溫嶺市委、市政府已經(jīng)做出了“質(zhì)量立市，名牌興市”的戰(zhàn)略部署，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大科技創(chuàng)新力度，加強品牌意識，營造創(chuàng)品牌為榮的氛圍，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。