“閩商”沉寂之后再次崛起

　　由中國新聞社主辦、以“中國機會與閩商發(fā)展”為主題的第二屆“華商中國投資論壇”，12月7日在北京拉開帷幕。近300位國內外工商界人士應邀出席了開幕式。此次論壇將圍繞平穩(wěn)快速經(jīng)濟增長下的中國商業(yè)機會、閩商與中國傳統(tǒng)，以及華商在投資與發(fā)展中遇到的問題和挑戰(zhàn)等議題進行充分研討。

　　與會專家認為，中國歷史上十大商幫之一的閩商，在沉寂了一段時間后，今天再次以其驚人的成長速度、不斷壯大的經(jīng)濟實力，躋身目前中國經(jīng)濟舞臺最活躍的商幫之一。

　　海外閩商帶回財富和經(jīng)驗

　　與此同時，閩商中還產(chǎn)生了一支不可忽視的力量———閩籍華商。當今世界有4000多萬海外華僑華人，閩籍人士占了1000多萬。他們遍布世界160多個國家和地區(qū)，閩籍港澳同胞120多萬人，閩籍臺胞900多萬人。這些閩籍華人資產(chǎn)存量估計已超過3000億美元。

　　籍貫泉州、研究閩商已久的中新社總編輯郭招金認為，近20年來，許多海外華商回福建投資，帶回了許多外界的商業(yè)經(jīng)驗和經(jīng)營理念，成為福建對外開放的重要載體。有海外閩商的配合，不少“本土派”閩商在很短時間內就完成了資本積累。這也使得他們在很短時間里就再度崛起。

　　在福建本地，閩商已成為當?shù)亟?jīng)濟的生力軍。閩籍企業(yè)家創(chuàng)辦了一大批企業(yè)，形成一個個產(chǎn)業(yè)群，如晉江鞋業(yè)、南安建材、安溪茶葉、德化瓷器等。如今，僅一個縣———晉江，就產(chǎn)生了影響中國經(jīng)濟發(fā)展的“晉江模式”，培育出了“安踏”、“安爾樂”、“七匹狼”等中國知名品牌。

　　祖國各地可見閩商身影

　　與此同時，福建民間在省外投資的擴張速度也在加快。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前在省外投資的福建人數(shù)已超過250萬，從1995年開始，福建商人先后在20多個省份成立了百余家商會組織。

　　現(xiàn)代閩商積累財富只有20多年時間，目前大多數(shù)仍是中小企業(yè)，但也已出現(xiàn)了一些很有實力的企業(yè)家。在北京，就出現(xiàn)了活躍在房地產(chǎn)界的“閩商幫”的四大家族企業(yè)。同樣在北京，福建人已注冊5000多家企業(yè)，分布在房地產(chǎn)、物業(yè)管理、機械建造等20多個行業(yè)。

　　此外，在上海、東北、華北，都不乏閩商的身影。其經(jīng)濟實力不容忽視。

　　沒有放棄海外市場

　　角力國內市場的同時，擁有海洋文明特征的閩商也沒有放棄海外市場。改革開放以后，許多福建籍新華僑華人，走出國門創(chuàng)業(yè)。福建籍新華僑華人已接近100萬人，占了祖國大陸新華僑華人的1／4。僅福清一縣，2004年就從日本匯回福建30億元人民幣。

　　閩商在美國也一直穩(wěn)步發(fā)展，僅紐約一地，現(xiàn)在就有30萬福建人在從事餐飲、貿(mào)易和實體企業(yè)。三家閩商企業(yè)已躋身華人在美企業(yè)的前十名。

　　閩商數(shù)百年的演變發(fā)展，形成了一種代代相傳的閩商精神，福建省委書記盧展工將其概括為：善觀時變、順勢有為，敢冒風險、愛拼會贏，合群團結、豪爽義氣，戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓。

　　不能僅限于福建一隅

　　在閩商發(fā)展勢頭良好的今天，郭招金認為，他們也面臨著許多挑戰(zhàn)，在長三角和珠三角的“南北夾擊”中，福建已淪為上述兩者之間的一個邊緣空間。不僅難以形成外散效應，還造成自身空間被爭奪的尷尬局面。

　　郭招金還認為，閩商也面臨著巨大機遇。中國已經(jīng)經(jīng)過27年的高速發(fā)展，年均經(jīng)濟增長速度達到9.4％，這是一個世界奇跡。時代給今天的閩商提供了比任何一個時代更為優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)條件和發(fā)展機遇。

　　但閩商精神需要現(xiàn)代轉型，決不能只著眼于閩商對于福建一隅的特殊意義，以及由此產(chǎn)生的文化特征，而是要與中國全局、全球市場的深遠意義結合起來，以原有的閩商精神為起點，善于發(fā)現(xiàn)自身缺點，不斷更新，不斷注入符合時代發(fā)展需要的新鮮血液，充實和完善閩商精神的內核。

　　閩籍學者也指出，閩商創(chuàng)新必須拓展路徑，穩(wěn)健推進跨國經(jīng)營，尋找新的發(fā)展空間，不斷調整產(chǎn)業(yè)結構，增強創(chuàng)新能力，真正做大強項產(chǎn)業(yè)。既要避免力量的分散化，又要把握好世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏，及時搶占發(fā)展先機。促進家族資本與社會資本融合，重點是結合家族企業(yè)組織優(yōu)勢，進行制度創(chuàng)新，保持和擴充自身優(yōu)勢。增強閩商網(wǎng)絡的開放性。閩商經(jīng)濟網(wǎng)絡發(fā)展受到了血緣等因素限制，容易產(chǎn)生排外行為，不利于保護閩商利益及其事業(yè)的發(fā)展。（中新社記者趙建華）

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　　我國歷史上的商幫大體上崛起于明清時期，這一時期也是我國資本主義的萌芽期，并曾引發(fā)了一場“商業(yè)革命”，在這場革命中相繼崛起了十大商幫。其中，晉商、徽商、潮商為勢力最大、影響最遠的三大商幫。

　　1.晉商俗稱“山西幫”，亦稱“西商”、“山賈”。真正崛起于明代，至清乾隆、嘉慶、道光時發(fā)展到鼎盛期。清朝中葉，由經(jīng)營商業(yè)向金融業(yè)發(fā)展，形成山西“北號（票號）南莊（錢莊）”兩大晉商勁旅。

　　2.徽商與晉商齊名，徽商又稱新安商人、徽州商人或“徽幫”。它是舊徽州府籍商人或商人集團之總稱�；杖私�(jīng)商，源遠流長，早在東晉時就有新安商人活動的記載，以后代有發(fā)展，明成化、弘治（1464－1505年）年間形成商幫集團。最后，西進贛、湘，沿東南達閩、粵兩省，直至揚帆入海與日本進行貿(mào)易。此時的徽商達到鼎盛時期，“無徽不成商”開始叫遍天下。

　　3.“潮商”，是潮州商幫與廣東商幫的共同稱號，崛起于明朝后期。晉商、徽商等因為固守傳統(tǒng)而日漸式微，而潮商卻伴隨著近代海外移民的高潮而崛起于東南亞和香港、潮汕地區(qū)。這期間，潮商雖然在二次世界大戰(zhàn)后一度沉寂，但經(jīng)過戰(zhàn)后若干年的苦斗，又終于在上世紀六七年代崛起于香港及東南亞。 　

　　經(jīng)過20多年的改革開放與發(fā)展，我國目前已形成三大經(jīng)濟發(fā)展活躍區(qū)域。在這些區(qū)域形成了一批新的商幫，目前，浙江商幫、山東商幫、蘇南商幫、閩南商幫、廣東商幫被并稱為中國“新五大商幫”。

　　1.山東商幫：主要分布在山東省內的青島、威海、煙臺、濟南等地。既有北方人的務實，也有南方人的精明。特點是受國營模式影響較大，企業(yè)與政府的榮損過于緊密地聯(lián)系在一起。

　　2.蘇南商幫：主要分布在蘇州、無錫、常州等地。蘇南模式的文化背景是吳文化。吳文化重格物致志，強調均衡、集體、等級。其特點是集體所有制模式。

　　3.浙江商幫：主要分布在溫州、寧波、臺州、杭州等地。受永嘉文化（也叫浙東文化）影響較大。永嘉文化重經(jīng)世致用，強調個性、個體、能力。浙江商幫吃苦耐勞，有著強烈的事業(yè)心。其特點就是溫州模式。溫州的原始積累靠的是勤奮吃苦，在體制和意識形態(tài)的邊緣完成了資本積聚，并逐漸從分散的家庭作坊過渡到現(xiàn)代私營企業(yè)。

　　4.閩南商幫：主要分布在泉州、漳州、廈門等地。受閩南和吳越文化共同影響，是一種典型的客家商業(yè)文化，特點是“愛拼才會贏”，但多為家族企業(yè)。

　　5.廣東商幫：主要分布在廣州、深圳、東莞、順德、中山等珠三角地區(qū)。受嶺南文化影響較大。特點是膽大務實、精明靈活、擅長貿(mào)易，并與港澳及海外資本有緊密聯(lián)系，同時對市場策略、產(chǎn)品策略的研究很重視。