和諧康奈親情鑄就

    2003年9月21日，浙江省總工會(huì)副主席鄔金水這樣評(píng)價(jià)康奈5幢現(xiàn)代化的職工公寓：功能配置"浙江大學(xué)學(xué)生公寓也不比你們好"；
　　2004年9月21日，全國總工會(huì)書記處書記張鳴起稱贊康奈：這樣關(guān)愛員工"全國包括國企在內(nèi)也不多見"；
　　2005年11月3日，全國人大副委員長何魯麗看了康奈員工生活、工作條件那么好，感嘆："康奈員工生活條件確實(shí)不錯(cuò)。"
近日，我們來到中國鞋都康奈集團(tuán)采訪。朝陽下，北大門邊綠地上緋紅的花兒正在怒放，淡淡的香氣沁人心脾。成群結(jié)隊(duì)的員工著統(tǒng)一的桔黃色工作裝，談笑風(fēng)生地向車間走去。行走在廠內(nèi)，但見廠區(qū)中央的廣場(chǎng)和各幢大樓間，幾十種花樹錯(cuò)落有致、姹紫嫣紅，與假山、古樹、綠草交相輝映，處處生機(jī)盎然。我此時(shí)宛如置身于花園、果園之中，禁不住做了一個(gè)深呼吸：在這樣和諧優(yōu)美的環(huán)境中
　　工作、生活，真是福氣�。�
　　民工愛到這里打工
　　在公司人事科，就“民工荒”問題我們與負(fù)責(zé)人老郭聊了起來。從他的談話中得知，康奈今年新招員工1000多人，基本可以滿足擴(kuò)大生產(chǎn)需要�，F(xiàn)在許多廠家都在為民工難招而叫苦不迭，康奈卻“風(fēng)景這邊獨(dú)
　　好”，莫非有什么秘訣？
　　老郭介紹，今年正月初十是康奈集團(tuán)新年開工第一天。當(dāng)天上午，康奈人事科門口前來應(yīng)聘的男女青年排了好長的隊(duì)。他們?nèi)�是來自我國中西部省份，大多是初、高中畢業(yè)不久，十七、八歲，全是老工人帶來的。老郭說，每年在春節(jié)前快放假的時(shí)候，就會(huì)有很多員工到人事科詢問有沒有招工需求，以便給家里的弟、妹或親友帶一份招工通知回去，年后好把他們帶過來�？的我�(guī)定：應(yīng)聘者必須身份證、婚育證、流動(dòng)人口證三證齊全。面試合格后還要統(tǒng)一組織到醫(yī)院體檢，無傳染性疾病、無犯罪前科才能錄取。沒有工作經(jīng)歷、不會(huì)做鞋也沒關(guān)系，因?yàn)檫M(jìn)廠后，公司會(huì)安排三個(gè)月左右的集中培訓(xùn)（包括思想教育、崗位技能等方面），技能達(dá)標(biāo)的才能正式走上一線崗位。人事科的同志還告訴我們，因?yàn)榭的纹ば�定位是中高檔，技術(shù)要求要比一般的鞋企高很多，外來的好技工歡迎加盟，但康奈更喜歡用自己“栽培”的技工，那樣更利于質(zhì)量管理。
　　值得一提的是，從進(jìn)公司第一天起，新員工即使還在培訓(xùn)期工資也一分不少，而且今年新工人底薪比往年分別有50－100元的增加，公司最近又推出新舉措，每月能出滿勤的員工，還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)100元呢。
　　康奈的做法的確與眾不同！現(xiàn)在哪一家企業(yè)不是“偏愛”有經(jīng)驗(yàn)的工人？對(duì)于康奈此舉，該公司一位副總說，現(xiàn)在不少單位用人只想用現(xiàn)成的技工，而勞動(dòng)力市場(chǎng)不可能有那么多技工可招，所以康奈就自己動(dòng)手辦培訓(xùn)班。據(jù)介紹，該公司擁有一套完整的技工培訓(xùn)體系和雄厚的師資力量。每年康奈都要根據(jù)不同的崗位需要開幾期技工培訓(xùn)班，涉及整個(gè)制鞋流程的全部。最近10年來康奈投入培訓(xùn)資金千余萬，為社會(huì)輸送鞋類技工達(dá)4000多人。今年年初，在溫州市人事局首次認(rèn)定的104位鞋革專家中，康奈一家就占了66人，充分顯示了康奈作為“中國領(lǐng)先鞋王”在人才方面的巨大優(yōu)勢(shì)。
　　我們碰到一個(gè)湖北黃岡女孩，名叫孫玉潔，是新進(jìn)廠的。她靦腆地說，今年春節(jié)，她在康奈工作的表妹回家時(shí)帶了一個(gè)刻有公司年終表彰會(huì)實(shí)況的光盤和一個(gè)溫總理來康奈視察的畫冊(cè)，她看了以后，非常向往康奈，于是就央求表妹帶自己來康奈上班，現(xiàn)在經(jīng)過培訓(xùn)已正式分到車間了。我們還聽說這樣一件趣事：今年新招的員工中，有二十多名“老面孔”。這些員工以前都在康奈工作過。他們有的是合同期滿離開的，也有的是被別的企業(yè)用種種誘惑“挖”走的。但是他們?cè)谀切┢髽I(yè)工作了一段時(shí)間后，總覺得沒有當(dāng)初在康奈干得舒心。來自安徽的章玉娥說，她1998年進(jìn)康奈，合同期滿后就回家辦了婚事。后來在溫州另一家鞋廠找到了工作，但總是愛處處和康奈比較。她聽老鄉(xiāng)說康奈遷入工業(yè)園后，各方面比過去條件更好了，于是今年就主動(dòng)過來應(yīng)聘了。沒想到，公司領(lǐng)導(dǎo)愉快地接納了她，她有說不出的高興。
　　這里“新家”勝“老家”
　　“把企業(yè)真正辦成員工的‘家’是我們自始至終的努力方向，要讓每一位員工在這里每天愉快地工作和生活，把這里當(dāng)成樂園。”康奈集團(tuán)總裁鄭秀康這樣告訴我們。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，康奈首先從全面解決員工吃、住、玩、學(xué)等方面入手，推出了一系列大動(dòng)作。
　　吃：公司建有能同時(shí)容納千人就餐的職工餐廳，完全可以滿足總部4000多名員工的就餐需要。從十年前開始，康奈就推出所有員工早餐一律免費(fèi)制度，中層以上管理干部三餐費(fèi)用全免。菜肴充分照顧南北風(fēng)味，種類十分豐富，達(dá)30多種。普通員工每天中、晚餐合計(jì)不超過5元，即可保證吃飽吃好，餐餐有葷菜。凡不吃免費(fèi)早餐的，公司還要罰款3元。鄭秀康說，這樣做既是為了使員工們工作精力充沛，也是為了確保青年人健康成長。
　　�。�5幢現(xiàn)代化的職工公寓各項(xiàng)功能配置“不比浙江大學(xué)的學(xué)生公寓差”，浙江省總工會(huì)副主席鄔金水這樣評(píng)價(jià)。每間宿舍均配有電風(fēng)扇、高架床、衣柜、晾衣架。單獨(dú)的衛(wèi)生間內(nèi)安裝淋浴器，24小時(shí)供應(yīng)熱水等。有線電視網(wǎng)絡(luò)也已安裝。管理干部房內(nèi)全配上空調(diào)。所有員工全免費(fèi)住宿。來自江西的員工小鋒說，住在廠里比住在老家還要舒服，家里條件根本趕不上公司。
　　玩與學(xué)：員工們?cè)诠ぷ髦�余玩的�?chǎng)所可多了。建筑面積1500多平方米的職工俱樂部設(shè)有電腦室（50多臺(tái)電腦可上網(wǎng)）、棋牌室、乒乓球臺(tái)球室、卡拉OK室、聊天室、多功能廳（歌舞、錄像）、圖書室等。圖書室訂閱報(bào)紙書刊達(dá)二十多種，吸引有不同愛好的員工進(jìn)室學(xué)習(xí)。有三位員
　　工專門負(fù)責(zé)這些廳、室的常年管理。投入80多萬、貼有塑膠的燈光籃球場(chǎng)和網(wǎng)球場(chǎng)新近落成并已投入使用，大家玩的地方又多了兩處。另外，廠區(qū)內(nèi)還建有面積約900平方米的百貨超市，以及衛(wèi)生室、洗衣店。員工們足不出廠便可一切搞定。2004年下半年，全國總工會(huì)書記處書記張鳴起稱贊康奈，這樣關(guān)愛員工“全國包括國企在內(nèi)也不多見”。全國人大副委員長何魯麗2005年11月3日視察康奈時(shí)，走遍車間、餐廳和員工公寓，看到康奈員工生活、工作條件那么好，禁不住嘖嘖稱贊：“康奈員工生活條件確實(shí)不錯(cuò)。”
　　“解決了這些基本生活問題，員工才能安心工作，才能保證生產(chǎn)不受影響，產(chǎn)品質(zhì)量才有保證。”鄭秀康告訴我們，康奈每年單是免費(fèi)為所有員工提供吃住的費(fèi)用達(dá)到千萬元以上。
　　不僅如此，為方便在廠外居住的員工按時(shí)上下班，公司還開通了三輛中巴，早晚接送員工。
　　外來工成長的沃土
　　在康奈集團(tuán)，你可以看到一批年輕有為的大學(xué)畢業(yè)生活躍在集團(tuán)公司中層干部的行列中。他們以積極、活躍的思維，全面提升了集團(tuán)公司的生產(chǎn)和管理水平。鄭秀康說：康奈的用人標(biāo)準(zhǔn)就是，你有多大的本領(lǐng)就能給你多大的舞臺(tái)。就讀于湖南科技職業(yè)學(xué)院皮革制品設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的小歐，畢業(yè)后就到了康奈。該同志悉心鉆研業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)水平提高很快，現(xiàn)已擔(dān)任外貿(mào)設(shè)計(jì)室主任，還經(jīng)常出國觀摩世界鞋展。外面有企業(yè)想“挖”他，他說：“這里有我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好平臺(tái)，企業(yè)重用我，我們一定要知恩圖報(bào)。”去年，他與同在康奈工作的溫州姑娘小張喜結(jié)良緣，并與公司續(xù)訂了10年的服務(wù)合同。
　　中專畢業(yè)不久的顧春長來自安徽，由于他英語表達(dá)能力較強(qiáng)，公司便把他派到接待處工作，現(xiàn)在他已被提拔為接待處長。每逢公司有演藝活動(dòng)，小顧都是當(dāng)家主持。在溫州市和鹿城區(qū)舉辦的英語演講、主持人大賽中他多次獲獎(jiǎng)。他還光榮地被評(píng)為“溫州市百名優(yōu)秀外來務(wù)工青年”。顏小軍、羅娜、吳圣能、陳曉雅、黃群一等一百多名有演藝和管理才華的員工，如今都被公司作為文化骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，他們?cè)谪S富、提升企業(yè)文化方面都發(fā)揮了很大作用。最近剛成立的康奈職工藝術(shù)團(tuán)是溫州民企首家藝術(shù)團(tuán)體，這些員工都成了當(dāng)家“花旦”，經(jīng)常應(yīng)邀參加市里、區(qū)里舉辦的各種文化宣傳活動(dòng)，反響很好。
　　這里“親人”比家里多
　　我們了解到這樣幾則感人的實(shí)事：
　　事例一：公司老總鄭秀康每月會(huì)請(qǐng)不同部門的九名員工同桌吃飯，傾聽大家對(duì)企業(yè)管理方面的意見和建議。在和諧溫馨的氣氛中，被請(qǐng)的員工敞開思想和老總交流，鄭秀康都會(huì)耐心傾聽，并做記錄。
　　事例二：公司工會(huì)針對(duì)女青工比較多這一實(shí)際情況，每年都要到市里請(qǐng)來醫(yī)務(wù)人員專門給大家開幾期講座，向她們傳授如何解決青春期常見的生理、心理疾病。工會(huì)女干部經(jīng)常深入女工中間了解大家思想、身心發(fā)展情況，及時(shí)幫助大家排憂解難。
　　事例三：慷慨救助困難員工。2004年，葉碎林、劉靜、譚林等21名員工生病住院，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)大家捐款救助。鄭秀康總裁帶頭捐款，工會(huì)資助捐款總額接近15萬元。像這樣真誠關(guān)愛員工的故事還有很多。集團(tuán)工會(huì)主席王洪清說，在康奈設(shè)有專職的黨、團(tuán)、工會(huì)干部。圍繞公司“為員工建一個(gè)‘家’”的工作目標(biāo)，黨工團(tuán)干部積極承擔(dān)了這項(xiàng)責(zé)任，積極開展先進(jìn)思想品德和各項(xiàng)規(guī)章制度教育，組織學(xué)習(xí)中共十六大和中共十六屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《治安管理處罰條例》、《婚姻法》等法律法規(guī)，與有關(guān)部門一起搞好年終評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，使黨工團(tuán)組織真正成為員工的貼心人、好向?qū)А５侥壳盀橹�，公司共吸納近2000名員工參加工會(huì)，
　　在冊(cè)團(tuán)員2000多人，黨員總數(shù)達(dá)80人。其中最近三年企業(yè)黨組織培養(yǎng)入黨人員48人。公司也先后榮獲市區(qū)兩級(jí)先進(jìn)職工之家、市先進(jìn)基層黨校、優(yōu)秀黨組織、浙江省文明單位等
　　稱號(hào)。
　　王洪清說，今年春節(jié)期間，由他帶隊(duì)的康奈慰問小組專程到浙江開化、淳安兩縣看望員工家屬，去年春節(jié)期間到廣西、湖南山區(qū)看望康奈員
　　工家人，受到當(dāng)?shù)卣�府和鄉(xiāng)親們的熱烈歡迎和稱贊。所有這些都拉近了企業(yè)與員工的距離，使員工們切實(shí)感受到了企業(yè)的溫暖，確保了企業(yè)干群團(tuán)結(jié)、關(guān)系和諧。