溫州鞋商與西班牙鞋商簽署合作宣言
埃爾切是西班牙“鞋都”,在制鞋方面有著悠久的歷史。然而去年9月在那里發(fā)生的“火燒溫州鞋事件”震驚了世人。
溫州是“中國鞋都”。在歐盟鞋類產(chǎn)品進(jìn)口國中,中國占?xì)W盟鞋類進(jìn)口總額的20.04%,位居第一,而其中溫州鞋占了60%以上。
近年來,隨著溫州鞋出口的不斷增加,貿(mào)易糾紛也日漸增多。2001年8月至2002年1月,溫州東藝鞋業(yè)等中國鞋商在俄羅斯遭查扣。2003年冬,20多家溫州鞋企的鞋類產(chǎn)品在意大利羅馬被焚燒;2004年1月8日,尼日利亞政府發(fā)布“禁止進(jìn)口商品名單”,溫州鞋又名列其中;2004年2月,莫斯科“艾米拉”大市場華商貨物被查抄,包括溫州商人在內(nèi)的中國商人損失3000萬美元。而2004年9月發(fā)生在西班牙東部城市埃爾切的“燒鞋事件”和今年3月俄羅斯的“拉鞋”事件,更給溫州制鞋業(yè)砸下當(dāng)頭一棒。
國際市場遭受的一次次沉重打擊,使許多溫州制鞋業(yè)人士開始反思自己在國際市場上的表現(xiàn),嘗試改變原來的敵對局面,主動去握競爭對手的手,走上了化對手為伙伴,攜手求共贏之路。
根據(jù)本次簽署的“溫州宣言”,雙方表示:中國和西班牙鞋業(yè)要通過合作解決矛盾和問題,鼓勵雙方企業(yè)到對方投資辦廠開店,實現(xiàn)雙方共同發(fā)展;雙方不定期安排企業(yè)互訪、考察、學(xué)習(xí),鼓勵相互參展,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實行差異化經(jīng)營策略,實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補(bǔ);鼓勵雙方企業(yè)共同組織成立研發(fā)設(shè)計中心,共同創(chuàng)立新的品牌,埃爾切市幫助溫州鞋企引進(jìn)優(yōu)秀人才,溫州歡迎埃爾切鞋業(yè)到溫州開展加工、品牌合作,實現(xiàn)雙方和諧共贏。
“簽署‘宣言’,利于雙方接近對方,消除誤解!卑柷惺行瑯I(yè)協(xié)會會長安東尼奧說,西班牙和溫州的制鞋業(yè)有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性,雙方應(yīng)該在更多領(lǐng)域里加強(qiáng)合作。
溫州鞋革行業(yè)協(xié)會人士說:“以往溫州鞋確實受到國外市場很多不公平待遇和排擠,大家都應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一點,成為利益共同體,關(guān)系才能更融洽!
據(jù)介紹,在此前的6月,為得到當(dāng)?shù)刂菩髽I(yè)及政府的理解與支持,進(jìn)一步減少可能發(fā)生的貿(mào)易摩擦,溫州鞋革行業(yè)協(xié)會帶領(lǐng)溫州出口歐盟的鞋企專程赴西班牙,與該國鞋材鞋機(jī)行業(yè)協(xié)會等進(jìn)行溝通,雙方達(dá)成放眼未來、和諧競爭、促進(jìn)合作的共識。作為對溫州民企出訪的積極回應(yīng),西班牙鞋料配件協(xié)會也在副主席卡洛斯帶領(lǐng)下,于本月初組團(tuán)到溫考察!耙酝鶞刂菪_實受到國外市場很多不公平待遇和排擠,但那都是過去的事情了,加強(qiáng)合作,成為利益共同體”溫州一位制鞋企業(yè)的負(fù)責(zé)人說。
據(jù)悉,火燒溫州鞋事件后,不少溫州鞋商也注重在西班牙作一些公益事業(yè),同時積極尋求與當(dāng)?shù)厣倘说暮献鳎蛡虍?dāng)?shù)貑T工,采取合資、合作、聯(lián)營以及投資建廠等多元化經(jīng)營關(guān)系,與他們形成利益共同體,穩(wěn)固壯大銷售網(wǎng)絡(luò)。
針對尼日利亞政府禁止男鞋等31種中國產(chǎn)品進(jìn)口的新動向,去年底,溫州市哈杉鞋業(yè)公司和魯賓斯鞋業(yè)公司分別在尼日利亞投資創(chuàng)辦了皮鞋廠,把制鞋的最后一道工序放在尼日利亞,“中國鞋”就成了“非洲鞋”,有效避開了反傾銷的貿(mào)易糾纏。
前不久,溫州哈杉鞋業(yè)公司還收購了意大利著名制鞋公司W(wǎng)ILSON(威爾遜),并投資220萬歐元,將WILSON研究所搬到溫州,以WILSON等地的設(shè)計師為骨干,創(chuàng)建了哈杉·威爾遜鞋類研究中心。12月17日,有著“中國真皮領(lǐng)先鞋王”之稱的康奈集團(tuán),在迎來自己25周年慶典之際,也迎來一個對他們的國際化戰(zhàn)略至關(guān)重要的“大單”———與法國一家名為“ADVANCEDVISION”的百貨連鎖商店簽約,建立戰(zhàn)略合作伙伴。外方承諾:今后5年內(nèi)幫助康奈進(jìn)入歐盟200個連鎖商場,均為中高檔商店。同時及時為康奈提供歐盟各種最新的鞋類信息,協(xié)助康奈在歐盟建立更多專賣網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)外貿(mào)經(jīng)營人才。而之前,康奈公司已率先創(chuàng)出中國品牌皮鞋海外專賣的新路,分別在意大利、美國、法國等十多個國家的幾十個大都市的中心區(qū)開設(shè)99家專賣店。
與此同時,康奈鞋業(yè)公司捷足先登,與全球鞋類論證機(jī)構(gòu)英國SATRA(沙雀)技術(shù)研究中心合作,投資1000萬元,在中國建起符合SATRA論證要求的世界級鞋類設(shè)計研發(fā)中心,主動參與有關(guān)國際鞋類貿(mào)易規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂!伴_展對話,發(fā)揮雙方的各自優(yōu)勢,開展多方面的合作,是解決中歐鞋類貿(mào)易摩擦的最好方式!笨的渭瘓F(tuán)總裁鄭秀康說,國內(nèi)鞋類企業(yè)要建立破解國際貿(mào)易爭端的新思維,就應(yīng)該順應(yīng)和遵守國際貿(mào)易游戲規(guī)則。
一家溫州鞋企負(fù)責(zé)人說,這樣做是為了走出低價競爭、低價銷售的怪圈,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,提升產(chǎn)品檔次,創(chuàng)建國際品牌,從企業(yè)的戰(zhàn)略高度規(guī)避國際貿(mào)易風(fēng)險。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前溫州有近20多家鞋企在海外實現(xiàn)了多元化經(jīng)營關(guān)系,拉上對手一起賺錢。經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為,在當(dāng)前貿(mào)易摩擦頻頻出現(xiàn)的背景下,溫州企業(yè)在國際化征程中,注重和諧發(fā)展值得借鑒。
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