外企人才招聘標(biāo)準(zhǔn) 技能經(jīng)驗(yàn)英語(yǔ)三者缺一不可
目前,一方面是大學(xué)生就業(yè)難,另一方面是跨國(guó)公司招人難。近日,在一場(chǎng)“中國(guó)畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀論壇”上,麥肯錫公司全球董事吳海表示,“只有10%的大學(xué)生符合跨國(guó)公司的人才要求。”
該論斷來(lái)源于麥肯錫全球研究院(MGI)與麥肯錫中國(guó)分公司共同的報(bào)告《應(yīng)對(duì)中國(guó)隱現(xiàn)的人才短缺》。該報(bào)告是對(duì)83位跨國(guó)公司招聘本土大學(xué)畢業(yè)生的人力資源專業(yè)人士訪談的后作出的。
根據(jù)麥肯錫的調(diào)查,未來(lái)3年,大中型跨國(guó)公司在中國(guó)大約需要人才70萬(wàn)~80萬(wàn)人,如果算上所有外資企業(yè)和優(yōu)秀的中國(guó)公司,大約需要200萬(wàn)—300萬(wàn)人;而未來(lái)3年,中國(guó)大約有1100萬(wàn)—1200萬(wàn)名大學(xué)生畢業(yè)。
跨國(guó)公司的人才標(biāo)準(zhǔn)
什么才是跨國(guó)公司的人才標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)麥肯錫的上述報(bào)告,跨國(guó)公司“10%的人才標(biāo)準(zhǔn)”主要包括必備技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和英語(yǔ)水平。
該報(bào)告顯示,跨國(guó)公司發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)中極少有人具備從事服務(wù)業(yè)的必備技能,“10%的中國(guó)求職者適合在外國(guó)企業(yè)中擔(dān)當(dāng)我們所研究的9種職位:工程師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)、定量分析員、通用類人才、生命科學(xué)研究人員、醫(yī)生、護(hù)士和輔助人員”。
以工程師為例,中國(guó)擁有160萬(wàn)名年輕的專業(yè)人士,然而,被訪的人力資源主管都認(rèn)為,此類職位的求職者存在的主要缺點(diǎn)是教育體系偏重理論,和歐洲或北美的工程類大學(xué)畢業(yè)生相比,一些中國(guó)學(xué)生缺乏參與項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。另外,英語(yǔ)差也是跨國(guó)公司拒錄部分求職者的原因。
怎樣讓招聘主管“眼睛一亮”
在跨國(guó)公司喊出“招人難”的同時(shí),不少大學(xué)生都認(rèn)為,現(xiàn)在多數(shù)單位招聘不僅考試和面試,還在工作經(jīng)驗(yàn)等方面有要求,顯得過(guò)于苛刻。在筆者任教的北京農(nóng)學(xué)院,很多臨近畢業(yè)的大學(xué)生就有這樣的困惑。
一位著名外企負(fù)責(zé)人說(shuō),選擇大學(xué)生,主要看“你能否很好地融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)”和“是否有能力把相關(guān)行業(yè)的知識(shí)學(xué)會(huì)”。
根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議最近的一份研究報(bào)告,在未來(lái)5年的研發(fā)投資預(yù)期中,中國(guó)將成為最吸引全球跨國(guó)公司研發(fā)投資的國(guó)家,有高達(dá)61.8%的大公司表示將在中國(guó)投資研發(fā)。
曾在多家跨國(guó)公司擔(dān)任重要職務(wù)的張先生透露,一家公司把員工分為幾類,一類是工作有激情的明星員工,常常超水平發(fā)揮,公司會(huì)通過(guò)職位和待遇的提升來(lái)留住他們;一類是占大多數(shù)的企業(yè)公民,為公司創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)公司付給他們的,這類員工要穩(wěn)定;此外還有一些業(yè)務(wù)能力和個(gè)人能力、價(jià)值趨向都難以達(dá)到公司要求的“過(guò)客”,公司會(huì)通過(guò)一些調(diào)整讓他們離開。
在這種情況下,想進(jìn)入跨國(guó)公司的大學(xué)生,一定要擁有并闡述處自己的職業(yè)規(guī)劃。
根據(jù)這家企業(yè)提供的一份資料,可以看到,跨國(guó)公司對(duì)提升的管理者有領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)題解決、態(tài)度、國(guó)際商業(yè)等6大方面的27個(gè)指標(biāo),不僅包括策略、利潤(rùn)導(dǎo)向、變革管理、直率談話、關(guān)心他人等方面,也包括追求卓越、自信和勇氣、壓力承受、自我改進(jìn)等問(wèn)題。
專家認(rèn)為,大學(xué)生就業(yè)是自己和社會(huì)之間的一個(gè)匹配的過(guò)程,對(duì)選擇進(jìn)入跨國(guó)公司的大學(xué)生來(lái)說(shuō)“在工作中,不是時(shí)刻挑戰(zhàn)什么,而首先是適應(yīng)它,盡量做一個(gè)‘企業(yè)公民’,而不是職場(chǎng)過(guò)客! (鄭洵)
該論斷來(lái)源于麥肯錫全球研究院(MGI)與麥肯錫中國(guó)分公司共同的報(bào)告《應(yīng)對(duì)中國(guó)隱現(xiàn)的人才短缺》。該報(bào)告是對(duì)83位跨國(guó)公司招聘本土大學(xué)畢業(yè)生的人力資源專業(yè)人士訪談的后作出的。
根據(jù)麥肯錫的調(diào)查,未來(lái)3年,大中型跨國(guó)公司在中國(guó)大約需要人才70萬(wàn)~80萬(wàn)人,如果算上所有外資企業(yè)和優(yōu)秀的中國(guó)公司,大約需要200萬(wàn)—300萬(wàn)人;而未來(lái)3年,中國(guó)大約有1100萬(wàn)—1200萬(wàn)名大學(xué)生畢業(yè)。
跨國(guó)公司的人才標(biāo)準(zhǔn)
什么才是跨國(guó)公司的人才標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)麥肯錫的上述報(bào)告,跨國(guó)公司“10%的人才標(biāo)準(zhǔn)”主要包括必備技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和英語(yǔ)水平。
該報(bào)告顯示,跨國(guó)公司發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)中極少有人具備從事服務(wù)業(yè)的必備技能,“10%的中國(guó)求職者適合在外國(guó)企業(yè)中擔(dān)當(dāng)我們所研究的9種職位:工程師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)、定量分析員、通用類人才、生命科學(xué)研究人員、醫(yī)生、護(hù)士和輔助人員”。
以工程師為例,中國(guó)擁有160萬(wàn)名年輕的專業(yè)人士,然而,被訪的人力資源主管都認(rèn)為,此類職位的求職者存在的主要缺點(diǎn)是教育體系偏重理論,和歐洲或北美的工程類大學(xué)畢業(yè)生相比,一些中國(guó)學(xué)生缺乏參與項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。另外,英語(yǔ)差也是跨國(guó)公司拒錄部分求職者的原因。
怎樣讓招聘主管“眼睛一亮”
在跨國(guó)公司喊出“招人難”的同時(shí),不少大學(xué)生都認(rèn)為,現(xiàn)在多數(shù)單位招聘不僅考試和面試,還在工作經(jīng)驗(yàn)等方面有要求,顯得過(guò)于苛刻。在筆者任教的北京農(nóng)學(xué)院,很多臨近畢業(yè)的大學(xué)生就有這樣的困惑。
一位著名外企負(fù)責(zé)人說(shuō),選擇大學(xué)生,主要看“你能否很好地融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)”和“是否有能力把相關(guān)行業(yè)的知識(shí)學(xué)會(huì)”。
根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議最近的一份研究報(bào)告,在未來(lái)5年的研發(fā)投資預(yù)期中,中國(guó)將成為最吸引全球跨國(guó)公司研發(fā)投資的國(guó)家,有高達(dá)61.8%的大公司表示將在中國(guó)投資研發(fā)。
曾在多家跨國(guó)公司擔(dān)任重要職務(wù)的張先生透露,一家公司把員工分為幾類,一類是工作有激情的明星員工,常常超水平發(fā)揮,公司會(huì)通過(guò)職位和待遇的提升來(lái)留住他們;一類是占大多數(shù)的企業(yè)公民,為公司創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)公司付給他們的,這類員工要穩(wěn)定;此外還有一些業(yè)務(wù)能力和個(gè)人能力、價(jià)值趨向都難以達(dá)到公司要求的“過(guò)客”,公司會(huì)通過(guò)一些調(diào)整讓他們離開。
在這種情況下,想進(jìn)入跨國(guó)公司的大學(xué)生,一定要擁有并闡述處自己的職業(yè)規(guī)劃。
根據(jù)這家企業(yè)提供的一份資料,可以看到,跨國(guó)公司對(duì)提升的管理者有領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)題解決、態(tài)度、國(guó)際商業(yè)等6大方面的27個(gè)指標(biāo),不僅包括策略、利潤(rùn)導(dǎo)向、變革管理、直率談話、關(guān)心他人等方面,也包括追求卓越、自信和勇氣、壓力承受、自我改進(jìn)等問(wèn)題。
專家認(rèn)為,大學(xué)生就業(yè)是自己和社會(huì)之間的一個(gè)匹配的過(guò)程,對(duì)選擇進(jìn)入跨國(guó)公司的大學(xué)生來(lái)說(shuō)“在工作中,不是時(shí)刻挑戰(zhàn)什么,而首先是適應(yīng)它,盡量做一個(gè)‘企業(yè)公民’,而不是職場(chǎng)過(guò)客! (鄭洵)
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