中國鞋挑戰(zhàn)的啟示

    最近，德國的《柏林日報》刊登了一篇來自意大利的通訊，講的是世界知名的意大利鞋面臨來自中國競爭的故事。這個故事折射了中國商品大規(guī)模進入世界市場激發(fā)的種種反應(yīng)和變化，頗帶普遍意義，因此很值得回味一番。

　　故事的主角是意大利一家著名鞋廠的老板，名叫杰馬諾·吉羅納奇，他不僅以其“美拉尼亞”牌童鞋聞名于歐洲，而且是當?shù)氐男瑯I(yè)聯(lián)合會主席。故事發(fā)生的地點是意大利中部費爾馬諾省。這里是全世界最大的產(chǎn)鞋區(qū)之一，鞋業(yè)公司多達3329家，職員有2.4萬人。這還不算遍布在該省36個村鎮(zhèn)的零配件供貨商大軍。吉羅納奇兄弟6人，每人都擁有一個鞋廠。

　　吉羅納奇先生最近的煩惱是中國鞋的大舉“入侵”。據(jù)他說，自從今年1月“邊界開放”以來，中國鞋的進口一下子增加了700%，把這個世界鞋都沖得踉踉蹌蹌。一雙中國鞋的批發(fā)價才三四個歐元，而意大利鞋的生產(chǎn)成本至少是這個價錢的5倍到6倍。他當然明白這是為什么，意大利的一個工人月工資為2000歐元，羅馬尼亞工人大約是其1／10，中國工人大約是50到100歐元。尤其令他感到無可奈何的是，中國鞋的質(zhì)量不錯，合成材料的鞋做得同意大利鞋“已經(jīng)沒有區(qū)別”。

　　報道說，中國鞋的大舉出口威脅著約4萬個意大利勞動崗位，這還不包括鞋帶、鞋扣等零配件供貨部門。這不僅讓當?shù)乩习逍慕梗�也讓工會著急。企業(yè)家們要求重新啟用過時的保護性關(guān)稅，工會責怪老板們沒有提高勞動生產(chǎn)率和質(zhì)量。輿論則指責中國進行“不公平競爭”。他們尤其把矛頭指向在意大利鞋業(yè)工作的中國移民，認為他們把中國的勞動模式輸入到了意大利：不講究勞動條件，不體檢，不要求高工資，等等。一些聰明的企業(yè)家干脆把鞋廠遷到中國，實行“意大利設(shè)計、中國制造”，以圖新路。但也有一些鞋廠老板激憤地表示，寧肯破產(chǎn)，也不與中國合作。

　　平心而論，這些老板們的憂慮焦急完全可以理解。誰愿意把自己多年心血積累起來的市場份額和聲譽拱手相讓呢？面對挑戰(zhàn)，總不能坐以待斃吧。但另一方面，“長江后浪推前浪”，這樣的規(guī)律畢竟是難以抗拒的。這個道理意大利鞋廠的老板們很清楚，意大利制鞋業(yè)原本也是這樣發(fā)展起來的。大約100年前，英國鞋執(zhí)世界牛耳，后來受到美國廉價鞋的大舉入侵。當時，歐洲輿論指責美國時，有些用語簡直與今天指責中國的語言如出一轍。意大利鞋業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了類似美國的遭遇。在上世紀六七十年代，費爾馬諾省還是一片農(nóng)牧業(yè)區(qū)，因為農(nóng)業(yè)收益不高，人們漸漸放棄了養(yǎng)牛，在牛皮上做起了文章，幾乎全部農(nóng)民都改行成了鞋匠。吉羅納奇先生的父親開辦鞋廠是在1967年。當時意大利人如同現(xiàn)在的中國人一樣受到抨擊，被指責為“傾銷”、“低工資”和“不公平競爭”，等等�！栋亓秩請蟆返耐ㄓ嵳f得好，當年的意大利人就是（如今的）中國人。如果說這中間有何不同，那就是，100多年來在這個“你方唱罷我登場”的舞臺上的角色都是西方文化圈中人，而現(xiàn)在登上這個舞臺的是久違了的中國人。

　　歐洲大陸對美國鞋的“入侵”大驚小怪了一番，接受了它；又對意大利鞋的出現(xiàn)叫嚷了一陣，最后也承認了它，并且喜歡上了它。對中國鞋的“入侵”，一些歐洲人卻難以接受。原因之一，可能就是因為他們看慣了中國這頭獅子昏昏沉沉的睡相，一朝發(fā)現(xiàn)它也會蘇醒過來，便覺得怪異和心里不安。

　　世界是個大舞臺，不可能永遠只有那么幾個演員。產(chǎn)業(yè)中心的轉(zhuǎn)移是歷史長河中的正�，F(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和更加激烈的競爭會帶來新的資源配置方式。整體看來，中國鞋無論從設(shè)計、研發(fā)和質(zhì)量上都還不能同意大利鞋相媲美，但是，歐洲人應(yīng)該歡迎中國參與到競爭的行列中來，應(yīng)該給中國貨登場表演的機會。對此，吉羅納奇先生就有切身體會，他說，中國人學得很快，“我們擋不住他們”。