[社會探討]研究生擦鞋1天掙280 機會成本高于上大學(xué)
人們不能理解大學(xué)生開擦鞋店,多半是因為不知道上大學(xué)和開擦鞋店之間的共性。當(dāng)下,上大學(xué)和開擦鞋店,都是典型的風(fēng)險投資行為;而且要命的是,前者的投資回報率很可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于后者。
就投資成本而言,上大學(xué)的投入比開擦鞋店大。雖然新聞報道沒有披露“研究生擦鞋店”的注冊資本是多少,但按常理推斷,大約不會超過4萬元,而“上大學(xué)”就貴得多了,培養(yǎng)一個大學(xué)生的年均成本超過1萬元,據(jù)說七個壯勞力也供養(yǎng)不起一名大學(xué)生。
就投資收益而言,上大學(xué)的不確定性似乎更大。近幾年來,大學(xué)生就業(yè)一直遭遇“寒流”,而且一年“寒”過一年。據(jù)報道,在天津,平均每個800元的崗位,能收到七八份大學(xué)畢業(yè)生求職簡歷。當(dāng)然,800元還不算低,在浙江、江西等地,有的大學(xué)生已經(jīng)開始尋求“零工資”就業(yè)了。相比之下,開個擦鞋店的收益倒顯得穩(wěn)定得多。
如此看來,開擦鞋店雖然算不上是自主創(chuàng)業(yè)典型,但至少是符合經(jīng)濟理性的選擇。對于那5位創(chuàng)業(yè)者而言,放棄開擦鞋店比放棄鉆研功課的機會成本更大。因此,他們的行為并不難理解。
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