高額的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用不再是企業(yè)隱隱的痛

   隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸完善，競(jìng)爭(zhēng)白熱化、同質(zhì)化日趨明顯，中國(guó)本土的絕大部分企業(yè)都很難在短期內(nèi)找到自身的核心竟?fàn)幜Γ�于是，大打廣告戰(zhàn)，渠道費(fèi)用一浪高過(guò)一浪，員工培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)等等導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用居高不下，市場(chǎng)業(yè)績(jī)還看起來(lái)不錯(cuò)，但是年終的財(cái)務(wù)報(bào)表卻常常讓人大吃一驚，掙扎在盈虧平衡點(diǎn)上，真的是微利時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了嗎？于是采用節(jié)約日常開支等方法來(lái)減少經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，但是，“減”往往就意味一定程度上失掉市場(chǎng)，真是進(jìn)退兩難。

    佛山市億特鞋廠是從事中高檔女鞋的生產(chǎn)銷售型企業(yè)，產(chǎn)品以內(nèi)銷為主，在國(guó)內(nèi)的銷售渠道建設(shè)及廣告宣傳等方面投入了大量的費(fèi)用，可是廣告效果非常不理想，因此王老板覺得很吃力。他們下一步的計(jì)劃是開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，但是，由于對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的把握程度不高，一系列的困惑也隨之產(chǎn)生了。

    王老板帶著許多困惑找到了中國(guó)·國(guó)際鞋貿(mào)網(wǎng)，并深深被中國(guó)·國(guó)際鞋貿(mào)網(wǎng)商務(wù)人員的專業(yè)、認(rèn)真、誠(chéng)懇所折服，經(jīng)過(guò)一段溝通，王老板了解了中國(guó)·國(guó)際鞋貿(mào)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)：準(zhǔn)確的客戶信息庫(kù)、龐大的國(guó)外點(diǎn)擊量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、強(qiáng)大的推廣力度等等，王老板相信自己能夠在這里找到自己企業(yè)所面臨市場(chǎng)問(wèn)題的解決之道。于是在當(dāng)天也就是 05 年 9 月 20 日便簽定了中國(guó)·國(guó)際鞋貿(mào)網(wǎng)鉆石會(huì)員協(xié)議書，王老板表示以后他會(huì)逐步減少所投入的廣告費(fèi)用。在中國(guó)·國(guó)際鞋貿(mào)網(wǎng)的幫助下佛山市億特鞋廠成立了國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部，中國(guó)·國(guó)際鞋貿(mào)網(wǎng)派出了專業(yè)的外貿(mào)專員為其員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)外貿(mào)單進(jìn)行全程跟蹤輔助，直至 10 月初佛山市億特鞋廠的第一筆大額外貿(mào)單已經(jīng)達(dá)成交易。