中國鞋：賠了夫人又折兵

　　剛剛進入2006年，就有部分中國鞋類產(chǎn)品在意大利港口被扣押，理由是因在抽樣檢測中被測出所含潛在性有毒物質(zhì)超過歐盟設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。這是去年底意大利鞋業(yè)制造商協(xié)會指責(zé)中國鞋鎳含量超標(biāo)準(zhǔn)事件的一個延續(xù)。從西班牙埃爾切“燒鞋”事件，到歐盟對中國部分鞋產(chǎn)品進行反傾銷立案調(diào)查，再到意大利衛(wèi)生部對中國鞋展開調(diào)查，圍繞中國鞋貿(mào)易摩擦的“火藥味”似乎越來越濃了。

　　從數(shù)量的角度來看，中國現(xiàn)在是世界制鞋業(yè)的“老大”：目前我國的鞋產(chǎn)品生產(chǎn)量約70億雙左右，已占全世界的50%以上；其中鞋產(chǎn)品的出口達50多億雙，占到了世界鞋類貿(mào)易量的近60%。但是鞋業(yè)大國決不等同于鞋業(yè)強國，因為令人興奮的總量數(shù)據(jù)下也隱藏著尷尬的結(jié)構(gòu)性“軟肋”：我國占世界鞋類近60%的貿(mào)易量只占有了25%全球鞋類貿(mào)易額。也就是說，中國鞋大多是在低價競銷上進行微利搏弈，太多的國內(nèi)制鞋企業(yè)還停留在純粹依靠代工從國際品牌商的“牙縫里剔得星點肉沫”來維系生產(chǎn)運營。

　　在作為世界第一大鞋生產(chǎn)國的同時，中國也是世界第一大鞋消費國。但是鞋產(chǎn)品進出口之間的價格差距卻頗讓人值得深思，以和歐盟之間的貿(mào)易為例：2004年中國向歐盟出口各類鞋約8.1億雙(21.8億美元)，平均單價只有2.69美元；而同期我國從歐盟進口鞋數(shù)量雖然只有85萬雙，但平均單價卻達到60美元左右。眾所周知，鞋本就不是什么高科技產(chǎn)品，它的附加值更多是體現(xiàn)在設(shè)計和品牌上。出口的低端化和進口的高端化，已成為我國鞋市場的“怪現(xiàn)象”。

　　表面紅火的中國鞋業(yè)實際已處于“內(nèi)外夾擊”的隱患之中：一邊是國際出口市場上的貿(mào)易摩擦和反傾銷大棒時刻高懸，一邊是國外的國際級品牌產(chǎn)品大舉進攻和占據(jù)國內(nèi)中高端市場。因為缺少本土國際級品牌的支撐，我國制鞋行業(yè)在未來的發(fā)展之路又怎會不面臨異常嚴(yán)峻的發(fā)展瓶頸？在這樣的“內(nèi)外夾擊”形勢之下，我國的制鞋行業(yè)能否鍛造出一批真正叫得響的國際級品牌，讓“made in china”徹底和“廉價貨”形象脫鉤，也就成為真正實現(xiàn)從“做大”到“做強”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

　　根據(jù)市場發(fā)展的基本規(guī)律，當(dāng)市場競爭的激烈程度達到一定階段時，企業(yè)必然要通過細分市場來建立自己的品牌資產(chǎn)。如果說一個中低端的品牌可以純粹依靠價格和規(guī)模來取勝的話，那要想成為一個中高端品牌，就一定要創(chuàng)造出超越產(chǎn)品本身的附加價值，這從眾多鞋業(yè)國際知名品牌身上就能非常清楚的體現(xiàn)出來。

　　在新一輪的國際國內(nèi)市場洗牌中，中國鞋業(yè)將往何處去？依然咀嚼別人牙縫中剔出的肉沫嗎？此舉只會更加被動。只是沒有自己品牌的情況下一味追著別人喊產(chǎn)業(yè)升級嗎？顯然不可行。由品牌化帶動的產(chǎn)業(yè)升級才是關(guān)鍵之所在。