武漢：新銀行招聘引發(fā)“跳槽熱”

    近日，華夏銀行在漢招聘理財經(jīng)理、計算機設計人員，一周內吸引了數(shù)百名本地多家銀行的從業(yè)人員報名。由于該行對報名人員資料嚴格保密，記者僅從側面了解到，半數(shù)以上人員來自幾家大的國有商業(yè)銀行。 
　　國有銀行人員流失多 
　　據(jù)了解，此前只要是股份制銀行招聘，八成應聘者都來自國有商業(yè)銀行，而且都是集技能、經(jīng)驗、客戶資源于一身的“金融金領”。某銀行人事部一名不愿透露身份的工作人員說，某國有銀行在短短一年時間里，就流失了300多名骨干，同時一些客戶、存款也流失了。 
　　新老銀行薪水差距大 
　　究其原因，跳槽者看中的是股份制銀行的高薪水。業(yè)內人士透露，相同的職務，薪水在新老銀行間相差數(shù)倍。周女士以前在一國有商業(yè)銀行任支行行長，月收入不到2000元，跳到一家股份制商業(yè)銀行后，她的年收入達到15萬元。如果業(yè)績好，收入還要可觀。一國有商業(yè)銀行負責人說，目前在武漢地區(qū)，四大國有商業(yè)銀行普通員工的月工資一般只有1000多元，而多數(shù)股份制商業(yè)銀行的員工月工資一般在3000元左右。 
　　成長空間吸引人 
　　吸引“金融金領”跳槽的，除了薪水外還有新型的管理機制。在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，一名大學畢業(yè)生要奮斗十幾年才有可能升到處長職務，工資可能只比普通職員高幾百元。而在股份制商業(yè)銀行，職務、薪水直接與業(yè)績、能力掛鉤，能讓人更大程度地挖掘自身潛力。一般而言，在新股份制銀行，提升主要是考察業(yè)績。 
　　人才流動促進市場發(fā)展 
　　面對這種局面，各國有銀行也在努力提高員工待遇，大力提拔年輕人，但畢竟員工基數(shù)大，銀行包袱重，效果并不明顯。但眾多銀行業(yè)內人士認為，人才流動是一種正常的經(jīng)濟現(xiàn)象，人才合理流動能帶動市場的競爭與發(fā)展�！罢�是引入了競爭機制，銀行業(yè)的人力資源重組，才能帶動資金資源的重組�！比A夏銀行武漢分行行長史澤夫說。（楊莉、梁貴民）