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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]“他們沒(méi)來(lái)是個(gè)遺憾”——美國(guó)鞋業(yè)專(zhuān)家講座成都冷場(chǎng)

2006-03-17 08:23:28 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
    做了近7年出口鞋生意的賀成元認(rèn)為,美國(guó)鞋業(yè)經(jīng)銷(xiāo)與零售商協(xié)會(huì)主席彼得·馬吉永的演講“更適合行業(yè)新人”。聽(tīng)完14日的首場(chǎng)講座之后,賀沒(méi)有參加15日的第二場(chǎng)講座。

  14日還坐得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)乃拇ù髮W(xué)工商學(xué)院階梯教室,15日下午空了大概1/3。盡管如此,馬吉永照樣手舞足蹈,妙語(yǔ)如珠。直到演講結(jié)束后才流露遺憾:四川鞋商想要進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),必須解今天講座的內(nèi)容。

2小時(shí)“天南地北”

  從中國(guó)農(nóng)村談到華南地區(qū)鞋業(yè)經(jīng)濟(jì),從人民幣匯率談到歐洲各國(guó)鞋業(yè)發(fā)展情形———不到3小時(shí)的講座,馬吉永花了兩小時(shí)談?wù)撨@些。

  我走了30多個(gè)國(guó)家,難道不知道這些?坐在記者身后的一名中年男子如是說(shuō)。講座當(dāng)中,不時(shí)有人說(shuō)話(huà),或以冷笑、嘲諷表示不屑。

  這是14日首場(chǎng)講座的情形。根據(jù)日程安排,當(dāng)天的題目是《歐美市場(chǎng)的規(guī)則與成都鞋業(yè)如何進(jìn)入歐美市場(chǎng)》。對(duì)正面臨歐盟反傾銷(xiāo)威脅的四川鞋業(yè),這個(gè)話(huà)題煞是誘人。而演講者彼得·馬吉永的頭銜,更有吸引力:全球鞋業(yè)貿(mào)易專(zhuān)家、注冊(cè)游說(shuō)客。正是在他的努力下,美國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)向中國(guó)敞開(kāi)大門(mén)。

  “所有貿(mào)易糾紛其實(shí)都是政治問(wèn)題”,馬吉永解釋了自己“天南地北”的緣由,一個(gè)沒(méi)有全球視野的企業(yè)家,不可能在全球貿(mào)易中占據(jù)主動(dòng)。

  只和負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)者合作

  確保工人的工時(shí)和薪酬,是馬吉永15日

  強(qiáng)調(diào)的主題之一。這一講中,他花了整整一個(gè)下午強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要“負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)”。

  武侯區(qū)制訂的最低工資是多少?馬吉永問(wèn)。

  450元,靜默半晌,臺(tái)下有人答。

  加班工資是多少?馬吉永再問(wèn)。

  沒(méi)人吭聲。

  中國(guó)法律規(guī)定,周日加班150%,休息日加班200%,假日加班300%———這位“中國(guó)通”自問(wèn)自答。

  “負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量同等重要”,馬吉永言之鑿鑿。工人年齡、工資、工時(shí)、有害的工作條件,都將成為鞋廠(chǎng)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的障礙。超時(shí)低薪和危險(xiǎn)化工品的使用,很多都是中國(guó)制造業(yè)特有現(xiàn)象。

  如果要與美國(guó)公司做生意,必須遵守這些法律。員工報(bào)酬記錄必須透明。華南所有經(jīng)營(yíng)出口業(yè)務(wù)的廠(chǎng)現(xiàn)在都有透明記錄———他們別無(wú)選擇。馬吉永說(shuō)。

  商務(wù)意識(shí)“存在很大差距”

  組織者介紹,14日參會(huì)的企業(yè)有70家,到第二天只有20家。但當(dāng)馬吉永請(qǐng)到會(huì)鞋商舉

  手時(shí),偌大的階梯教室里只有五六人響應(yīng)。一名聽(tīng)眾在開(kāi)講不到半小時(shí)就呼呼入睡。開(kāi)講一小時(shí)后,前排六七人同時(shí)退場(chǎng)。

  作為馬吉永成都之行的組織者,四川西部鞋都有限責(zé)任公司總經(jīng)理彭軍不無(wú)遺憾。講座上座率只達(dá)六七成,門(mén)票銷(xiāo)售更是差強(qiáng)人意。“他在東莞舉辦同樣的講座,門(mén)票炒到一張四五千,來(lái)聽(tīng)的企業(yè)老總排成長(zhǎng)龍,而我們把票價(jià)只定到二三百,一共才賣(mài)出六七十張,還買(mǎi)一贈(zèng)三,有超過(guò)三成是友情贈(zèng)送。”彭認(rèn)為:這說(shuō)明成都企業(yè)的商務(wù)意識(shí)和沿海地區(qū)相比確實(shí)存在很大差距。

  對(duì)話(huà)?cǎi)R吉永

  記者:今天來(lái)的同行比昨天少了很多,您對(duì)此有何感想?

  馬吉永:今天他們沒(méi)來(lái)是個(gè)遺憾。所有企業(yè)想與美國(guó)做生意,必須了解今天的內(nèi)容。

  記者:您從1988年開(kāi)始,多次考察東部沿海城市的鞋廠(chǎng),在那里是否也遇到過(guò)類(lèi)似情況?

  馬吉永:廠(chǎng)商們的態(tài)度也在變化。中國(guó)政府和廠(chǎng)商也開(kāi)始關(guān)注我們的興趣點(diǎn)。到今天,華南所有鞋廠(chǎng)比以前有了很大進(jìn)步。相信我,任何做出口的企業(yè)都開(kāi)始遵從這些規(guī)則。

  記者:成都協(xié)會(huì)是否需要像您這樣的專(zhuān)家?

  馬吉永:我的大多職責(zé)是與華盛頓打交道。就協(xié)會(huì)發(fā)展而言,確實(shí)需要有效代表這個(gè)組織的專(zhuān)家,與政府和相關(guān)組織溝通。

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