[鞋業(yè)快訊]親情化管理鍛造凝聚力 雙星返廠率達(dá)99.5％

    近年來，國內(nèi)為數(shù)不少的勞動(dòng)密集型企業(yè)，紛紛出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象，特別是春節(jié)以后，很多上年合同期已滿的員工往往“有去無回”，給企業(yè)的生產(chǎn)造成困難。而在青島雙星集團(tuán)，這樣的情況卻從未出現(xiàn)。今年2月以來，該集團(tuán)10多個(gè)工廠的員工返廠率達(dá)到99.5％，顯示出雙星強(qiáng)大的凝聚力。
  雙星集團(tuán)目前擁有員工5萬名，年銷售收入達(dá)到80億元，出口創(chuàng)匯1.7億美元，并且是國內(nèi)橡膠行業(yè)唯一同時(shí)擁有4個(gè)“中國名牌”產(chǎn)品的企業(yè)。取得這樣的業(yè)績，當(dāng)然離不開雙星員工的共同努力。這些年來，通過細(xì)致、獨(dú)特的親情化管理，雙星鍛造出一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的職工隊(duì)伍。
  針對一些員工思想波動(dòng)大、工作不安心的現(xiàn)狀，雙星管理人員與他們結(jié)成幫扶對子，在生活上心貼心關(guān)懷，在工作上手把手教導(dǎo)。該集團(tuán)的各級負(fù)責(zé)人每年都開展親情走訪、節(jié)日送溫暖等活動(dòng)。雙星各分公司也都有自己的親情化管理方案———海江公司免費(fèi)在車間為員工設(shè)立應(yīng)急小藥箱，中原公司建立了“家庭化管理檔案”，摸清員工的思想；雙星鞋廠每年春節(jié)為員工組織返鄉(xiāng)專列車……“用心管、用情管”的親情化管理，使員工對企業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，使他們在雙星深深扎下了根。