[國際新聞]做貼牌 還是做品牌———成都體博會觀察之三

    體博會上殺出一匹黑馬———過去一直做OEM（貼牌，也叫代工）的“亞禮得”。首次露面就租下700平米大展位面積，請來NBA“滑翔機(jī)”德雷克斯勒幫自己吆喝，出手不可不謂大。

    “亞禮得”總部在“中國運動鞋都”福建晉江。在這里據(jù)說活躍著大大小小的鞋廠4000多家，而資產(chǎn)在1000萬以上的企業(yè)至少有100家以上。“安踏”、“德爾惠”、“金萊克”、電視里老露臉的這些“鞋明星”有一半來自晉江。

    晉江運動鞋業(yè)的崛起靠OEM起家，現(xiàn)在依舊占銷售很大份額。做了近20年貼牌生意的“亞禮得”為什么轉(zhuǎn)身要做自己的品牌？該公司營銷管理中心總監(jiān)王斌不否認(rèn)：“為他人做嫁衣”獲利菲薄。

    據(jù)悉，一雙國內(nèi)OEM公司制造的運動鞋國內(nèi)賣200元，貼上國際著名牌子就能賣到1000元。中間的利潤差額有多大，可想而知。

    可長期做代工，想要做自己品牌也非一朝一夕就能做強(qiáng)、做大。由貼牌轉(zhuǎn)為做品牌的張家港金陵體育器材有限公司以“金陵”品牌主攻籃球架市場，也是歷經(jīng)數(shù)年才躋身成為國際籃聯(lián)9個合作伙伴之一，“亞洲除了日本一家公司，另一家就是金陵。”江蘇金陵體育器材股份有限公司銷售總經(jīng)理丁勇言談之中流露出一種自豪、自信。

    現(xiàn)如今，“金陵”籃球架已成為金陵企業(yè)贏得市場份額、利潤的排頭兵。據(jù)丁勇介紹，公司經(jīng)營球類器材、田徑器材、場館設(shè)施、比賽電子產(chǎn)品四個大類的產(chǎn)品，2005年僅“金陵”籃球架一項就占整個銷售額的60%以上。

    據(jù)了解，一臺五型“金陵”電動液壓半臂式籃球架市場價為七萬六千元；而國內(nèi)一些同類產(chǎn)品相比要貴一萬五。貴在哪里？除了產(chǎn)品技術(shù)含量外，很重要就是品牌附加值。

    健身器材行業(yè)也是如此，英派斯應(yīng)該算是業(yè)內(nèi)佼佼者了吧？他們也是由做外銷、代工起家，現(xiàn)在世界健身器材業(yè)中排十位的不少企業(yè)，他們都給做過貼牌、代工。工藝、質(zhì)量應(yīng)該說已獲得國際認(rèn)可，但貼上“英派斯”、與貼上前十名企業(yè)的牌子在國際市場的銷售價格有著相當(dāng)大的差別�！耙虼耍�現(xiàn)在英派斯一方面努力發(fā)展自己的品牌，同時仍在接外銷、代工的訂單。未來我們發(fā)展的目標(biāo)，就是讓英派斯成為世界品牌。自立、自強(qiáng)的關(guān)鍵就是要自主創(chuàng)新。”英派斯總裁張愛國如是說。

    這次體博會上，英派斯帶來的AC3200、AC3100商用電動跑步機(jī)建立起的計算機(jī)虛擬現(xiàn)實控制系統(tǒng)，就順應(yīng)3C技術(shù)運用電跑的技術(shù)發(fā)展潮流。

    在發(fā)展民族品牌，提升自主研發(fā)、創(chuàng)新能力上，中國體育用品業(yè)的時尚先鋒———李寧公司應(yīng)該說走在了前列。

    2006年李寧公司提出了“東方文化理念”。通俗地說，就是用國際化的形式來展現(xiàn)中國東方流行元素，實現(xiàn)品牌差異化的定位。這一點，從“東方的看我的”到飛甲籃球鞋的設(shè)計再到這次體博會參展的產(chǎn)品，無不體現(xiàn)這一中西融合、洋為中用的新品牌理念。

    中國體育用品聯(lián)合會秘書長馬繼龍在點評這次參展產(chǎn)品時，說到李寧的運動服裝“從直覺上感覺好像與上屆沒有多少差別，但面料、透氣舒適性實質(zhì)有了很大改變�！倍�這種直覺與手感、體感上的差異源自于李寧公司在面料上的研發(fā)與創(chuàng)新。

    中國品牌要做大、做強(qiáng)，除了品牌文化的積累，根本一條就是自主創(chuàng)新�！�