招聘人才為何還要問人才“出身”？

    記者 周寶來 
　　“英雄不問出處”常被人們掛在嘴邊，但在人才市場問英雄“出處”企業(yè)很多。難道人才“出身”真的那么重要嗎？答曰：否也。讓我們看看格蘭仕和佳能是怎樣招聘人才的吧。 
　　格蘭仕招聘歷來遵循“人才蓄水”原則，不管什么學(xué)歷的人才，只要能力不行，一律不聘。如果你走進(jìn)格蘭仕集團(tuán)，迎面看到最顯眼的一塊廣告牌就是：“人是格蘭仕的第一資本”。格蘭仕的門永遠(yuǎn)對高素質(zhì)人才敞開，并一直大膽起用新人，形成“F1方程賽”一樣“能者上、庸者下”的格局。 
　　佳能的用人理念更讓人“叫絕”。在佳能看來，是大專、大本還是碩士、博士并不重要，只要專業(yè)知識達(dá)到一定程度，專業(yè)技能達(dá)到量化指標(biāo)，經(jīng)過面試合格就予錄用，且招聘時不限定專業(yè)。 
　　格蘭仕和佳能的用人理念值得借鑒，但據(jù)記者了解，國內(nèi)有相當(dāng)一些企業(yè)在招聘時并不是首先看能力，而是看“出身”，諸如“哪所大學(xué)畢業(yè)”、“什么學(xué)歷”、“哪里人”等等，這無形中提高了招聘門檻，將一些有能力人才拒之門外。北森人才測評專家謝偉認(rèn)為：“用人單位在招聘時，往往采取‘劣汰’取向，而不是‘優(yōu)勝’取向，這使得許多‘英雄’無用武之地。用人單位在招聘時，往往關(guān)注求職者的不足，但不能盯在學(xué)歷和地域上，而應(yīng)把目光轉(zhuǎn)移到人才的能力上。無論是以前的強(qiáng)調(diào)學(xué)歷，還是現(xiàn)在的強(qiáng)調(diào)‘第一學(xué)歷’，其本質(zhì)是對學(xué)歷的崇拜，這大大影響人才脫穎而出�！� 
　　北京大學(xué)研究生院一位教授透露，在北大就讀的研究生中，有相當(dāng)比例是自考本科考上來的，盡管這部分研究生“出身”一般，但能力不比正規(guī)本科畢業(yè)的學(xué)生差。如能力不足找工作被拒，這說明自身出了問題，但如果能力強(qiáng)的研究生被用人單位以“本科是自考的”為由拒簽，這說明企業(yè)用人理念出了大問題。 
　　中搜CEO陳沛認(rèn)為，很多人沒讀過大學(xué)，一樣是天才；很多人讀過大學(xué)，到頭來是庸才。因此，企業(yè)招聘不能以“出身”為參照物，而應(yīng)以能力為量化標(biāo)準(zhǔn)，否則這就是就業(yè)歧視。 
　　那么，企業(yè)應(yīng)如何判斷應(yīng)聘者是“英雄”還是“狗熊”呢？佳能公司的做法是：交給應(yīng)聘者一個任務(wù)，只要在規(guī)定時間內(nèi)順利完成并達(dá)到基本要求，OK，你就是佳能需要的“人才”。