今年安踏要在臺(tái)開10家專賣店
多家泉鞋企向海外直輸品牌
在日前的鞋博會(huì)上,安踏(中國)有限公司總裁丁志忠向外界透露,安踏今年將海外拓展的重心放在中國臺(tái)灣,準(zhǔn)備在中國臺(tái)灣開10家專賣店。
此外,記者了解到,匹克已于年初與澳大利亞的一家代理商簽下年銷售額300萬美元的協(xié)議。
特步從今年年初開始,采取代理與特許經(jīng)營相結(jié)合的海外市場運(yùn)營模式,將目標(biāo)市場鎖定在中東及東南亞市場。
據(jù)了解,這幾家知名鞋企的海外目標(biāo)市場廣告投放,均已列入今年的品牌宣傳計(jì)劃中。
種種跡象表明,泉州鞋業(yè)正醞釀著品牌直接輸出海外市場的風(fēng)潮。
安踏鞋10月前臺(tái)灣出售香港和新加坡也要開店
安踏(中國)有限公司直營事業(yè)部副總監(jiān)周海燕告訴早報(bào)記者,安踏在中國臺(tái)灣開分店是今年2月份確定的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的招商階段,基本上會(huì)在6月份左右確定合作伙伴,產(chǎn)品也將在10月份之前在臺(tái)灣市場銷售。
“我們選擇的代理商合作伙伴要對臺(tái)灣體育用品市場非常了解,而且其本身應(yīng)具備體育營銷專業(yè)團(tuán)隊(duì),并擁有專業(yè)營銷知識和渠道。其實(shí),目前公司內(nèi)部已確定與誰合作,但不能對外透露。另外,在臺(tái)灣,專賣店并非我們惟一的營銷模式!彼f。
周海燕表示,安踏走國際化道路,首先要立足于中國市場,而目前該公司在中國港澳臺(tái)等市場板塊尚未進(jìn)入,因此,只有先將這三個(gè)板塊“拿”下,安踏才算在整個(gè)中國市場全面鋪開。
新加坡市場是安踏認(rèn)為其品牌滲入東南亞的切入點(diǎn)。據(jù)周海燕介紹,目前,每1000名新加坡人有2.5人穿安踏的鞋子,其市場占有率在新加坡鞋業(yè)市場排在前列。
據(jù)介紹,為了2007年在香港上市,安踏將對香港市場作一些戰(zhàn)略上的調(diào)整,并將在香港開一家旗艦店。
匹克海外推體育營銷一單代理簽300萬美元
匹克集團(tuán)企劃部經(jīng)理黃忠飛告訴記者,今年年初,匹克與澳大利亞的一家代理商簽訂了年銷售額300萬美元的協(xié)議。該代理商將在澳大利亞代理匹克鞋。
黃忠飛說:“我們?nèi)ツ暝诿绹澲鸺?duì)、在澳洲贊助國家隊(duì)之后,兩個(gè)國家都有不少當(dāng)?shù)乜蜕桃砦覀兊漠a(chǎn)品。今年年初,我們與澳洲的一家客商簽了合同。澳洲與中國不太一樣,幾乎沒有單一品牌的體育用品專賣店,而是混合式的店面和專柜,所以匹克將與阿迪達(dá)斯、耐克等品牌擺在一起銷售。另外,目前我們正和美國的一家客商洽談代理的事情,我們的美國代理商可能很快就要確定下來了!
特步盯上中東和東南亞
“我們以自主品牌開拓海外市場,是從去年下半年開始運(yùn)作,今年年初正式對外運(yùn)營的。主要采用代理與特許經(jīng)營相結(jié)合的模式,目標(biāo)市場鎖定在中東以及東南亞地區(qū)!碧夭剑ㄖ袊┯邢薰竞M馐聵I(yè)部經(jīng)理王曉林說。
王曉林表示,海外市場的本地品牌運(yùn)作,有不少企業(yè)在很早以前就做過,其中也不乏比較成功的案例,但更多的卻是借助品牌輸出的形式,來提升自己在國內(nèi)市場的知名度,僅僅屬于國內(nèi)市場營銷的一種手段而已。
“要想真正做成海外市場的品牌,其本身在國內(nèi)市場上就必須是強(qiáng)勁品牌。特步之所以在今年才開始整體運(yùn)作海外市場,就是因?yàn)槿ツ杲柚\(yùn)會(huì)以及其他營銷策略,使特步的品牌和實(shí)力都上升了一個(gè)臺(tái)階,基本具備對外擴(kuò)張的綜合實(shí)力,所以,特步進(jìn)軍海外勢在必行!蓖鯐粤终f。
預(yù)測:海外拓展會(huì)“跟風(fēng)”
針對海外擴(kuò)張,王曉林還預(yù)測:“猶如本地品牌以往的全部跟進(jìn)生產(chǎn)服裝,成立配件、配飾銷售一樣,在海外自主品牌的拓展方面,泉州一些鞋業(yè)品牌仍然會(huì)‘跟風(fēng)’!
但王曉林建議說,海外市場是嚴(yán)峻的,企業(yè)必須按自身的實(shí)際發(fā)展需要,來選擇相應(yīng)的海外發(fā)展之路。
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