汽車人才全國告急!
汽車業(yè)界近年來人才頻頻告急,其嚴(yán)重程度已經(jīng)到了影響汽車業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的地步。來自國家人事部的公告指出,汽車人才已經(jīng)高踞北京2006年緊缺人才榜首。就職位數(shù)量而言,2006年汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人才需求會繼續(xù)保持在每月7000個職位這一規(guī)模上。汽車行業(yè)中高層次職業(yè)經(jīng)理人將在長時間內(nèi)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。
應(yīng)急
挖墻腳+招募外援
為了招募急需的人才,汽車企業(yè)更用盡各種招數(shù),打破了“門第”局限。一邊使用獵頭,花高薪挖別人的墻腳。一邊從海外招募“外援”。據(jù)了解,目前汽車業(yè)崗位缺口集中體現(xiàn)在研發(fā)、銷售、品牌、售后領(lǐng)域。目前尤其緊缺的是“既懂市場又懂技術(shù)”的營銷人才。
最近幾年來,中國汽車行業(yè)出現(xiàn)的幾大事件在行業(yè)中影響巨大。一是汽車媒體從業(yè)者到汽車制造企業(yè)領(lǐng)軍。如原新華社的汽車行業(yè)記者孫勇被南汽挖去做銷售總經(jīng)理,今年原一汽車雜志的編輯被長城汽車挖去出任品牌總監(jiān)等。二是,行業(yè)間相互挖角。如吉利汽車、華普汽車的許多高層都來自原二汽東風(fēng)汽車廠;華普汽車的董事長還曾是上汽的高層;原福田汽車的許多中高層現(xiàn)在成為奇瑞汽車的中高層管理人員等。自主品牌的中高層管理人員主要從原三大國營汽車企業(yè)挖來。
原因
四大因素需正確應(yīng)對
原因之一:汽車產(chǎn)業(yè)迅猛
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國汽車市場以近592萬輛的銷售總規(guī)模超過日本本土的580萬輛,躍居世界第二位。而在2006年,已有數(shù)家外資和民營企業(yè)宣布擴(kuò)大投資,加快競爭汽車市場的步伐,同樣帶動了汽車行業(yè)對汽車營銷人才的大量需求。
原因之二:人才市場匱乏
中國汽車產(chǎn)業(yè)畢竟才發(fā)展十幾年,卻已經(jīng)走過了發(fā)達(dá)國家?guī)资甑牡缆,而汽車人才的培養(yǎng)沒有一兩年的工作積累,根本不可能成為這方面的專才的。中國汽車業(yè)本身起步就比較晚,這類人才的匱乏是相當(dāng)嚴(yán)重的。
原因之三:消費(fèi)需求多元化
隨著汽車市場步入買方市場,用戶對汽車消費(fèi)的需求也進(jìn)入多樣化的時代。汽車行業(yè)對營銷人才的需求由純粹的汽車銷售人員轉(zhuǎn)向既懂汽車、又懂營銷和相關(guān)法律法規(guī)的復(fù)合型高級營銷人才,提高了汽車人才入門的門檻。
原因之四:轉(zhuǎn)戰(zhàn)低成本營銷
深陷價格戰(zhàn)的眾廠商,眼看著銷售本身利潤的削薄,也不得不將注意力從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向營銷領(lǐng)域。
應(yīng)急
挖墻腳+招募外援
為了招募急需的人才,汽車企業(yè)更用盡各種招數(shù),打破了“門第”局限。一邊使用獵頭,花高薪挖別人的墻腳。一邊從海外招募“外援”。據(jù)了解,目前汽車業(yè)崗位缺口集中體現(xiàn)在研發(fā)、銷售、品牌、售后領(lǐng)域。目前尤其緊缺的是“既懂市場又懂技術(shù)”的營銷人才。
最近幾年來,中國汽車行業(yè)出現(xiàn)的幾大事件在行業(yè)中影響巨大。一是汽車媒體從業(yè)者到汽車制造企業(yè)領(lǐng)軍。如原新華社的汽車行業(yè)記者孫勇被南汽挖去做銷售總經(jīng)理,今年原一汽車雜志的編輯被長城汽車挖去出任品牌總監(jiān)等。二是,行業(yè)間相互挖角。如吉利汽車、華普汽車的許多高層都來自原二汽東風(fēng)汽車廠;華普汽車的董事長還曾是上汽的高層;原福田汽車的許多中高層現(xiàn)在成為奇瑞汽車的中高層管理人員等。自主品牌的中高層管理人員主要從原三大國營汽車企業(yè)挖來。
原因
四大因素需正確應(yīng)對
原因之一:汽車產(chǎn)業(yè)迅猛
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國汽車市場以近592萬輛的銷售總規(guī)模超過日本本土的580萬輛,躍居世界第二位。而在2006年,已有數(shù)家外資和民營企業(yè)宣布擴(kuò)大投資,加快競爭汽車市場的步伐,同樣帶動了汽車行業(yè)對汽車營銷人才的大量需求。
原因之二:人才市場匱乏
中國汽車產(chǎn)業(yè)畢竟才發(fā)展十幾年,卻已經(jīng)走過了發(fā)達(dá)國家?guī)资甑牡缆,而汽車人才的培養(yǎng)沒有一兩年的工作積累,根本不可能成為這方面的專才的。中國汽車業(yè)本身起步就比較晚,這類人才的匱乏是相當(dāng)嚴(yán)重的。
原因之三:消費(fèi)需求多元化
隨著汽車市場步入買方市場,用戶對汽車消費(fèi)的需求也進(jìn)入多樣化的時代。汽車行業(yè)對營銷人才的需求由純粹的汽車銷售人員轉(zhuǎn)向既懂汽車、又懂營銷和相關(guān)法律法規(guī)的復(fù)合型高級營銷人才,提高了汽車人才入門的門檻。
原因之四:轉(zhuǎn)戰(zhàn)低成本營銷
深陷價格戰(zhàn)的眾廠商,眼看著銷售本身利潤的削薄,也不得不將注意力從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向營銷領(lǐng)域。
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