俄羅斯鞋類(lèi)零售市場(chǎng)新變化

    俄羅斯本國(guó)的制鞋企業(yè)主要生產(chǎn)男女式輕便鞋、冬季毛靴、夏季涼鞋和童鞋近幾年來(lái)，俄羅斯鞋類(lèi)零售市場(chǎng)十分活躍，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)每年都有成倍的增加。捷爾沃林娜（Терволина）公司每個(gè)月都要有2—4家鞋店開(kāi)張。該公司計(jì)劃到今年年底使自己的售鞋沙龍?jiān)鲋?0家，同時(shí)他們還積極發(fā)展自己的專(zhuān)賣(mài)店。莫納爾希（Монарх）銷(xiāo)售公司的網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)到140家。�？颇峥ǎě咖堙唰擐讧堙眩┕�司的售鞋連鎖店、專(zhuān)賣(mài)店也已有80家，該公司打算把鞋店增至數(shù)百家。

    鞋業(yè)公司大力擴(kuò)張零售網(wǎng)點(diǎn)

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鞋業(yè)公司紛紛擴(kuò)張零售網(wǎng)點(diǎn)表明，俄羅斯的鞋類(lèi)市場(chǎng)正在出現(xiàn)向西方市場(chǎng)模式靠攏的新變化，即擁有自己品牌和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的大型零售商處于主導(dǎo)地位，他們向生產(chǎn)商派發(fā)訂單實(shí)際上就是制定政策，包括設(shè)計(jì)樣式，確定價(jià)格，提出質(zhì)量要求，并選擇符合條件的生產(chǎn)廠家。如果說(shuō)以前制鞋公司是把產(chǎn)品交給經(jīng)銷(xiāo)公司銷(xiāo)售，那么他們現(xiàn)在則更注重發(fā)展自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。原因很簡(jiǎn)單：零售業(yè)的附加值更高。通過(guò)零售可以推銷(xiāo)自己的品牌，并與消費(fèi)者保持直接的聯(lián)系。但是這并不等于鞋業(yè)公司要完全放棄自己的生產(chǎn)職能。他們按自己設(shè)計(jì)的鞋樣派發(fā)生產(chǎn)訂單后，在大多數(shù)情況下還要提供原材料并監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

    側(cè)重于創(chuàng)建品牌和增加品種

    目前，俄羅斯鞋業(yè)開(kāi)發(fā)零售市場(chǎng)的改革，主要是吸取歐洲國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重于對(duì)商店進(jìn)行門(mén)面設(shè)計(jì)和內(nèi)部裝修，改善服務(wù)質(zhì)量，但最主要的還是創(chuàng)建品牌和增加品種。捷爾沃林娜公司總經(jīng)理瓦基姆·斯捷帕諾夫指出，“我們開(kāi)設(shè)商店的要求是必須達(dá)到100—150平方米的營(yíng)業(yè)空間”，有了這樣大的空間才能夠展示和介紹自己的全部品牌，使顧客看到公司的潛力并可任意進(jìn)行選擇。

    創(chuàng)造品牌是一件很復(fù)雜的事情。如果說(shuō)以前在這方面是以賣(mài)方為主，由銷(xiāo)售公司提供各種鞋子讓顧客選擇，那么現(xiàn)在就應(yīng)以買(mǎi)方為主，即由銷(xiāo)售公司根據(jù)消費(fèi)者的需要來(lái)確定自己的品種樣式。棕櫚公司副總經(jīng)理雅羅斯拉夫·日沃夫在介紹其營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)說(shuō)，公司通過(guò)在各地的連鎖店反饋顧客的需求信息，然后迅速采取措施，改變鞋子的樣式。捷爾沃林娜公司則通過(guò)因特網(wǎng)和基層銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系，以最快的速度獲取銷(xiāo)售信息資料。事實(shí)證明他們的做法取得了好的效果。捷爾沃林娜公司在上個(gè)季節(jié)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了30％，棕櫚公司在上個(gè)季節(jié)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了22％。

    俄本國(guó)制鞋業(yè)有自己的特色

    近幾年來(lái)，俄羅斯鞋業(yè)公司的生產(chǎn)場(chǎng)地一直是以中國(guó)企業(yè)為主，但現(xiàn)在情況發(fā)生了變化。捷爾沃林娜公司瓦基姆·斯捷帕諾夫就認(rèn)為，由于人民幣兌換美元的匯率變化使中國(guó)生產(chǎn)鞋子的成本提高了20％—30％，因此中國(guó)的制鞋業(yè)已失去了原有的吸引力。棕櫚公司副總經(jīng)理雅羅斯拉夫·日沃夫也贊成這種說(shuō)法。他認(rèn)為，俄羅斯鞋業(yè)公司現(xiàn)在應(yīng)把生產(chǎn)場(chǎng)地轉(zhuǎn)向印度、越南、西班牙、希臘等國(guó)。

    業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為，俄羅斯本國(guó)的制鞋企業(yè)也有自己的特色。他們主要生產(chǎn)男女式輕便鞋、冬季毛靴、夏季涼鞋和童鞋。俄羅斯“巴黎公社”鞋廠副廠長(zhǎng)安德列·庫(kù)連科夫指出，俄羅斯制鞋企業(yè)通過(guò)積極開(kāi)發(fā)新技術(shù)和聘用專(zhuān)業(yè)人才，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。他說(shuō)，在俄羅斯經(jīng)營(yíng)的石油公司就專(zhuān)門(mén)向俄羅斯的鞋廠訂購(gòu)勞保工作鞋。但由于俄羅斯的鞋廠大多缺乏資金，他們很少去研究市場(chǎng)，也沒(méi)有建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，更沒(méi)有條件做廣告。因此要想迅速得到發(fā)展是有一定難度的，只有起步較早的公司和企業(yè)才有這種條件。