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福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會組團(tuán)赴溫州考察

2006-07-06 15:25:13 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
    6月22日福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會組團(tuán)前往溫州調(diào)研,受到溫州鞋革協(xié)會的熱烈歡迎。奧康、康奈、吉爾達(dá)等溫州知名鞋企欣然接受邀請,于活動當(dāng)日和福建的鞋業(yè)同行共同探討熱點話題。

    行業(yè)間需建立長期溝通

    “幾年來,泉州鞋業(yè)的發(fā)展速度如此之快并不是沒有道理,很值得我們溫州鞋業(yè)同行學(xué)習(xí),雙方應(yīng)該建立起一種長期的溝通交流機制”,溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會秘書長朱峰表示,一方面,該協(xié)會曾經(jīng)參觀過富貴鳥、木林森等泉州知名皮鞋品牌企業(yè),發(fā)現(xiàn)很多值得借鑒的地方,比如說設(shè)立省級鞋業(yè)研發(fā)中心、招納專業(yè)技術(shù)人員等;同時,在和福建特別是泉州運動品牌的交流中發(fā)現(xiàn),盡管兩地分屬不同的鞋類產(chǎn)品,但在企業(yè)管理、生產(chǎn)運營等方面,雙方仍在廣泛的交流空間。

    朱峰說,目前,泉州、溫州、廣州三大制鞋基地,在皮鞋與運動鞋、男鞋與女鞋、內(nèi)銷與外銷方面,很大程度上存在差異互補性,三地之間的不同類型鞋企也經(jīng)常有互相下單的情況,只不過目前三之間的企業(yè)合作還不屬于企業(yè)個體行為。如何進(jìn)一步發(fā)揮整合優(yōu)勢,則是行業(yè)協(xié)會應(yīng)該充分為企業(yè)考慮的問題。
如今,沿海城市面臨著土地、勞動力、原材料等生產(chǎn)成本的日益增加,向內(nèi)地,特別是向西部轉(zhuǎn)移成為一個特別受關(guān)注的議題。

    近日,奧康集團(tuán)在重慶壁山縣投資的西部鞋都再次引起了業(yè)界的強烈關(guān)注!皡⑴c國際競爭,以往我國走的是低成本優(yōu)勢競爭。如今,溫州已經(jīng)面臨著低成本的缺失,我想福建也不例外。該如何找回優(yōu)勢,為下一步的發(fā)展做準(zhǔn)備?我們選擇了向西部進(jìn)軍”,奧康集團(tuán)總裁王振滔表示。

    反傾銷下鞋企出路

    “可以說,歐盟反傾銷對國內(nèi)制鞋行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響,但影響并沒有我們想象中那么大”剛帶領(lǐng)溫商團(tuán)從意大利鞋展歸來的溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會理事長陳錫強說,意大利鞋展上特意為溫州鞋業(yè)商團(tuán)設(shè)立了D館,從參展的30多家溫州鞋企的訂單情況上看,盡管來下單的歐洲商人少了,但目前的歐盟采購商仍對中國鞋抱有信心。

    針對目前國內(nèi)大多數(shù)外銷企業(yè)還只是處于貼牌加上階段,朱峰說,“貼牌生產(chǎn)并不是最終的目的,從另一方面說,它還是國內(nèi)企業(yè)一次很好的練兵機會。企業(yè)在練好內(nèi)功之前,不妨多做鍛煉!

    而已經(jīng)走上自有品牌出口的企業(yè),則應(yīng)該緊抓研發(fā)和終端市場,淡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)。目前,出口比例中85%以自有品牌出口的溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)有限公司副總徐宏真說,出于國際化的品牌戰(zhàn)略考慮,目前該公司已經(jīng)開始逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,企業(yè)內(nèi)部將逐漸只保留精湛的生產(chǎn)線,淡化生產(chǎn)這一中間環(huán)節(jié)。“生產(chǎn),已經(jīng)成為最不賺錢的一個環(huán)節(jié)。美國是國際上最大的運動品牌集散地,但卻從來不是運動品牌和產(chǎn)基地,只要控制住研發(fā)、終端市場兩端,就掌握了品牌最有價值的部分”,徐宏真說。

    溫州之行受益匪淺

    “這次,我們是帶著特定的目的過來的,因此覺得收獲特別大,福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長王建說表示。
王建說,總體上感覺,溫州企業(yè)的整體素質(zhì)都比較高,從十幾、二十幾年前的小作坊、家族式企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在規(guī);⒍嘣、工業(yè)現(xiàn)代化企業(yè),不少溫州企業(yè)已經(jīng)走過的路,正是目前不少福建企業(yè)濃度要走的。溫州的龍頭企業(yè)家,已經(jīng)把眼光從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)上升到國際化戰(zhàn)略的范疇,不論從營銷、品牌建設(shè)還是應(yīng)對國際磨擦方面,已經(jīng)與國際趨勢同步。同時,不少溫州企業(yè),如奧康集團(tuán),已經(jīng)從單純的生產(chǎn)經(jīng)營模式中突破出來,不僅僅是為了企業(yè),更上升到發(fā)展民族工業(yè)的角度。

    “可見,兩地企業(yè)家之間的聯(lián)誼互動是很有必要的,盡管還存在產(chǎn)品品種的差異性,但仍有很多共性的地方值得互相探討,比如說反傾銷,而協(xié)會,在促進(jìn)企業(yè)家交流這方面更是義不容辭,”王建最后說。

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