破除“拿來(lái)主義” 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋才能走出去
七月中旬,美國(guó)著名籃球運(yùn)動(dòng)員凱文·加內(nèi)特進(jìn)行了為期4天的訪華,在北京和上海兩地的訪問(wèn)更是引起了眾多球迷的關(guān)注。其實(shí),加內(nèi)特此次中國(guó)之行的目的,說(shuō)俗了就是來(lái)賣鞋的。他不遺余力地為自己的新款球鞋KG3做著宣傳,成功地吸引了球迷的眼球。
似曾相識(shí)的中國(guó)品牌
每到中國(guó)的寒暑假,一批國(guó)外品牌的新款體育用品就會(huì)蜂擁而至,將自己精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
這時(shí)中國(guó)的體育用品制造商也會(huì)推出“自己的”商品,可這些商品總讓人有著似曾相識(shí)的感覺(jué)。Nike的Shox、Zoomair,Adidas的a3等運(yùn)動(dòng)鞋的核心技術(shù)總會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)某些品牌的產(chǎn)品上。某國(guó)內(nèi)品牌甚至連外觀都懶得改,把美國(guó)著名運(yùn)動(dòng)品牌and1的標(biāo)志換成自己的就上市了,只比人家晚幾天,但兩種產(chǎn)品的技術(shù)含量就不可同日而語(yǔ)了。殊不知and1從寂寂無(wú)名變成一個(gè)有國(guó)際影響力的品牌只用了兩年的時(shí)間,其成功的根本原因就是個(gè)性的張揚(yáng)。這也是國(guó)內(nèi)體育品牌的價(jià)格比國(guó)外品牌低一半以上,卻仍無(wú)人問(wèn)津的原因。國(guó)內(nèi)品牌只能做到外觀上的“形似”,卻很難做到技術(shù)層面上的“神似”。
毀譽(yù)參半的安踏現(xiàn)象
與眾不同的是,國(guó)內(nèi)體育品牌安踏沒(méi)有盲從其他廠商的“克隆”技術(shù),而走了一條自己的道路——積極贊助多個(gè)項(xiàng)目的中國(guó)國(guó)家隊(duì),提升自己的形象和影響。
CBA上賽季開賽前,安踏和中國(guó)籃協(xié)簽訂了一份長(zhǎng)達(dá)3年、價(jià)值6000萬(wàn)元的合同,買來(lái)了CBA的惟一指定裝備權(quán)。這也就意味著除了少數(shù)與其他品牌有合約的球員外,剩余的CBA球員無(wú)一例外的將穿上安踏的隊(duì)服和球鞋比賽。但許多球員并不領(lǐng)情,在上賽季的CBA賽場(chǎng)上,我們經(jīng)常會(huì)看到許多隊(duì)員腳上穿一雙其他品牌的球鞋,用膠布蓋上商標(biāo)的現(xiàn)象。
為什么呢?不是安踏的鞋不好,而是種類單一。在技術(shù)上,安踏所有的籃球鞋統(tǒng)一采用自己研發(fā)的“芯”技術(shù)為核心技術(shù)。為球員們提供的鞋分為三種,后衛(wèi)鞋、前鋒鞋和中鋒鞋。這對(duì)于數(shù)百名CBA運(yùn)動(dòng)員而言,是不能這么簡(jiǎn)單的劃分的。運(yùn)動(dòng)員會(huì)根據(jù)自己的身高、體重、身體素質(zhì)、場(chǎng)上位置等諸多因素去選擇適合自己的球鞋。國(guó)外品牌的球鞋就會(huì)根據(jù)這些因素,使用各種技術(shù)為自己簽約的每名球員設(shè)計(jì)屬于他們自己的球鞋。
安踏若想讓大家心服口服的穿上自己的鞋,必須在鞋的科技含量和特色創(chuàng)新方面下功夫,而不只是大喊支持民族產(chǎn)業(yè)。
“走出去”的李寧戰(zhàn)略
李寧是我國(guó)目前最大的體育品牌。它的眼光卻并不僅限于國(guó)內(nèi),而是更為廣闊的海外市場(chǎng)。
2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上,西班牙男子籃球隊(duì)運(yùn)動(dòng)服胸前的商標(biāo)不是國(guó)外的品牌,而是中國(guó)的李寧,這引起了國(guó)內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注。雖然錢花的不多,但是卻收到了很好的效果。
李寧也因此體會(huì)到了“走出去”的重要。2005年隨著NBA球員達(dá)蒙·瓊斯的簽約,李寧成為了第一個(gè)和現(xiàn)役NBA球員簽約的中國(guó)品牌,李寧為瓊斯設(shè)計(jì)了別具中國(guó)特色的“飛甲”籃球鞋。
達(dá)蒙·瓊斯只是一名普通的NBA球員,但因?yàn)镹BA在國(guó)際上有著極高的受關(guān)注度,可以看出李寧向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍的意圖,是讓國(guó)外的人慢慢去熟悉和了解李寧這個(gè)品牌。
距北京奧運(yùn)會(huì)還有兩年時(shí)間,不管是毀譽(yù)參半的安踏現(xiàn)象,還是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的李寧,都應(yīng)該給國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)鞋品牌一些啟示。今天,加內(nèi)特到中國(guó)賣鞋來(lái)了,我們?cè)诟惺軄?lái)自國(guó)際品牌壓力的同時(shí),也許應(yīng)該做到:實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,破除原來(lái)的“拿來(lái)主義”。只有這樣,我們的體育產(chǎn)業(yè)才能在北京奧運(yùn)會(huì)上大放異彩,遍地開花。
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