皮爾·卡丹“帝國(guó)”出現(xiàn)裂縫

    法國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)大師皮爾·卡丹2002年歲末邀請(qǐng)文化藝術(shù)界名流1000人，在卡丹藝術(shù)中心舉辦慈善音樂(lè)會(huì)，隨后在馬克西姆餐廳舉辦大型招待晚宴。法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》認(rèn)為，在某種意義上，這是卡丹的告別活動(dòng)，因?yàn)榈诙�天他就著手處理出售其部分企業(yè)。
 
    卡丹在時(shí)裝界拼搏了半個(gè)世紀(jì)，靠勤奮和天賦在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)裝之都巴黎站穩(wěn)了腳跟，成為時(shí)裝設(shè)計(jì)的一代宗師。借助在時(shí)裝業(yè)取得的成功，卡丹迅速擴(kuò)展事業(yè)，建立起一個(gè)由24個(gè)公司組成的“帝國(guó)”�！暗蹏�(guó)”的結(jié)構(gòu)是金字塔形的，以時(shí)裝業(yè)和香水業(yè)為基礎(chǔ)，還包括旅館業(yè)、餐飲業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的眾多公司�？ǖひ运�的名字作產(chǎn)品的牌子，產(chǎn)生了神奇的效應(yīng)，財(cái)富滾滾而來(lái)。據(jù)法國(guó)經(jīng)濟(jì)雜志《挑戰(zhàn)》報(bào)道，卡丹的資產(chǎn)達(dá)6億歐元，居法國(guó)富人排行榜第四十四位�？ǖさ乃秸�和總統(tǒng)府愛(ài)麗舍宮相鄰，他曾說(shuō)：“我的臥室朝著希拉克的臥室，早晨我們可以隔著窗戶(hù)打招呼�！�

    年滿(mǎn)80歲的卡丹未能在功成名就之時(shí)安享晚年，反而加倍操勞，因?yàn)樗�的一些公司�?jīng)營(yíng)不佳，卡丹“帝國(guó)”出現(xiàn)了裂縫。2001年，卡丹藝術(shù)中心虧損10萬(wàn)歐元，卡丹出版社虧損19萬(wàn)歐元，馬克西姆連鎖餐廳虧損600萬(wàn)歐元……這一年，公司的總負(fù)債額達(dá)6900萬(wàn)歐元，自有資產(chǎn)減少了2870萬(wàn)歐元。

    除了負(fù)債額上升，卡丹內(nèi)心還有更深的憂(yōu)慮，那就是以其名字命名的品牌效應(yīng)在下降。歐洲研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的權(quán)威機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)研究表明，從1999年到2001年，卡丹品牌的信譽(yù)度下降了7個(gè)百分點(diǎn)，從62%下降到55%。法國(guó)媒體認(rèn)為這種情況出現(xiàn)的主要原因是他的名字過(guò)于商業(yè)化�？ǖご罅砍鍪凵�產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)許可證，借此收費(fèi)。以服裝生產(chǎn)為例，每出售一張?jiān)S可證，他從該轉(zhuǎn)包商的營(yíng)業(yè)額中提取8%—12%的品牌使用費(fèi)�？ǖひ苍S是世界上最充分發(fā)掘自己名字價(jià)值的企業(yè)家。世界上有900個(gè)轉(zhuǎn)包商在生產(chǎn)“皮爾·卡丹牌”產(chǎn)品，越南、中國(guó)、白俄羅斯等全世界150個(gè)國(guó)家都設(shè)有“卡丹工廠(chǎng)”。

    卡丹深知賣(mài)出了牌子就要保住品牌的聲譽(yù)，他一年四季不停地到各國(guó)的“卡丹工廠(chǎng)”進(jìn)行監(jiān)控，他時(shí)常組織轉(zhuǎn)包商聚會(huì)，聯(lián)絡(luò)感情，也曾為某些產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)而大發(fā)雷霆。但卡丹的攤子鋪得太大，太分散了，900個(gè)轉(zhuǎn)包商中難免會(huì)摻雜少數(shù)素質(zhì)較差，不善于經(jīng)營(yíng)的人，卡丹經(jīng)常會(huì)留下鞭長(zhǎng)莫及的遺憾。

    不設(shè)董事會(huì)，不做廣告，熱衷于到世界各地搞時(shí)裝展示會(huì)。

    卡丹在服裝設(shè)計(jì)上很前衛(wèi)，但管理上卻不符合現(xiàn)代管理規(guī)范�？ǖさ墓�司沒(méi)有董事會(huì)，他也不召集部下開(kāi)會(huì)，有事就找有關(guān)職員直接布置。他的公司甚至不是家族企業(yè)，他是企業(yè)百分之百的主人。他作決策，他開(kāi)出每一張支票，他親自理賬，掌握著公司的所有機(jī)密……人們津津樂(lè)道的是他有24個(gè)賬簿，像小學(xué)生的作業(yè)簿，一個(gè)公司一本，每個(gè)公司進(jìn)出的每一筆賬都清清楚楚地記在上面。卡丹說(shuō)：“我的銀行家就是我自己�！�

    雖然大量出售生產(chǎn)許可證使聲譽(yù)有所下降，但卡丹并不特別后悔。多年來(lái)，不少法國(guó)大集團(tuán)覬覦他的公司，但是他牢牢守住“疆土”，堅(jiān)決不肯出讓。他說(shuō)：“通過(guò)把名字商業(yè)化，我守住了獨(dú)立。你們看看巴黎的時(shí)裝設(shè)計(jì)師，有幾個(gè)保住了自己的時(shí)裝店，不全給收買(mǎi)了？”

    卡丹也不花錢(qián)做廣告，認(rèn)為那是“自降身份”，同時(shí)也是為了省錢(qián)。他定期到世界各大都市搞時(shí)裝展示會(huì)，但總會(huì)選擇世人特別關(guān)注的地點(diǎn)和時(shí)間。最引人注目的一次是1992年原蘇聯(lián)解體后在莫斯科紅場(chǎng)舉行的時(shí)裝表演。切爾諾貝利核電站發(fā)生核泄露事故后，他也到那里去做了一次閃電式訪(fǎng)問(wèn)�？ǖさ靡獾卣f(shuō)：“媒體對(duì)這些活動(dòng)作了大量的報(bào)道，那才是真正的廣告�！逼鋵�(shí)卡丹的用意不僅如此，在轉(zhuǎn)包商較多的國(guó)家搞活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)全由轉(zhuǎn)包商承擔(dān)，卡丹無(wú)需自掏腰包。卡丹希望下一個(gè)宏大活動(dòng)在平壤舉行，他自信地認(rèn)為，盡管朝鮮還沒(méi)有敞開(kāi)大門(mén)，但金正日一定會(huì)歡迎他的。

    目前卡丹的當(dāng)務(wù)之急是幫子公司解決債務(wù)。卡丹將采取兩項(xiàng)措施：一是重新估價(jià)他的房地產(chǎn)。這些年巴黎的房地產(chǎn)在升值，重新估價(jià)后，公司自有資產(chǎn)總值就升了，債務(wù)額所占資產(chǎn)比例將縮小；二是放棄自己在其下屬公司的債權(quán)。因?yàn)樵?900萬(wàn)歐元的債務(wù)中，借給其下屬公司的就有約4000萬(wàn)。今年，卡丹將出售那些不再贏利的企業(yè)。他堅(jiān)守兩條原則：不賣(mài)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并保留售出企業(yè)的監(jiān)護(hù)權(quán)。當(dāng)然，“卡丹帝國(guó)”還不會(huì)大規(guī)模分拆，更不至于坍塌。因?yàn)橄闼�、服裝等部門(mén)仍有贏利，公司年?duì)I業(yè)額仍高達(dá)15億歐元。

    為人友善是他的特點(diǎn)，可能也是他挑選繼承人的標(biāo)準(zhǔn)。

    在卡丹“帝國(guó)”的光環(huán)消退的時(shí)候，法國(guó)媒體對(duì)他的報(bào)道仍帶著溫情，不僅是因?yàn)檫@位“超級(jí)行動(dòng)者”把法國(guó)時(shí)裝和高檔消費(fèi)品規(guī)模空前地推向世界，還因他是一個(gè)為人友善的人。記者就得到過(guò)卡丹的幫助。1994年國(guó)家主席江澤民訪(fǎng)法，記者隨主席專(zhuān)機(jī)從馬賽回到巴黎，下了飛機(jī)就奔愛(ài)麗舍宮附近的國(guó)賓館參加吹風(fēng)會(huì)。當(dāng)時(shí)手中拿著在飛機(jī)上寫(xiě)好的稿子，一時(shí)找不到郵局發(fā)稿（當(dāng)時(shí)還用傳真機(jī)發(fā)稿），焦急萬(wàn)分。此時(shí)，迎面走來(lái)卡丹，認(rèn)出了他，向他說(shuō)明原委后，他很熱情，立即帶記者到他的辦公室，把稿子發(fā)走了。

    也許為人友善也是卡丹選擇接班人的標(biāo)準(zhǔn)。卡丹是意大利移民后裔，他終身未娶，沒(méi)有子嗣，家產(chǎn)交給誰(shuí)才放心？據(jù)報(bào)道，卡丹已經(jīng)看上了他32歲的侄孫�？ǖぴ�這樣介紹這個(gè)來(lái)自威尼斯的年輕人：“他待人處事隨和友善，鋼琴?gòu)椀煤馨��！?nbsp;